1、人身攻擊謬誤
針對個人的人身攻擊或侮辱，而不是直接反駁其提供的理由。
常言就事論事。在爭吵中，可以某一方開始關(guān)注對方的人品。如同討論送信的人，而不是在討論送來的信息。
2、滑坡謬誤
假設(shè)采取提議的行動會引發(fā)一系列不可控的不利事件，而事實上卻沒有現(xiàn)成的程序來防止這類連鎖事件的發(fā)生。也就是說，這些建議的行動沒有正當?shù)睦碛?。?zhí)行這個行動，將會指向更壞的結(jié)局，而你們又尚無對策。
3、追求完美解決方案謬誤
假設(shè)因為嘗試某種解決方案后，還有遺留問題未解決，那么這種解決方案根本就不應(yīng)該采用。
簡單來說，就是這個行動建議沒辦法十全十美，所以我們就不做了。一味地等待所謂的完美方案，我們常常會發(fā)現(xiàn)自己固守原地，動彈不得。完成比完美更加重要。這也是戰(zhàn)勝拖延癥的心法之一。
4、偷換概念謬誤
在論證中，關(guān)鍵詞語有兩種或兩種以上的含義。一旦不同含義之間的轉(zhuǎn)換被認出來，這個論證就不攻自破了。
舉個例子：
新藥的審批需達成共識才可上市。此處的共識是指專家們的共識，而不是社會上其他公司。
5、訴諸公眾的謬誤
通過引述大部分人都持有的這個觀點的說法，來竭力證明某個論斷是有道理。其中隱含一錯誤的假設(shè)：大部分人喜歡的一切就是有道理的、可接受的。簡單來說，就是大家都這么覺得的、這么說的，所以你就得相信。鏈接從眾心理，大多數(shù)人的選擇并不等于理性的抉擇。但這種“那么多人都這樣……”的表述極劇引誘性。鏈接社會心理學(xué)，人類作為群居動，天生期待被認可、被接納。因此，我們當心那些訴諸普遍觀點或者流行看法的說理論證。
6、訴諸可疑權(quán)威謬誤
引用某一權(quán)威的話來證明結(jié)論，但該權(quán)威對這一論題并沒有特別的專門知識。在朋友圈中不乏各類專家的溫馨提示。但這位專家確有其人？這位專家在此領(lǐng)域真的有如此造詣與洞見？否則我為什么要相信他？
7、訴諸感情謬誤
使用帶強烈感情色彩的語言，分散讀者或聽眾的注意力，讓他們忽視相關(guān)的理由和證據(jù)。
闡述的理由是充滿激烈感情的一般性概括，以期激起我們強烈的情緒反應(yīng)。調(diào)動我們的感性腦，讓理性腦暫時休眠。此處可鏈接三層腦理論、迷因效應(yīng)、廣告營銷、從眾心理。
8、稻草人謬誤
歪曲對方的觀點，使他容易受到攻擊，這樣我們攻擊的觀點事實上根本就不存在。
轉(zhuǎn)移到另一事情或觀點，如根本不存在的靶子。此時最好的辦法就是找出所有立場的事實。事實來說話。
9、虛假兩難選擇謬誤
現(xiàn)實中存在兩種以上的選擇時，卻假設(shè)只有兩種解決方案。
盡管我們世界在某些情景存在二元論，如男人與女人。但對于社會性問題而言，并沒有如此的非黑既白。
如何判別？常見的引導(dǎo)詞包括：不是……就是……；唯一的選擇就是……；兩種選擇分別是……；因為甲不起作用，那只有乙才能……等。
建議：不要因為對方的二元表達式，限制了你的想象力以及你解決問題的路徑。
10、亂扣帽子謬誤
錯誤的假設(shè)，你為特定事件或行為提供了一個代名詞，因此你也就合情合理的解釋了這一事件。
有段時間專注領(lǐng)導(dǎo)力主題的書，早已不記得出處，但對一個評判管理者是否合格的標準印象深刻，并以此來指導(dǎo)自己的團隊管理。
當問題出現(xiàn)時，作為管理者，你將其原因簡單地歸類為“當事人的意識有問題”，說明你在偷懶。此時我再補充后半句，通過調(diào)查研究，你仍將問題歸類于“當事人的意識差錯”，說明你無能?！耙庾R形態(tài)差錯”的理由是如此的充滿誘惑，因為它是放之四海而皆準的大道理。
