可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力
做一件事需要交代5遍
往往生活中，這種事情會(huì)出現(xiàn)在父母對(duì)孩子子的不放心，一件事重復(fù)說5次以上。然而我們卻不以為然，不放在心上。還認(rèn)為父母是嘮叨。
也許有時(shí)候確實(shí)是如此，只因?yàn)樗麄兊姆椒ㄌ^單一。我們亦是如此。
然而在這本書里說你的領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱，關(guān)鍵是你安排下屬的工作時(shí)有沒有把事情說清楚。
如何做到？
只要做到重復(fù)以下五點(diǎn)就可以：
第一遍，交代清楚事項(xiàng)
比如安排同事做好技術(shù)培訓(xùn)課程。
需明確要求哪個(gè)品牌，哪個(gè)板塊、具體什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成。
第二遍，要求同事復(fù)述
復(fù)述會(huì)對(duì)更重視這件事情，從而也是當(dāng)面承諾。就像郵件回復(fù)或者沒回復(fù)，態(tài)度很重要。
第三遍，和同事探討此事項(xiàng)的目的
參與感很重要，當(dāng)大家一起討論出來的結(jié)果，就等于都奔著同一個(gè)目標(biāo)努力。
第四遍，做應(yīng)急預(yù)案
這一點(diǎn)是我目前能力最欠缺的，很多時(shí)候應(yīng)沒有想到第二條預(yù)案，包括客戶談話質(zhì)疑的問題等等。
第五遍，要求員工提出個(gè)人見解
敢提出問題的同事，或能給出自己見解的往往就具備了自己獨(dú)立思考的能力，從而提供了多個(gè)角度看待問題和事物的本質(zhì)。
游戲改變世界
游戲化思維，最近幾天在耳邊響起了無數(shù)次，怎么各個(gè)平臺(tái)都會(huì)聽到它。也許這正是我們需要的，它來得很及時(shí)。
第一，目標(biāo)統(tǒng)一
只有勁往一處使，凝聚力強(qiáng)了，動(dòng)力才會(huì)強(qiáng)。在執(zhí)行任務(wù)時(shí)不忘最出的目標(biāo)。
第二，及時(shí)反饋
領(lǐng)導(dǎo)需要下屬及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)情況，下屬也需要領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)反饋，看到誤區(qū)的及時(shí)指導(dǎo)?？吹絼?dòng)力不足的，及時(shí)加油打氣。
第三，清晰明確的規(guī)定
目標(biāo)流程化可視化，這就是為什么要做預(yù)算和預(yù)測(cè)的目的。
戰(zhàn)略很懶，結(jié)果很慘。
第四，自愿參與
事不關(guān)己高高掛起。當(dāng)你安排的事情，同事不認(rèn)可，或者認(rèn)為那是你的目標(biāo)，與我何干就麻煩了。
就自己而言，今天就有這樣的念頭閃過。
面對(duì)面交流溝通，造場(chǎng)的能力也有重要。
整體素質(zhì)的提升：是建立在你的多維度都需及格線上，再凸顯出自己的專業(yè)能力強(qiáng)項(xiàng)。你才會(huì)被看見。
愿年輕時(shí)努力掙扎的你，來得及跟自己的過去說聲再見。
