1、 以下描述錯誤的是：
- A. 項目集通常稱為大項目。
- B. 一個項目可以是獨立的，不包含在項目組合或項目集中。
- C. 項目可以屬于某個項目集。
- D. 項目可以屬于某個項目組合。
2、下來關(guān)于成本管理計劃包含的內(nèi)容描述不正確的是：
- A. 在成本核算中使用的 WBS 組件稱為控制賬號，每個控制賬戶都有唯一編碼，直接與執(zhí)行組織的會計制度相聯(lián)系。
- B. 為了統(tǒng)一規(guī)劃和監(jiān)控項目成本，項目成本的計量單位只能用貨幣。
- C. 項目成本管理計劃中需要規(guī)定偏差臨界值，用于監(jiān)督成本績效。例如成本偏差在-10% ~ 10%范圍內(nèi)則無需采取糾正措施，而超過-50% ~ 50%則需要采取相應(yīng)措施。
- D. 需要規(guī)定各種成本報告的格式和編制頻率。
3、供應(yīng)商與項目經(jīng)理對項目任務(wù)有爭議。在項目執(zhí)行期間，一名新項目經(jīng)理代替了該項目經(jīng)理。為了管理供應(yīng)商的爭議，新項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項工具？
- A. 索賠管理
- B. 整體變更控制
- C. 合同變更控制系統(tǒng)
- D. 記錄管理系統(tǒng)
4、兩個團隊成員對項目的產(chǎn)品和成果存在分歧，項目經(jīng)理應(yīng)該查看什么文件？
- A. 項目范圍說明書
- B. 溝通管理計劃
- C. 資源管理計劃
- D. 采購工作說明書
5、風險緩解的一個實例是：
- A. 在產(chǎn)品的開發(fā)中使用尚在試驗階段的新技術(shù)
- B. 購買保險
- C. 選用比較穩(wěn)定的供應(yīng)商
- D. 如果成本超支，則接受一個較低的利潤
