下午老公給我打電話說他自己今天去城區(qū)的東邊看了一圈，有賣西瓜的，很便宜，超市里七塊，那里只要三塊五還新鮮。

他很興奮說我們可以做一個小程序賣西瓜和青菜。

我覺得這真不是好主意，但是又不能直接打擊他，畢竟他的初心是好的，而且現(xiàn)在滿懷熱情，直接說不可行，說種種問題無異于給他“潑冷水”。

這時候我想起來六頂思考帽（以下簡單介紹一下：）

【六頂思考帽，是指使用六種不同顏色的帽子代表六種不同的思維模式。任何人都有能力使用以下六種基本思維模式：

白色思考帽：白色是中立而客觀的。戴上白色思考帽，人們思考的是關(guān)注客觀的事實和數(shù)據(jù)。

綠色思考帽：綠色代表茵茵芳草，象征勃勃生機。綠色思考帽寓意創(chuàng)造力和想象力。具有創(chuàng)造性思考、頭腦風(fēng)暴、求異思維等功能。

黃色思考帽：黃色代表價值與肯定。戴上黃色思考帽，人們從正面考慮問題，表達(dá)樂觀的、滿懷希望的、建設(shè)性的觀點。

黑色思考帽：戴上黑色思考帽，人們可以運用否定、懷疑、質(zhì)疑的看法，合乎邏輯的進(jìn)行批判，盡情發(fā)表負(fù)面的意見，找出邏輯上的錯誤。

紅色思考帽：紅色是情感的色彩。戴上紅色思考帽，人們可以表現(xiàn)自己的情緒，人們還可以表達(dá)直覺、感受、預(yù)感等方面的看法。

藍(lán)色思考帽：藍(lán)色思考帽負(fù)責(zé)控制和調(diào)節(jié)思維過程。負(fù)責(zé)控制各種思考帽的使用順序，規(guī)劃和管理整個思考過程，并負(fù)責(zé)做出結(jié)論?！?/p>

我意識到，我頭腦中以前只有一種就是黑色批評打擊，說不可行的地方。這個方法也是跟人學(xué)的。

這次我用“六頂思考帽”方法強調(diào)可行性，正面動機，我發(fā)現(xiàn)他很愿意跟我溝通，也很坦誠，其實會遇到的問題他自己都知道，根本不用我去強調(diào)。

我感到了知識的力量，又學(xué)以致用了一種方法，煥云你真棒，你的思維方式一下子拓寬了六中種，值得鼓勵。