你是誰，你將成為誰或已經(jīng)成為了誰，很大程度上取決對(duì)于你的決定。
在開始這篇干貨之前，先來講講我自己昨天發(fā)生的一件事。
在閑暇時(shí)間刷淘寶的時(shí)候，我看到了一家很漂亮的賣瓷器和餐具的店，正好我準(zhǔn)備買一個(gè)新杯子，所以就打開了頁面。
花了二十多分鐘，我挑出了三個(gè)杯子，還順便把兩個(gè)烤盤和一個(gè)碗加進(jìn)了購物車。最近經(jīng)濟(jì)緊張，所以不可能都買，我必須去掉幾個(gè)。
我看來看去，到時(shí)間過去了一小時(shí)還是沒有下決定，這時(shí)候我突然想到，為什么不看看其他店有沒有便宜的同款呢？于是我開始搜索類似的寶貝，然后找到了一家更漂亮的店。
我找到了價(jià)格差了一塊錢的同款杯子，但是又喜歡上了這家店的果盤和套裝刀叉，我把這些又加進(jìn)了購物車，準(zhǔn)備一狠心買了。這時(shí)候時(shí)間已經(jīng)過去七十分鐘。
就在我要輸入支付密碼的時(shí)候，我突然想到自己下個(gè)星期還要買新書，還想買一個(gè)新抱枕，周末還要出去小撮一頓，我的手停了下來，然后把購物車?yán)锏臇|西都刪掉了。
最后我什么也沒買，但是花了將近一個(gè)半小時(shí)在這上面，原因就是我做不出決定，無法判斷買哪家買哪個(gè)，無法判斷買不買，無法判斷要買多少。
說到?jīng)Q定，大家可能都會(huì)想到重大的決策之類嚴(yán)肅的事情，但是我認(rèn)為我剛剛經(jīng)歷過的，也是一種決定，也影響了我的生活。
因?yàn)檫@一個(gè)半小時(shí)，我熬夜了，導(dǎo)致今天早上晚起。
為了緩解我這種選擇困難加上拖延和自我厭惡的癥狀，我看了關(guān)于做決定的工具書，也就是我今天想要寫的——《理性掌控工作與生活——做出好決定》。
不需要我來總結(jié)，這本書自己就在封頁上將內(nèi)容總結(jié)得很好：
作者總結(jié)千余篇行為決策領(lǐng)域的相關(guān)研究，用輕松一度的語言幫助我們認(rèn)識(shí)自己的決策風(fēng)格，了解大多數(shù)人都會(huì)有的，影響決策的心理慣性，從而有針對(duì)性地避免失誤，自如決策。
正如譯者在前嚴(yán)重說的，普通的關(guān)于做決定的書籍太啰嗦，用詞又專業(yè)，很容易讓人喪失興趣，摸不著頭腦。
而這本書中以不少問卷調(diào)查的形勢(shì)讓你了解自己的決定方式，就像是一本個(gè)人指南，貼近你個(gè)人，實(shí)用性頗高。
因?yàn)闀懈韶浐芏?，所以我決定分成兩篇來寫，這一篇主要寫“理性決策的六個(gè)步驟”和“做出好決定的12個(gè)建議”。
一：我們對(duì)決策了解多少？
正如我在上面說，決定并不都是很重要的。
比較小的決定有：你決定晚睡，結(jié)果睡過頭，上班遲到。
比較大的決定有：你決定吸毒還認(rèn)為自己不會(huì)上癮，結(jié)果進(jìn)了戒毒所。
上面我舉的例子都是錯(cuò)誤的決定，但是我們必須牢記的是：正確的決定也不能保證會(huì)產(chǎn)生你希望看到的結(jié)果。
良好的決策能力和技能更注重在你做決定時(shí)使用的手段而不是決策最終的結(jié)果。
同時(shí)我們需要了解到：最完美的決定并不一定是最適合的決定。
充分了解到?jīng)Q定的意義，接下來一系列需要你進(jìn)行判斷來做出決定的步驟才會(huì)更加清晰！
二：理性決策的六個(gè)步驟
做出妥當(dāng)?shù)臎Q定很難，因?yàn)槲覀儠?huì)被太多因素影響，有我們的感性，也有外界的，在書中作者列出的六個(gè)步驟，能夠最大程度幫我們避免感性決定。
1.識(shí)別和確定問題
生活中需要做決定的地方并不是白紙黑字寫得清清楚楚的，它們往往是重疊著，攪成一團(tuán)向你沖來。
你需要抽絲剝繭，從一大堆交雜著的問題中找出關(guān)鍵的那個(gè)，再以此做決定。
2.確認(rèn)決策標(biāo)準(zhǔn)
要做出這個(gè)決定，還有其他決定是相關(guān)的嗎？以前的決定？將來可能會(huì)做出的決定？
如果要解決這個(gè)問題，什么是最重要的？你的利益？公司的利益？同伴的感激？
除此之外，你還需要在列出標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候考慮到你的興趣、價(jià)值觀、目標(biāo)和個(gè)人喜好，這些都會(huì)對(duì)你決定的形成產(chǎn)生偏頗。
3.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
