《重來》是37signals出的一本書，也許你沒聽過這家公司的名字，沒關(guān)系，你可能聽過Ruby on Rails這種Web框架，如今，無數(shù)的網(wǎng)站基于這種框架構(gòu)建，簡書就是其中之一。

《追求卓越》的作者湯姆·彼得斯評價《重來》一書說，“這本書清晰明了，甚至可以說是天才之作，每每讓我感動落淚。”那是一定要落淚的，《重來》中的上百個話題，大概每一個都可以被湯姆·彼得斯啰里八嗦地寫成《追求卓越》那樣的快餐書。這么多的見解只寫成一本書，不流淚才怪呢。說到底，《重來》是企業(yè)家寫出來的，《追求卓越》是商業(yè)記者寫出來的，而大多數(shù)類似《追求卓越》、《基業(yè)長青》的商業(yè)書籍除了浪費人時間之外毫無用處。

37signals的核心產(chǎn)品是在線項目管理軟件Basecamp，Ruby on Rails這個對于網(wǎng)絡(luò)世界有著至關(guān)重要影響的發(fā)明，不過是37signals開發(fā)Basecamp時順便產(chǎn)生的副產(chǎn)品。他們還做了許多其它的副產(chǎn)品，像《重來》這樣的書也是其中之一。

我喜歡37signals公司，因為它與大多數(shù)的公司不同。這家公司有一個核心的理念，即用客戶的錢而不是風(fēng)險投資人的錢來運營公司，這與當(dāng)今的流行理念大相徑庭。在資本的時代，想法固然重要，但更多的時候諸多公司不得不參與到資本的游戲之中，而37signals本能地拒絕這么做。

也許有人會說，沒有資本就無法迅速擴張，但是按照37signals的理念，為什么一定要做那么大呢？除了滿足虛榮心以外，“大”并沒有太多好處。而小公司本身就是一個偉大目標(biāo)。

《重來》中的諸多觀念都不同尋常，從它的目錄隨便摘幾條吧：“‘沒時間’不是借口”，“你的需求沒有想象的那么多”，“預(yù)估的都是垃圾”，“不必逐字記下客戶需求”，等等等等。這些觀點使得全球眾多的創(chuàng)業(yè)者受益匪淺，比如在簡書，簡叔曾經(jīng)寫過一篇為什么招能寫的人，其觀點就來自于《重來》的建議“招聘筆桿子”。

而37signals公司本身也是這些理念的身體力行者，《重來》中有一章名叫“從核心出發(fā)”，提出要找到事業(yè)的核心。37signals的核心是什么？是廣受好評的協(xié)作工具basecamp，如果你現(xiàn)在打開37signals的主頁，會發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)在去年剝離掉了basecamp以外的所有業(yè)務(wù)。這樣的舉動或許會令人不解，但讀過《重來》的人，都會知道支撐37signals這么做的理念。

37signals曾經(jīng)寫過一本Getting Real，開風(fēng)氣之先，把它放在網(wǎng)站上供人免費下載，后來印刷成書，賺了幾百萬美元?！吨貋怼穭t可以算是Getting Real的擴寫版。多年前，我曾經(jīng)分別讀過Getting Real和《重來》，卻由于職業(yè)的原因，并沒有太切身的體會，畢竟，政府機關(guān)的文化同公司文化相差太遠。如今我在創(chuàng)業(yè)公司工作，重讀《重來》，感慨頗深，這本書如此簡明扼要地提供了諸多真知灼見，讓我覺得有必要一讀再讀，不僅僅是創(chuàng)業(yè)者，每個職場中的人士都有必要讀一讀，因為《重來》提供了一種全新的思考方式。

當(dāng)然，不讀也沒關(guān)系，對此我只好引用封面上賽斯·高汀的推薦語：

置此書于不顧者，后果自負。

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