鏈接第一章提及的“人的惰性”：如果我們想要隱藏我們對諸多復(fù)雜因果關(guān)系的無知，干脆給這個行為貼上一個標簽，或套上一個名字。貼標簽的思維方式或行為，它的好處通過把事情分類而簡化，便于我們快速決策。然而它的不足也是明顯，固化了我們的思維，限制了我們的想象，你那更多可能的未來也因此葬送。
舉個例子，經(jīng)常我們會遇到母親發(fā)脾氣，內(nèi)心聲音是：母親到更年期。這種理由讓我們無須更深入地思考問題的根源。當然另一好處是，阿Q化，小問題而已。如果擴大到其它問題呢？
11、光環(huán)效應(yīng)謬誤
使用模糊、引發(fā)人們強烈感情認同的美麗詞匯，使我們傾向于同意某件事，而不去細致檢查其理由。
如一些公文或研究報告中，堆滿華麗的詞匯，就是沒有干貨，沒有落地的行動方案?；蛟S這也是簡化公文、給公文瘦身的一個初衷。畢竟每個人的時間都是寶貴。
12、轉(zhuǎn)移話題謬誤
一個不相干的話題被插進來，將注意力從原來的論題上面轉(zhuǎn)移走。通過注意力轉(zhuǎn)移，幫助贏得一場論戰(zhàn)。
其謬誤順序如下：大家正討論A主題——你將B主題介紹進來，冒視與A主題有關(guān)（實際并不相關(guān)）——A主題被置之不理。如喧賓奪主、答非所問。
糾正對策就是以始為終，在感覺討論不對勁時，自問“我們要討論的是什么”。
舉個例子：
媽媽說：你和男朋友到哪去了？你為什么要跟我撒謊呢？
你回答：你總是挑我的錯。
解釋：母親關(guān)注的是女兒的這個行為，但是女兒則是關(guān)注“媽媽挑她的錯”。實際是答非所問，將雙方話題轉(zhuǎn)移至“對母親的人身攻擊”。
13、循環(huán)論證謬誤
在推理過程中，已然假說自己的結(jié)論成立的論證。
看似為結(jié)論提供了論據(jù)，實際上這個論據(jù)是由結(jié)論推斷出來的，以重復(fù)結(jié)論來回避問題。
14、強求確定性謬誤
每一個研究結(jié)論，如果不是百分百確定的話，就應(yīng)該被拋棄。世上沒有完美的東西。批判性的接受，但程度如何把握？
15、錯誤類比謬誤
提出一個類比，其中卻存在重要而又相關(guān)的不同點。
16、過度簡化因果關(guān)系
依賴并不足以解釋整個事件的具有因果關(guān)系的因素來解釋一個事件，或者過分強調(diào)這些因素當中的一個或多個因素的作用。
17、因果混淆謬誤
將事件的起因和結(jié)果相混淆，或是認不出兩件事之間可能是相互影響的關(guān)系。
18、忽略常見原因謬誤
認不出兩件事之間之所以有聯(lián)系，是因為常見的第三因素在起作用。
19、事后歸因謬誤
假設(shè)某件事乙是由另外一件事甲所造成的，僅僅因為乙在時間上緊隨在甲之后。就是按照先后順序來進行歸因。如寶寶在嬰兒期的啼哭與有奶吃。
然而這種先后順序有可能是一種巧合嗎？我們在成功的時候要認清楚我們的成功是一種巧合嗎？如果不是，是否存在一種因果關(guān)系或者相關(guān)關(guān)系？通過這種因果關(guān)系規(guī)律，我們是否可以把它提取出來，擴大，遷移，在未來再造成功。這或許就是思維模型的重要性。（鏈接《窮查理寶典》）
20、基本歸因錯誤
我們在解釋他人行為時普遍高估了個人傾向的重要性而低估了環(huán)境因素的作用。也就是說，我們喜歡把別人行為的動因看成是來自其內(nèi)部因素的作用，而不是來自外部因素的作用。
鏈接人之本性，對于自己的成功，傾向于歸因于個人問題；自己的失敗，則傾向于外界；與之相反，對于他人的成功，則傾向于歸因外界因素；他人的失敗，則傾向于個人。