在你列出了幾個(gè)你可能會(huì)做的決定時(shí)，你要在心里對(duì)這些決定打分，以一個(gè)合適的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來排出先后順序。
就比如我想要買杯子，對(duì)我來說價(jià)格是最重要的，占40%，其次是外形25%，然后質(zhì)量20%，最后是賣家的地點(diǎn)遠(yuǎn)近15%，我要用這個(gè)方法來給我選的杯子打分，最高的分?jǐn)?shù)就是最適合我的那個(gè)杯子。
當(dāng)然，這只是個(gè)杯子，不是什么改變一生的重大決定，不需要這么繁瑣標(biāo)準(zhǔn)。
4.制定備選方案
經(jīng)歷了剛剛的步驟后，你可以把剩下入圍的那些決定擴(kuò)展開來，每一個(gè)都做一個(gè)方案。
根據(jù)這個(gè)決定你會(huì)怎么做？
這個(gè)決定會(huì)消耗掉多少成本和精力？
這些都是你需要考慮進(jìn)備選方案的東西，在這個(gè)步驟中，你可以通過分析得到的信息來得出最合適的方案。
5.評(píng)估每一個(gè)方案
這個(gè)決定可能帶來的后果是什么？
這個(gè)決定會(huì)不會(huì)最快帶來反饋？
這個(gè)決定有什么缺點(diǎn)？
這個(gè)決定有什么優(yōu)點(diǎn)？
這些問題都是在評(píng)估方案中需要問自己的，將每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)都羅列下來，權(quán)衡利弊看看優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)孰輕孰重。
6.選擇最好的方案
這一步就是建立在之前幾部的基礎(chǔ)上，你在心中對(duì)每一個(gè)決定都已經(jīng)有了清晰的概念，做決定就不那么困難，而且也不容易犯錯(cuò)了。
在我看來，好的決定大多數(shù)就是理性的決定，對(duì)理性的尋求讓你了解和明晰你的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，這樣你需要優(yōu)先考慮的事情就能保持一致。
三：為什么我們總不能做出理性的決定？
我們總是做不到理性地做決定，是因?yàn)槲粗?，就像是剛才的六個(gè)步驟，我們一定要有足夠的信息，才能保證我們的決定正確且準(zhǔn)確。
如果我們對(duì)決定中的一部分信息不了解，我們將會(huì)：
＊沒有一個(gè)清晰明了的問題——我們不能全面理解問題，容易把注意力放在錯(cuò)誤的問題上；
＊沒有衡量標(biāo)準(zhǔn)和備選方案——容易被我們的偏見和個(gè)人喜好所影響；
＊無法根據(jù)重要性對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和備選方案進(jìn)行排序和評(píng)估；
＊很難獲得全面且深思熟慮的決策；
你可能會(huì)說，在做每個(gè)決定時(shí)我們不可能獲得所有信息呀？
確實(shí)，獲得所有信息是不可能的，但是為了做出好決定而完善自己的信息庫就是我們最應(yīng)該做的事。
不能因?yàn)闆]有足夠的信息，就依賴以往的經(jīng)驗(yàn)、過于自信沖動(dòng)行事、不懂得吸取教訓(xùn)、不制定計(jì)劃而靠直覺甚至是“抽簽”，把決定權(quán)交給運(yùn)氣。
三：測(cè)試你的決策風(fēng)格
這是整本書中我比較欣賞的地方，這一章有很多問卷調(diào)查來計(jì)算你做決定的偏好和性格傾向。
你了解了自己，才能以第三方的角度做出決定。
在學(xué)習(xí)如何做決定之前，先對(duì)自己做一個(gè)評(píng)估。
書中有決策風(fēng)格測(cè)試：
在做決定時(shí)，你會(huì)依賴直覺嗎？
你會(huì)多次檢查信息來確保自己的決定來源正確嗎？
你更喜歡用邏輯和系統(tǒng)的方式做決定？
你感覺對(duì)就可以做決定？
也有風(fēng)險(xiǎn)偏好和拖延指數(shù)之類的測(cè)試：
你敢于冒險(xiǎn)嗎？
你愿意轉(zhuǎn)專業(yè)僅僅因?yàn)橄矚g，而不考慮就業(yè)困難嗎？
你是完美主義者嗎？
你傾向于命運(yùn)注定還是靠自己？
你能否控制自己的情緒？
這些問題看起來就像網(wǎng)上測(cè)試“你未來的另一半？”的題目，但是經(jīng)過作者的分析，卻實(shí)實(shí)在在可以剖析你的決定偏好。
