????????????????????????????????????????????????????濟南頭馬主席第二次座談會會議紀要???????

座談會日期：2019年5月25日

會議聚焦主題：新會員培訓

出席：如風、小喬、鳳鳳、安慰、云心、查理、西城、思源（代替飛燕）、哈哈（助理）、清峰（助理）

??????? 會議針對新會員培訓內(nèi)容及實施進行了部署，同時對與會主席的個人成長及俱樂部發(fā)展進行了討論。

一、新會員培訓

培訓方式：

?????? 1.培訓內(nèi)容分版塊進行，培訓板塊包括：頭馬歷史（查理）、例會角色——主持（安慰、云心）和點評（如風、Scott)、Pathways(西城）、身邊故事（哈哈）、頭馬官員（小喬）、各俱樂部特色（清峰）、參與感（鳳鳳）、成長體系整體介紹、饅頭-面條體系。

?????????? PS:括號內(nèi)為板塊實施主導人員。

????? ?2.版塊內(nèi)容實施一起討論，但由主導人員主導落實。

?????? 3.各俱樂部根據(jù)自己需要確定本俱樂部培訓板塊。

培訓地點：各俱樂部。

培訓對象：新會員及可以入會的來賓。

專業(yè)顧問：楊婭玲（阿里巴巴內(nèi)訓師）。

二、主席個人及俱樂部發(fā)展

官員團隊出現(xiàn)焦慮原因：續(xù)費率低、會議人數(shù)少、換場地、休會、會員未深入?yún)⑴c俱樂部運轉(zhuǎn)

過去一年解決措施：一對一溝通、會議形式改變（俱樂部內(nèi)比賽、工作坊、生日會）、勸退不參會會員、要求新會員參會率、線下活動（踏青、登山、聚餐）

官員團隊心態(tài):

?????? 1.官員個人成長是最重要的。官員實現(xiàn)個人目標時，俱樂部也會同步發(fā)展。

?????? 2.俱樂部根基（氛圍與會員間的鏈接）要穩(wěn)固。

????? ?3.深度審視會議、不斷改進。

????? ?4.重視點評與備稿。

?????? 5.頭馬leader的傳承（新會員承擔會議角色+推進Pathways)

?????? 6.主席心態(tài)影響俱樂部狀態(tài)。（心態(tài)平和，信念堅定）

????? 7.俱樂部皆為波浪式發(fā)展，低潮為正?，F(xiàn)象。

????? 8.頭馬俱樂部一榮俱榮，一損俱損。

目前困惑：

?????? 1.領(lǐng)秀城俱樂部參會人數(shù)少，缺少女性與活潑氣氛。

????? ?2.來賓如何轉(zhuǎn)化為會員。