首先要說的是這個(gè)世界不是非黑即白的，有些時(shí)候沒有對(duì)與錯(cuò)之分，要看你看問題的角度是什么。

昨天微信之父張小龍做了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)4小時(shí)的演講，詳細(xì)敘述了研發(fā)微信這個(gè)產(chǎn)品8年的心路歷程。

有人把張小龍的演講稿做了一次檢查，整篇演講里沒有一個(gè)當(dāng)下熱門的詞語(yǔ)，比如流量池，灰犀牛，黑天鵝，思維模型，認(rèn)知模式等等。

那他提到最多的有哪些呢？

用戶114次，朋友105次，時(shí)間43次，希望37次，真實(shí)18次……

挺有趣的不是嘛，作為中國(guó)最成功的產(chǎn)品經(jīng)理，沒有沒有去說各種各樣的所謂認(rèn)知升級(jí)詞語(yǔ)，而是用最簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)傳遞最樸實(shí)無華的道理。

我腦子想到的一個(gè)詞，叫做重劍無鋒，大巧不工。

真正的劍技不是依靠劍鋒，而是自己的修行。

真正最好的產(chǎn)品不是依靠小技巧，而是真心和用戶交朋友。

我本人是相當(dāng)推崇張小龍的價(jià)值觀的，但是，這時(shí)候總會(huì)有但是這個(gè)詞。

像張小龍這樣的神人畢竟是少數(shù)，大部分人還要指望工作養(yǎng)活自己，要通過這種方式達(dá)成自己的KPI和業(yè)績(jī)。這就是兩個(gè)對(duì)比面，理想與現(xiàn)實(shí)，能夠真正相結(jié)合的人都是最厲害的人，也是我最為佩服的人，而現(xiàn)在，大多數(shù)人是什么樣？

羅振宇給出了最好的辦法，就是制造焦慮并且讓你緩解焦慮。

把簡(jiǎn)單的道理說成你聽不懂的新名詞，人為制造你的焦慮，再給出解決方案，買他課，達(dá)到緩解焦慮目的。

無可厚非，因?yàn)楝F(xiàn)在的知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的通用套路，這也是大部分人面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，就是焦慮而且找不到解決辦法，能做的只能是買一些課來緩解焦慮，但是能解決問題嗎，可能有些人解決了，但是大多數(shù)人只是享受買課那一剎那的獲得感，并不能解決問題。

所以這也是我寫這篇文章的原因，希望自己能夠勿忘初心，我進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的目的就是希望用互聯(lián)網(wǎng)幫助到更多人，很理想化，不過我希望自己每天能夠多做一點(diǎn)點(diǎn)，能幫到更多的人?？赡茏詈?jiǎn)單的反而更難做，但我會(huì)堅(jiān)持下去。