張博

* 2019年NLP全國演講大賽的冠軍； NLP總裁智慧系統(tǒng)高級講師

* 2019年用NLP的思維和方法，帶領65個團隊成員完成了年入百萬的夢想，實現(xiàn)了5.8億的醫(yī)美業(yè)績

* 千萬社群變現(xiàn)學院的聯(lián)合創(chuàng)始人、講師，變現(xiàn)學院之語商學院 創(chuàng)始人

讓如何十倍速成長？

通過思維突破，從量變到質(zhì)變

人與動物的最大區(qū)別：思維的不斷更新和迭代

你在升級技能的時候，別人在提升思維，形成差距

該吃的苦還是得吃，該跳的坑還是讓她跳，只有跳進去才能反彈出來

當你覺得非常痛苦得時候，恰恰是你重生的時候

突破思維邊界，升級身份

紅濤

思考：為什么在成長的過程會有人掉隊了？

反思：為什么有人能夠持續(xù)精進和成長？

迅速模仿，迅速內(nèi)化，模仿行業(yè)標桿人物——鏈接牛人

遇到問題先思考怎么樣去解決再尋找?guī)椭?/p>

外包的思維力，有結果和外包思維

學習最有效的方法——群體化學習

輸出倒逼自己輸入

任何事情悟了才是你自己的

快速迭代你的圈層——和什么樣的人在一起你才有可能變成什么樣的人

海明教練：

吾聽吾忘，吾見吾記，吾記吾悟——改變學習方式，不要僅停留在聽和記的層面，一定要打造超強行動力

淺層的收獲——表面的

深層的收獲——

三大導師——跟絕境學習（挫折學習）；跟小人學習（離間計）；跟高手學習（）

我們怎樣去定義，而不是活在定義里

微信加人沒有備注，加人后也不說話，會被別人“優(yōu)化掉”——加人后，自我介紹，能為對方創(chuàng)造什么價值

海明教練親測——離開群體學習，你連早起都做不到

全職6年寶媽分享：

投資1***0，讓三大名師成為教練，為自己指導，1個月的成長頂過去6年

名師指導、跳出舒適圈、積極主動

提問環(huán)節(jié)：

如何處理好人際關系？如何帶好團隊？

張博：把你的團隊當成自己的孩子去對待，用行動影響他人

如何給自己挖一個大坑？

海明教練：記小坑為大坑，我們怎樣去定義，而不是活在定義里

加班變多了，沒有自己的時間去學習，感覺困惑，如何是好？

海明教練：如果無法改變，則用戰(zhàn)略思維去看待加班，或許有不一樣的效果（幸存者思維）

營銷沒思路如何破？

海明教練：共贏思維，你能為對方創(chuàng)造什么樣的價值？

一切人際關系的課題都是利益驅(qū)動（人性的弱點）

個人感悟：我們要做定義者，而不是被定義者。