? ? ? 在社會交往及學(xué)習(xí)過程中，我們往往會有不懂的問題要提問，要向別人請教。 在提問的時候，如果你希望對方重視你的問題，希望能得到一個有效的答案，就一定要會提出一個好問題。

? ? ? 一次好的問答，是兩個頭腦思考和交換信息的過程，需要兩個大腦付出對等的努力。而好的問題可以形成一個有價值的討論鏈，比如提A問題，得到B答案，再引發(fā)C問題，得到D答案，如此類推，每次問答就能串聯(lián)起來，形成一個小領(lǐng)域知識的討論和閉環(huán)。

? ? ? 可實(shí)際上，很多人都不能提出一個好問題，最后也得不到滿意的回復(fù)。

? ? 哪么，怎樣提出一個好問題呢？

? ? 首先，要在自己的能力范圍內(nèi)做好功課，才可以向別人去發(fā)問。如果你的問題在百度、知乎、谷歌等搜索網(wǎng)站前三頁都能查到，就盡量不要問。

? ? ? 比如當(dāng)我們看到“怎樣在微信建一個群”這個問題時，被問者會認(rèn)為提問者一個“伸手黨”，他都沒有嘗試過用百度、谷歌解決這個問題，更別提提前做功課了。 我們要知道，在問答過程中，尊重比信任更重要，一個簡單的問題，不僅代表了你的思考深度，也代表了你對對方的尊重程度，尤其是尊重彼此的時間。

? ? ? 其次，提問的時候要有充足的信息做背書，讓回答者有背景信息支撐。

? ? ? 比如有人問“怎樣做好企業(yè)管理”？但是沒有給出任何背景信息，他的企業(yè)背景、核心優(yōu)勢、目標(biāo)用戶，以前做過哪些嘗試、取得什么樣的效果等情況等一概不知。

但是，你要知道，這是一個開放性的問題，相關(guān)的課程都要講好幾學(xué)期，所以真的沒有辦法回答。

? ? ? 而換一種形式，在了解你的企業(yè)的一些背景后，你的問題是企業(yè)管理的財(cái)務(wù)管理中的某一個具體的細(xì)節(jié)，可能就會有針對性的答案。

? ? 所以，在提問的時候一定要把問題和背景信息盡量描述清楚，才能讓對方給你更準(zhǔn)確的回答，讓你有更多收獲。

? ? 最后，提問不是單純的索取，而是兩個人一起思考這個問題，在某種程度上它更接近于“討論”。

? ? ? 你可能看到，在學(xué)校里的學(xué)霸，他們的提問會把問題定義得很清楚，問題發(fā)生在什么的情境下，涉及到什么樣的問題，嘗試過的解決方法，現(xiàn)在思考的方向是什么等。這樣的提問方式能夠讓回答者知道他們對這個問題所做出的努力和思考，而且他的指向清晰、充滿尊重，不僅能為雙方節(jié)省很多時間，也能很好地達(dá)成提問的結(jié)果。

? ? ? 說到底，好的提問不是從別人那里索取和壓榨，而是邀請一個人和你一起探尋和創(chuàng)造，通過共同協(xié)作來找到精確的答案。而很多時候，我們的提問不一定是提給別人才有用，能夠給自己提一個好問題，然后在不斷摸索的過程中不斷借鑒別人解決問題的思路和角度，也能給自己帶來很多啟發(fā)。而這樣的過程，可以快速地提高你的學(xué)習(xí)能力。