一、產(chǎn)品經(jīng)理的要求是什么？
如果說(shuō)題主想要成為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，不管自己的目的如何，是為了產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)名頭？逼格？收入？總要了解企業(yè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求是什么？
1、大部分公司要求的產(chǎn)品經(jīng)理即功能型產(chǎn)品經(jīng)理：
設(shè)計(jì)功能：懂得產(chǎn)品模式的功能結(jié)構(gòu)；
產(chǎn)品軟件：office、思維導(dǎo)圖、原型設(shè)計(jì)；
產(chǎn)品模式：B2C、O2O、SNS等產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式；
工作：功能策劃和設(shè)計(jì)，產(chǎn)品文檔；
2、也有運(yùn)營(yíng)型和管理型的產(chǎn)品經(jīng)理：即增加了市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)與相應(yīng)的戰(zhàn)略、執(zhí)行管理方面的產(chǎn)品經(jīng)理，但是要求較高，這里就不做說(shuō)明了；
二、距離產(chǎn)品經(jīng)理的差距在哪里？如何提高？
那么就從產(chǎn)品經(jīng)理的需求說(shuō)起吧，就從最簡(jiǎn)單的軟件入手：
1、產(chǎn)品相關(guān)軟件：
原型設(shè)計(jì)：WIN系統(tǒng)下：AXURE就足夠了；
思維導(dǎo)圖：WIN系統(tǒng)下：Mindmanager、Xmind;個(gè)人推薦mindmanager；
流程圖：雖然說(shuō)AXURE也可以畫(huà)流程圖，個(gè)人還是建議使用VISIO；
項(xiàng)目管理：project，最棒的項(xiàng)目管理軟件；
辦公軟件：word、excel、PPT等軟件；
以上軟件起碼達(dá)到會(huì)用的地步，如AXURE會(huì)做簡(jiǎn)單的交互動(dòng)作，VISIO會(huì)畫(huà)簡(jiǎn)單的流程圖，泳道圖；PROJECT會(huì)做簡(jiǎn)單的項(xiàng)目排期，EXCEL會(huì)做簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析；
2、產(chǎn)品模式與功能設(shè)計(jì)：
清楚不同產(chǎn)品模式下不同的功能結(jié)構(gòu)，并且可以根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品模式，設(shè)計(jì)出產(chǎn)品原型及文檔；
這里的建議是：
從設(shè)計(jì)開(kāi)始：對(duì)不同產(chǎn)品模式的網(wǎng)站：如B2B,B2C,C2C這三種不同類(lèi)型的網(wǎng)站，嘗試著自己設(shè)計(jì)出一套產(chǎn)品原型出來(lái)，從最簡(jiǎn)單的一套流程開(kāi)始，如注冊(cè)流程，如下單流程...
對(duì)比：把自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，與真正的網(wǎng)站進(jìn)行對(duì)比，找出自己所完成的流程與真正的，成熟的流程相比，差距在哪里？
總結(jié)：有哪些細(xì)節(jié)沒(méi)有想到？為什么會(huì)有這樣的差距？自己的思維有哪些盲點(diǎn)？設(shè)計(jì)這些產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理是怎么考慮的？
繼續(xù)設(shè)計(jì)：根據(jù)對(duì)比，尋找自己的不足，然后把第一次自己做的設(shè)計(jì)，進(jìn)行再一次的設(shè)計(jì)，然后再進(jìn)行對(duì)比，反復(fù)修改；
如果掌握了相關(guān)軟件和不同產(chǎn)品模式下的功能設(shè)計(jì)，那么當(dāng)個(gè)產(chǎn)品專(zhuān)員是足夠了；
三、產(chǎn)品經(jīng)理的所需要必備的素質(zhì)：
當(dāng)時(shí)不想當(dāng)CEO的產(chǎn)品經(jīng)理不是好的程序員，那么產(chǎn)品經(jīng)理所必須的素質(zhì)有哪些呢？
1、一定的技術(shù)功底或者知識(shí)：
雖然在知乎，大家一直都在討論，產(chǎn)品經(jīng)理是不是需要技術(shù)功底，但是學(xué)會(huì)了一定的編程知識(shí)，不但可以提升自己的邏輯思維能力，在跟程序員的溝通上，也少了很多問(wèn)題，所以就算不會(huì)編程，還是建議掌握一定的技術(shù)知識(shí)。
2、一定的運(yùn)營(yíng)知識(shí)：
再好的產(chǎn)品也需要運(yùn)營(yíng)，不管是為了產(chǎn)品還是為了更好的同運(yùn)營(yíng)部門(mén)溝通，運(yùn)營(yíng)知識(shí)是少不了的；
3、一定的溝通技巧：
產(chǎn)品經(jīng)理雖然被稱(chēng)為迷你CEO，但他是一個(gè)沒(méi)有權(quán)力的CEO，如果利用公司的各種資源為自己服務(wù)，完成產(chǎn)品，那么溝通技巧就不可缺少了；
4、一定的設(shè)計(jì)技巧：
在很多公司沒(méi)有交互設(shè)計(jì)職位的情況下，產(chǎn)品經(jīng)理和UI就負(fù)責(zé)了整個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，那么產(chǎn)品經(jīng)理必須要掌握一定的設(shè)計(jì)知識(shí)；
如果你得到以上的標(biāo)準(zhǔn)，那么獲得一份產(chǎn)品經(jīng)理的職位，并不是很困難的事情；
在我看來(lái)，產(chǎn)品經(jīng)理最重要的三條能力：學(xué)習(xí)能力、邏輯思維、溝通；
學(xué)習(xí)能力排在第一位；在知乎上有大量關(guān)于產(chǎn)品方面的提問(wèn)和答案，在書(shū)店中也有大量關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的書(shū)籍，只要你用心去學(xué)習(xí)，一定可以掌握相關(guān)知識(shí)和技能的；
希望我的回答能給你帶來(lái)幫助，讓你走上產(chǎn)品經(jīng)理之路；
作者：大海
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