比如你會(huì)使用理性思維方式還是感性思維方式？這很大程度影響了你搜集信息時(shí)的傾向，感性思維方式的人會(huì)搜索支持自己觀點(diǎn)的信息，而容易忽視對(duì)立的信息。
你會(huì)不會(huì)易于焦慮和沖動(dòng)？這類負(fù)面情緒會(huì)讓你減少搜索更多的備選方案，降低信息的使用度，會(huì)讓你過快做出決定而產(chǎn)生錯(cuò)誤。
四：高效決策的十二條建議——帶你走向成功
在書的最后一部分，作者羅列了十二條能夠幫助你，提高你做決定技能的建議，有一些眾所周知，有一些頗有裨益，還有一些我覺得可有可無，姑且一筆帶過。
1.沒有目標(biāo)就沒有有效決策
如果你不知道要去哪里，每條路都將是死胡同。
有明確的目標(biāo)才能讓你使自己的決定更接近目標(biāo)。
2.什么都不做也是一種好選擇
這里的什么都不做并不是“拖延”，而是“刻意拖延”。
在你情緒激烈（沖動(dòng)或憤怒）的時(shí)候，在你沒有足夠的信息去判斷的時(shí)候，在危急關(guān)頭和倍受壓力的時(shí)候，你做決定的出錯(cuò)率會(huì)增高。
什么都不做就可以幫助你避免進(jìn)一步的錯(cuò)誤。
3.選擇不做也是一種決定
總有人不喜歡經(jīng)常發(fā)生太大的改變，所以他的決定是不做決定，維持現(xiàn)狀。
但是在實(shí)施這一條的時(shí)候需要考慮，自己不做決定帶來的利益和消耗的成本能否讓你保持在獲利的狀態(tài)。
4.當(dāng)下的決定將嚴(yán)重限制未來的決定
在現(xiàn)在做決定時(shí)，要把它和未來的目標(biāo)聯(lián)系起來，考慮自己的決定會(huì)帶來什么后果。
5.關(guān)鍵的決定就那么幾個(gè)
把你的時(shí)間和精力投入到重要的決定中去，不要像我在買杯子上浪費(fèi)那么多時(shí)間。
重要的決定時(shí)能改變生活，對(duì)你的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有直接影響的決定，不要本末倒置。
6.懂得適可而止
專注于你的目標(biāo)，也要花時(shí)間批判性思考，自我反思，但是當(dāng)你知道繼續(xù)努力也沒有用的時(shí)候，要果斷做下決定，不要拖拉而喪失良機(jī)。
7.給自己的選擇不要超過六個(gè)
選擇的越多你做完決定后就越容易后悔，限制你的選擇項(xiàng)數(shù)量可以增加幸福感，還能降低你的期望值。
這一點(diǎn)我深有感觸，每每在哈根達(dá)斯點(diǎn)冰激凌，總是要糾結(jié)個(gè)三五分鐘，就因?yàn)榉N類太多個(gè)個(gè)都想吃，好不容易點(diǎn)完了還覺得心不甘情不愿沒有其他口味好吃。
8.不要糾結(jié)于過去的決定
每當(dāng)我做出一個(gè)糟糕的決定時(shí)，我就出去走走再做出一個(gè)新的。——杜魯門
我們要懂得審視過去的決定并且學(xué)到新東西，但是不要鉆牛角尖！
就像你買完東西，都已經(jīng)下單了，再比較你買的和別家的區(qū)別是沒有必要的。
9.懂得冒險(xiǎn)
不入虎穴焉得虎子！
10.是人就會(huì)犯錯(cuò)
把錯(cuò)誤當(dāng)成失敗還是當(dāng)成可以借鑒的新信息都取決于你。
11.要看重經(jīng)驗(yàn)，但不要看得太重
這不是作者的原話，是我概括出來的。
經(jīng)驗(yàn)可以是一種資產(chǎn)，但也可以是一種負(fù)擔(dān)，可能會(huì)導(dǎo)致傲慢和自負(fù)。
我們?cè)谔幚沓Ｒ?guī)問題時(shí)可以依賴經(jīng)驗(yàn)，但是在創(chuàng)新上，經(jīng)驗(yàn)如同雞肋。
12.你所屬的文化決定了你的決策風(fēng)格
不要將自己的風(fēng)格強(qiáng)加在別人身上，也不要用自己的文化去針對(duì)不同文化的人做決定，和入鄉(xiāng)隨俗一個(gè)道理，多理解，多借鑒。
五：總結(jié)
做出好決定是一門學(xué)問，我講得也都是別人在碰壁后無數(shù)次總結(jié)出來的結(jié)論，如何運(yùn)用，什么時(shí)候運(yùn)用，運(yùn)用多少都是你自己做決定。
畢竟，決定“怎樣做決定”也是一種決定，而會(huì)做決定，是第一步。
希望能對(duì)您有所幫助。下一篇我準(zhǔn)備講我們?cè)谧鰶Q定時(shí)做錯(cuò)的和不理解的地方，也是能讓你看清自己的方法。
順便一提，那個(gè)杯子真是好看極了，今天早上我還是買了！
以上。
