大家好

今天由我給大家分享，請指教。

【部門 【? 業(yè)務一部 】

【分 享 人】張沐妍

【分享時間】2024年12.10日（周二）

【文章名稱】高效能人士的七個習慣

【原文摘錄】為了跨入第二象限事務，你首先要擠進議程，然后才能就強化主管會議作用的問題發(fā)言。你不妨在上午花1~2小時準備這個發(fā)言即使發(fā)言只有幾分鐘也沒關系，你可以引起大家的興趣，以便在下次會議上做更詳細的闡述。發(fā)言的主題是:每次會議須制訂明確的目標與完善的議程，讓所有與會者有機會建言獻策。最終議程應由主席確定，重點是具有開創(chuàng)性的第二象限事務，而不是機械的第一象限事務。此外，會后應盡快分發(fā)會議紀要，布置具體任務并確定完成的最后期限。把完成情況列入未來會議的議程以供檢查，而且議程要提前宣布，以便與會者做好準備。

【感悟分享】把完成情況列入未來會議的議程以供檢查，是一個非常好的做法。這不僅能夠確保任務的完成情況得到及時的反饋和監(jiān)督，還能夠鼓勵與會者更加積極地參與會議并貢獻自己的智慧。

以上是我的感悟分享，不足之處請大家批評指正，感謝