記者：企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候，這樣做可以非常直接地向員工灌輸你的價(jià)值觀，但是如今的京瓷規(guī)模很大，怎樣才能保證你的價(jià)值觀都能被大家接受呢？

稻盛和夫：在公司規(guī)模小的時(shí)候，這樣做是有效的?，F(xiàn)在我也做不到這樣了。在公司發(fā)展的過(guò)程中，讓更多的干部擁有和我同樣的哲學(xué)和思想是非常重要的。也就是要培養(yǎng)越來(lái)越多的、和我擁有同樣的思想和哲學(xué)的干部，做不到這一點(diǎn)，公司是不可能發(fā)展的?，F(xiàn)在京瓷的業(yè)務(wù)遍及全球，我要求各地的領(lǐng)導(dǎo)人必須擁有和我一樣的哲學(xué)和思想。因此京瓷才能發(fā)展到今天。

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