伊隆.馬斯克是PayPal貝寶（最大的網(wǎng)上支付公司）、Spacex太空探索技術公司、特斯拉（Tesla）以及SolarCity四家公司的CEO，這樣的一個從硅谷誕生的傳奇人物，我真的對他很好奇，所以買了這本書。

通過這本書，我才逐漸了解到他從小時候就是一個極具冒險的人，骨子里流淌著冒險和義無反顧。

1、無所畏懼，一切皆有可能

在他眼里，沒有不可能。他確實是一位勇者，敢于去冒險，去闖蕩，哪怕是自己毫無所知的領域，敢于對領域內(nèi)的專家學者說不！?伊隆.馬斯克說過，“不要太過相信自己的直覺和常識，他們在創(chuàng)新中往往會誤導你?！逼鋵嵥f的很對，做事情就是要無所畏懼，一定的經(jīng)驗其實也限制了你的才能和潛力，你的經(jīng)驗告訴你這是不可能，所以你根本不會去冒險。

2、危機感，與時俱進

有誰知道索尼最早的產(chǎn)品其實是電飯煲，而不是電子產(chǎn)品。諾基亞最早是做靴子，而不是手機。豐田最早產(chǎn)品是縫紉機，而不是汽車。如果企業(yè)時刻不保持危機感，不跟上時代的步伐，遲早被淘汰！

3、要有理想，活著的真諦

書中有一段話，真的讓人感悟頗深?！坝幸惶煳覀兌紩馈Ｋ赖臅r候，我會問自己，我為什么來到人間。我為什么活著，也就是我存在的意義?！被钪囊饬x，我也記得看過央視采訪一個創(chuàng)業(yè)者的話，創(chuàng)業(yè)者說自己就是不想一輩子這樣平淡活著，像流水線的產(chǎn)品一樣，沒有任何特色，一眼就能望到盡頭，我希望自己像歌詞里說的一樣，當我和世界不一樣，那就讓我不一樣。??我也不希望自己碌碌無為地過一輩子，這樣我們存在于這個世界沒有任何價值和意義。

事實上唯一有意義去做的事就是努力提高全人類的智慧，這就是活著的意義。

4、不要放棄，精神支撐

看了這本書，才知道其實馬斯克的后面成功的來之不易和艱辛程度。Tesla和Spacex幾度瀕臨破產(chǎn)，尤其是Tesla僅剩2天就要破產(chǎn)，最后嗎馬斯克毅然把自己所有的家產(chǎn)變賣，孤注一擲，加上自己卓越的口才打動了董事會，為公司最后籌得了一筆資金。不到最后一刻都不要放棄，尤其是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者們，其實你們和馬斯克比起來，所遇到困難和挫折簡直不值一提，所以我們要堅持，不要自暴自棄。

福特的一句名言：“當一切都似乎是逆著你，記住，飛機起飛時是頂風，而不是順風”

5、如何打造產(chǎn)品

IDEO設計公司總裁曾在《哈弗商業(yè)評論》提及：“設計思考，是一種以人為本的設計精神與方法，必須考慮人的需求、行為，也考量科技或商業(yè)的可行性?！?/p>

毫無疑問，Tesla的成功，也是因為馬斯克對于產(chǎn)品的極致用戶體驗和對細節(jié)的精益求精。身為一個創(chuàng)新者，如何設計出能夠幫助使用者的產(chǎn)品，設計者必須親自體驗使用者面臨的問題，才能夠真正讓產(chǎn)品解決使用者的問題。馬斯克對于產(chǎn)品的了解程度和產(chǎn)品領域方面的深入研究使自己就是領域的專家，對于產(chǎn)品質(zhì)量細節(jié)的把控更是苛刻極致。

馬斯克對于年輕人創(chuàng)業(yè)的三句話

完美的產(chǎn)品、極致的產(chǎn)品會帶來更好的銷售

我不太贊成一定要搞顛覆性創(chuàng)新，而是細節(jié)決定產(chǎn)品的成敗

大公司最大問題就是傲慢，創(chuàng)業(yè)公司要積小勝為大勝

企業(yè)的成功大部分都是一群優(yōu)秀的人匯聚在一起做成了一個偉大的產(chǎn)品。不論這群人多么有才能，他們必須同心協(xié)力專注在一個正確的產(chǎn)品方向上，才能造就巨大的成功。

這本書對于我個人而言觸動確實很大，得到不少啟發(fā)，馬斯克對于產(chǎn)品精益求精的態(tài)度，堅持不懈的精神，敢于創(chuàng)新無所畏懼的勇氣，更多的是對我的精神支撐，活著就是要不一樣，要活出自己的態(tài)度！