產(chǎn)品初期工作總結(jié)-工作計(jì)劃篇

記錄: 前幾期總結(jié)均為零零散散的內(nèi)容, 從今日起將對內(nèi)容進(jìn)行劃分.
說明: 本文將對產(chǎn)品的工作計(jì)劃安排進(jìn)行梳理說明,僅涉及產(chǎn)出,不包含評審及評審后的工作.

計(jì)劃安排:

  1. 設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備
    前期準(zhǔn)備即為產(chǎn)出需求鋪底, 不同情況下的需求設(shè)計(jì)需要對應(yīng)不同的準(zhǔn)備,本期不考慮從0-1的產(chǎn)品規(guī)劃:
  • 需求變更: 熟悉原有需求, 梳理出該次變更涉及到哪一些功能模塊變動.
  • 第三方對接: 查看第三方接口文檔, 先對需求有大概預(yù)估, 再通過接口文檔查看對應(yīng)可能涉及到的功能說明.

2.需求設(shè)計(jì)
需求設(shè)計(jì)可分為規(guī)劃期與產(chǎn)出期. 產(chǎn)出過程中可以邊畫原型邊設(shè)計(jì)需求,此時無需將原型畫得過于細(xì)致.

  • 規(guī)劃期:
    根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)看來, 為經(jīng)過合理規(guī)劃的需求在實(shí)現(xiàn)后常伴隨著牽一發(fā)而動全身的變更風(fēng)險, 因此規(guī)劃期尤為重要.
    進(jìn)行需求規(guī)劃時, 需要盡可能多的考慮可能出現(xiàn)的復(fù)雜情況, 并判斷這些復(fù)雜情況可能出現(xiàn)的概率. 同時,需要對已想到的功能點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃, 即先實(shí)現(xiàn)一部分必要的功能, 實(shí)現(xiàn)的過程中需要考慮到功能的可拓展性: 對于未排入本期的功能需要留下相對應(yīng)的空余位置, 以便后期進(jìn)行更新.
    至于如何為功能進(jìn)行分期規(guī)劃,還需繼續(xù)在實(shí)踐中摸索.
  • 產(chǎn)出期:
    需求的實(shí)際產(chǎn)出物為原型+文檔. 通常來說可以先產(chǎn)出原型, 與領(lǐng)導(dǎo)核對方案后再定義其中的細(xì)節(jié)并產(chǎn)出文檔. 因?yàn)樾枨螽a(chǎn)出過程中也經(jīng)常面臨一些變更, 變更原型的成本相對于變更prd的成本來說更低, 且更直觀.
    文檔產(chǎn)出模板(自用):
    1.功能分類表
    2.主流程鏈路
    3.子流程鏈路: 原流程說明, 現(xiàn)流程說明, 流程變更說明
    4.具體功能說明
  • 頁面入口: 進(jìn)入流程
  • 頁面變更: 是否為新增頁,或在原有頁面基礎(chǔ)上新增什么內(nèi)容,變更了什么操作
  • 字段說明: 默認(rèn)值, 輸入限制, 操作限制
  • 操作: 操作說明, 操作鏈路
  • 狀態(tài): 不同狀態(tài)下所有頁面展示
  • 異常: 異常情況下的頁面展示
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