為何我在上一篇強(qiáng)調(diào)UI的重要性？

實(shí)在是我在這上面吃了一個(gè)很大的虧。

因?yàn)槲沂且曳?，然后甲方給到一個(gè)做app的項(xiàng)目給到我們，我們呢，本身也有背靠背二次外包的項(xiàng)目，就把這個(gè)項(xiàng)目包給另一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。好，問題來了。

我們的原型給到了，原型評(píng)審會(huì)也和開發(fā)開過了，而UI呢，因?yàn)榭蛻舨粷M意我們的UI，所以讓自己的UI去畫了。但是為了趕工期，我在UI沒有給全的情況下，就讓開發(fā)開始開發(fā)。

好了問題來了，開發(fā)不看原型，直接照著UI就開始干了起來，也不管這個(gè)邏輯是什么樣的，吭哧吭哧搞了一個(gè)月，搞完了，給我一看，我去，很多功能走不通啊，一看，才發(fā)現(xiàn)，許多關(guān)鍵功能和頁面是模糊的，這些頁面，開發(fā)有些按照自己的理解給補(bǔ)上了，有些是我們?cè)谠陀懻摃?huì)上說過得，他又不記得了，有些缺少的，他這時(shí)候指出來。此時(shí)，我又去找客戶要這個(gè)補(bǔ)充的UI，但是客戶那邊對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)邏輯也沒有清晰到每個(gè)頁面的程度，所以修修補(bǔ)補(bǔ)，改改，加上一些其他原因，最終，多花費(fèi)了三個(gè)月還沒出來。然后我因此被辭退了。

如果再來給我一次的機(jī)會(huì)，我一定讓客戶講UI給全我們?cè)龠M(jìn)入U(xiǎn)I。這樣后面就沒有這么多的問題了。哎。

都是傷心事，不想說太多?？傊捌谠较胪ㄟ^捷徑節(jié)省時(shí)間，一般都是有越多的坑留在后面等待大家來趟。與其如此，還不如前期做好確定性，這樣無論是對(duì)公司還是個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，都是有極大好處的，畢竟，武術(shù)是用來強(qiáng)身健體的，需要會(huì)，但是不能天天用來打架。應(yīng)付緊急項(xiàng)目的能力是要有的，但是每個(gè)項(xiàng)目都按照應(yīng)急項(xiàng)目來做的話，那也容易死人啊。而且，沒有很好的底子去應(yīng)急，常常也都是挨揍的節(jié)奏，勇氣固然可嘉，但是要想贏得戰(zhàn)斗，更重要的是平時(shí)的積累和鍛煉，這才是堂堂正正之師。

以上，謝謝大家，明天和大家分享一下自己關(guān)于需求文檔編寫的一些思考，謝謝！