“最近我正在學(xué)習(xí)如何做人?！?br>
年前，與一位要好的大學(xué)同學(xué)一起吃飯時(shí)，他突然說了這么一句話。
“我不是突發(fā)神經(jīng)，也不是跟你逗趣解悶。我近期經(jīng)常在想怎么做人這個(gè)問題，到底其中有什么樣的奧秘。為什么有的人無論到哪，都能迅速在身邊聚攏起一幫人，這些人都以他馬首是瞻，總能夠呼風(fēng)喚雨，什么成績(jī)、提升、分房、掙錢，似乎啥好事總能落到他頭上；而有些人看起來也很努力，每天加班加點(diǎn)，上顧不上孝敬老人，下顧不上教育子女，中顧不上善待妻子，辛苦很多年，始終還是最辛苦的那一個(gè)，始終距離提拔還有十萬八千里。”
“我最近一直在想，經(jīng)常請(qǐng)別人吃飯的人是怎么想的？我看他們的工資收入也不是特別高啊，為什么人家看起來花錢就那么暢快呢？”
“還有，你說身邊總有很多人，人家能夠有各種理由主動(dòng)與其他人聯(lián)絡(luò)，打電話吹個(gè)牛、聊個(gè)天，說的都是些沒啥營(yíng)養(yǎng)的東西，工作都挺忙的，他們哪里來那么多時(shí)間??？”
“還有，現(xiàn)在通訊工具都發(fā)達(dá)了，以前是短信，現(xiàn)在是微信，一到過年過節(jié)，總是有很多人群發(fā)短信微信，我感覺挺沒意思的，我以前也群發(fā)過，最多也就是在選擇人員時(shí)腦子里閃那么一下，其實(shí)事后可能到底發(fā)給誰(shuí)都不知道。你說這種群發(fā)的短信、微信應(yīng)該回復(fù)嗎？”
“還有啊，有些人在節(jié)日，特別是過年的時(shí)候給你打一電話，問候一下，拜個(gè)年，馬上掛電話，說還要給別人打，這種事你怎么看？”
“其實(shí)還有很多啊，你比如說，老實(shí)人為什么老是吃虧？現(xiàn)在就連國(guó)家都看到了這個(gè)問題，十七大之后組織部門都在討論怎么解決這個(gè)問題，這馬上都十九大了，咋還是沒有好辦法解決呢？”
在連續(xù)提了一堆問題，我都有些快招架不住時(shí)，他突然又停下來，自己笑了。趁此機(jī)會(huì)，我端起酒杯一起干了一口。
“其實(shí)吧，最近一直在思考這些問題，我心里也大概有了一些答案。論智商，我覺得自己根本不差，肯定不是一流的，必定咱上的大學(xué)也不是一流的，但中等偏上甚至接近一流吧。但沒用啊，說句俗一點(diǎn)的，還是咱的情商有問題?！?/p>
說到這里，自己主動(dòng)端起酒一飲而盡。
“我前期專門百度了一下什么是情商。度娘的解釋：情商(EQ)又稱情緒智力，主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質(zhì)。情商包括認(rèn)識(shí)自身的情緒、能妥善管理自己的情緒、即能調(diào)控自己、自我激勵(lì)、認(rèn)知他人的情緒、人際關(guān)系的管理。說了這么多，全是給專業(yè)人士看的，給那些搞學(xué)術(shù)的人寫文章用的，我覺得其中有一句話說的很對(duì)，情商就是使人能更充分地發(fā)揮智商的作用、效果?！?/p>
“我以前辦公室的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說：‘誰(shuí)不希望自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，身邊圍著一群人，前呼后擁的，那叫成就感，那叫享受，沒有這些，那誰(shuí)還當(dāng)官啊?！耶?dāng)時(shí)對(duì)這個(gè)話特別反感，憑什么啊，我就不巴結(jié)你，能咋地。確實(shí)沒咋地，問題是周圍的人主動(dòng)向他示好啊，結(jié)果就是啥好事都輪不上我，一到干活的時(shí)候找我，吃飯喝酒時(shí)帶著我，不帶太明顯啊，但去了之后也不舒服?，F(xiàn)在想來，人在屋檐下，哪能不低頭啊。其實(shí)當(dāng)時(shí)只要稍微注意一些，也不至于混成現(xiàn)在這個(gè)樣子?！?/p>
