? ? ? 管理者的終極任務(wù)就是要引導(dǎo)出員工的工作熱情和希望。

? ? ? ? 人心不同，各如其面，人與人之間性格差異很大，了解性格，因人而異來管理。嘗試了解他們的性格，并進(jìn)行因人而異的管理牢記講究時間研究方法，不可操之過急，否則，將會適得其反。

激勵團(tuán)隊要使用一定的方法。

什么是激勵下屬的原動力，是薪水，它是一種保障，是能夠給下屬一種寬慰，滿足基本生活需要，它不僅是一種謀生手段，還能讓員工體現(xiàn)價值感，它在很大程度上影響著情緒，員工會積極表現(xiàn)，努力工作爭取更高崗位，他們會體驗到晉升加薪所帶來的價值觀感和被尊重的喜悅，所以聰明的管理者一定會在薪酬革新的道路上讓下屬感覺到希望。處理好與下屬及方方面面的人際關(guān)系，看人長處，幫人難處，記人好處。

未完待續(xù)～