第一章：何謂品牌塑造

四、品牌是一種企業(yè)資源

如果品牌能夠得到，很好的導(dǎo)入和維護，它就能成為一個主要的企業(yè)資源，甚至成為一項極為重要的金融資產(chǎn)，如同財務(wù)、投資、人力資源、研發(fā)、營銷、信息技術(shù)一樣重要。我們需要給予品牌適當(dāng)?shù)闹С?，?yán)格的規(guī)范，充足的資金，徹底的執(zhí)行和管理。如果品牌資源能夠得到這些保障，它就會像其他企業(yè)資源那樣發(fā)揮作用，反之，就會成為棄之可惜，留之無用的雞肋。

1.領(lǐng)導(dǎo)力

要想使品牌發(fā)揮最大作用，最重要的準(zhǔn)備工作，就是領(lǐng)導(dǎo)力。不管是總裁，還是首席執(zhí)行官，一定要對品牌塑造給予明確的支持。因為品牌是無形的，卻又引人注目，如果企業(yè)內(nèi)部，有人對自己的品牌都抱有懷疑，對品牌而言就是一場災(zāi)難。

2.品牌管理

品牌管理體系的重要性和潛在的影響，可以通過檢測財務(wù)管理體系，和信息技術(shù)管理體系，這兩個已在企業(yè)被采用的體系來證明。因為當(dāng)后面兩個滲透到企業(yè)的各個方面，就會發(fā)揮很大的作用。

無論是哪個部門，在把品牌管理納入到思考中時，一定要處理好企業(yè)內(nèi)部的矛盾。例如：采購部門常把“物美價廉”當(dāng)做行事的準(zhǔn)則，這么做，會極大地擠壓供應(yīng)商，及其雇員的利益，可能就會與整個企業(yè)的精神、大環(huán)境背道而馳。又比如，允許標(biāo)新立異的存在呢？還是徹底執(zhí)行品牌管理，所要求的的規(guī)范呢？