“我還記得有一次接到一個(gè)電話，是當(dāng)時(shí)賣給我愛人和孩子保險(xiǎn)的那個(gè)人打的，電話一接通，我立馬情緒就不好了，你知道為啥，她說：‘X先生您好，系統(tǒng)提示我，我有3個(gè)月沒有跟您聯(lián)系了，所以我給您打個(gè)電話?！f實(shí)話，一聽到這話，我當(dāng)時(shí)心情馬上就不好了，你就一賣保險(xiǎn)的，肯定會(huì)跟很多人保持聯(lián)系，但不要這么說出來好不好，是系統(tǒng)提示你跟我聯(lián)系的，雖然咱倆沒啥感情，但通話總是還需要一些情感交流不是嗎？通過這個(gè)事，我也更加體會(huì)到會(huì)說話的重要性，社會(huì)上開了各種口才訓(xùn)練營(yíng)，還有人專門弄了一套理論，叫人際溝通學(xué)。我也對(duì)《孟子》里的良言一句三春暖，惡語(yǔ)傷人六月寒有了更多體會(huì)?！?/p>
“我以前單位主要搞人事任免，聽起來權(quán)力很大，其實(shí)我們就是一個(gè)打字員。很多人評(píng)價(jià)我們，或者說我們自己也這么評(píng)價(jià)，成好事我們沒啥本事，壞事到還可以發(fā)揮點(diǎn)作用。我們底下單位有一個(gè)醫(yī)院，院長(zhǎng)干了很多年，早就超過任職最高年限了，我記得都超好幾年了，始終也沒免職，也不知道啥原因。當(dāng)時(shí)一個(gè)同事就開玩笑，說反正咱也不了解這人啥情況，似乎也從來沒見領(lǐng)導(dǎo)提過，不行咱上方案給他免職試試，另一個(gè)同事說行，試試就試試，最多有特殊情況，領(lǐng)導(dǎo)再拿下來唄。結(jié)果你猜怎么著，那院長(zhǎng)免了，那當(dāng)時(shí)我們辦公室真是，那叫什么來著，驚訝掉了一地的下巴。后來我也反思過這個(gè)事，不管這個(gè)院長(zhǎng)與哪一任領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，太過于往上看了，平時(shí)見到我們吧，到也挺客氣的，關(guān)鍵是他見了誰(shuí)都挺客氣的啊，而且更關(guān)鍵的是他只知道我們是哪個(gè)部門的，根本與其中任何一個(gè)人都不熟悉，結(jié)果還就栽在這上面了?！?/p>
“還有個(gè)事啊，我聽說前期有個(gè)單位搞了一次公開競(jìng)聘，選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)時(shí)的規(guī)則聽起來還是挺公平的，每個(gè)參加人員都要公開演講，然后所有人民主推薦，你猜結(jié)果怎么樣，很多不被看好的人都上去了，導(dǎo)致單位人員私下里議論紛紛。好多人說，既然所有人的前途依靠大家的投票，那踏實(shí)干活的人是最吃虧的，你上班把精力用在干工作上，而別人用在串辦公室跟別人吹牛聊天上，那肯定不一樣啊。我覺得吧，這種情況跟你的個(gè)人努力、你的個(gè)人情商關(guān)系稍微小一些，這是社會(huì)文化、政策導(dǎo)向的原因。你想啊，不干活或者偷奸?；娜耍陀写罅康臅r(shí)間和精力與別人聯(lián)絡(luò)感情，一起吹牛聊天，一起談?wù)撓滤椒吭挘黄饘?duì)某件事某個(gè)人發(fā)表意見，彼此互認(rèn)自己人，形成一個(gè)個(gè)小團(tuán)體。以前社會(huì)上不是曾經(jīng)流傳人生四大鐵嘛：一起同過窗，一起扛過槍，一起嫖過娼，一起分過贓。如果遇到這種情況，最好的方式，最不吃虧的方式，就是跟其他人一樣，你吹牛我也聊天，你偷懶我也不干?！?/p>
“說了不好的，還有好的。我以前有個(gè)同事，他調(diào)到別的單位工作了，但還經(jīng)常性地到我們這轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不定期的邀請(qǐng)大家吃個(gè)飯、喝個(gè)酒。可能有人還私下嘀咕呢，還不是圖以后有個(gè)人什么事好辦點(diǎn)嘛?？赡惴催^來想啊，確實(shí)人家這么做帶有功利的成分，但首先說人家實(shí)現(xiàn)目的沒有吧，還有啊，干了總比不干強(qiáng)吧，起碼比我強(qiáng)多了?！?/p>
“總之吧，我覺得確實(shí)要好好反思以前的自己，不能再這么稀里糊涂的了，要學(xué)會(huì)做人，雖然咱不會(huì)做那種八面玲瓏的政客，但適當(dāng)學(xué)習(xí)一下人家成功的經(jīng)驗(yàn)也是好的，馬上40歲的人了，再不想想，快去八寶山了?！?/p>
