今日關(guān)鍵詞：合作。

由金融危機(jī)想到的，人們之間需要合作。通過在一定程度上的犧牲短期利益，來獲取更長期上的更大利益。就算你是個(gè)人，在思考你自身利益的時(shí)候，也要把自己放入整體中去思考。

上面這幾句話好像不挨邊，這是前兩天在看《崩盤》那本書時(shí)想到的。那是一本寫金融危機(jī)的書。但是我怎么會(huì)由金融危機(jī)想到人們之間需要合作呢？合作是必須的，現(xiàn)代社會(huì)離不開人與人之間的合作。這不是你想與不想的事情，而是你必須接受，并且也要去做的。你自己已經(jīng)不具有能力去獨(dú)自生存。不管你喜不喜歡都是要融入社會(huì)這個(gè)大的系統(tǒng)，并學(xué)會(huì)與人合作。

我開始的那三句話好像是遞進(jìn)的，合作是不管你想不想都要去做的。你沒有退路只能那樣做。但是第二句就不是必須了，只是一部分人才能做到的。用一個(gè)詞來形容就是，延遲滿足。不是所有人都能做到延遲滿足，所以呢在長期看，人與人才會(huì)形成一定的差距。就好像那個(gè)棉花糖實(shí)驗(yàn)，能做到延長滿足的小孩，在將來能有更大的成就。

第三句就比第二句好像更難做到了。因?yàn)槟闼幍奈恢貌煌?，你需要考慮的問題也不同。就像我今天正在看的《戰(zhàn)爭論》，其中寫到在職位比較低的時(shí)候做的好的軍官，在到了更高職位時(shí)，不見得能做的好。這也就是人會(huì)受到你的思維方式的限制。你無法適應(yīng)，或是調(diào)整到你所在位置應(yīng)該考慮的問題上。你的視野不夠，你看不到你所處位置上你應(yīng)該看到的東西。處在局部你可以使用的思維方式，行為方式，到了整體上就不能再無腦的使用了。整體需要有整體的思維方式，行為方式。數(shù)量。體量上的放大不是單純的數(shù)量變化，他會(huì)存在質(zhì)的變化。規(guī)則或是邏輯會(huì)隨著數(shù)量的增加而徹底改變。也就是說，將軍和元帥所用的思維方式是不一樣的。不只是指揮人數(shù)上的區(qū)別，而是思維邏輯上的區(qū)別。

那就順著這個(gè)思路繼續(xù)思考一下吧，先脫離一下合作的話題。我們所生活的環(huán)境會(huì)改變，同時(shí)我們也希望自己可以不斷的提升。但在你提升后，你的思維方式能不能跟上呢？這決定你可以上升到什么位置。這種提升又是怎樣才能完成或是實(shí)現(xiàn)的呢？我想著跟一個(gè)人的視野，還有學(xué)習(xí)探索的能力有關(guān)。開始的升遷你是會(huì)有再帶視野的。在你還沒有升到那個(gè)超出你視野之前，你是能用原有能力來應(yīng)付的。但當(dāng)你所處的位置，超出了你的能力儲(chǔ)備，而且你又不學(xué)習(xí)的話，那么你的職業(yè)生涯可能就到頭了。在你所做的事情需要的能力，超出了你所具有的能力儲(chǔ)備，那么你就完不成相應(yīng)的任務(wù)了。

這樣看限制一個(gè)人能走多遠(yuǎn)，最終還是他自己的能力決定的。在看《戰(zhàn)爭論》時(shí)我想到的是我們?nèi)绾尾拍茏叩母h(yuǎn)。不管是從士兵到將軍，還是從將軍到元帥，我們怎么才能實(shí)現(xiàn)這一次次的跨越。這可能也接上了我開始說的，你要把自己放入整體中去思考。為什么這樣說？

你之所以走不下去了，是因?yàn)槟憬鉀Q不了你所在位置的問題了。一個(gè)元帥解決不了元帥的問題，那么他就不是一個(gè)合格的元帥。你解決不了問題，看似是你的能力不夠。但什么是能力，這包含很多。不過在我看，不就是你發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力嗎？其發(fā)現(xiàn)問題是關(guān)鍵和第一步。如果你對你所在位置的問題看都看不見，你還怎么解決？這不就又回到了視野問題嗎？我們其實(shí)都是可以無限拓展的，只是你自己限制了自己。有那個(gè)人是天生的元帥嗎？還不都是后天學(xué)習(xí)的。孫子兵法也不是孫子出生就寫出來的。

其實(shí)說這些我只是想強(qiáng)調(diào)，你要擺脫你的原有位置對你視野的限制。要有探索精神，對于一個(gè)新的位置，要主動(dòng)的去探索，去發(fā)現(xiàn)新的問題。不要懶惰，想用原有的經(jīng)驗(yàn)去接新問題。你根本沒法用一個(gè)士兵的經(jīng)驗(yàn)去解決元帥所遇到的問題。做個(gè)比喻，這就好像上臺(tái)階，你上的越高，能見到的也就越多。在你見到的越多后，你所能遇到的問題也就越多。這是成正比的。當(dāng)你能看到多大的范圍后，你就需要以這個(gè)視野為整體去思考問題。你的問題和答案都在這個(gè)視野內(nèi)，你不能還用原來的小的視野去解決大的視野內(nèi)的問題。因?yàn)楹芏鄦栴}的解決方案根本就沒有在你的小的視野內(nèi)，所以你根本也就無法解決。我們需要做的就是，隨時(shí)更新我們的視野，讓他跟隨我們所處的位置一起變化。甚至是想象那個(gè)你還沒能達(dá)到的高度。因?yàn)橐粋€(gè)維度的問題，最好的解決方式是去比問題所在維度更高的維度去尋找解決方案。這就好像小孩子看似是問題的問題，到了大人那里就不再是問題一樣。你一個(gè)士兵所遇到的問題，到了將軍那里就不是問題。我們所處的位置可能不會(huì)立刻的調(diào)整，但是我們可以通過轉(zhuǎn)變視角來獲取更多的解決問題的方式。

這可能也是我現(xiàn)在喜歡強(qiáng)調(diào)探索的原因。只有你有探索精神，才會(huì)不斷的適應(yīng)新環(huán)境。不會(huì)把自己限制在一個(gè)你熟悉的環(huán)境中。你把自己限制在一個(gè)熟悉的環(huán)境中，就等于主動(dòng)的束縛住了自己的能力。你要能主動(dòng)的去探索，不斷的擴(kuò)大你的認(rèn)知范圍。你能看到的越多，那么你能解決問題的范圍也就越大。我們的感知能力，限制了我們能感受到的范圍。但就在這有限的感知范圍內(nèi)，也還是有我們感知不完的東西。

這就好像是看書，當(dāng)我看的書越多，就越感覺自己無知。越是感覺自己無知，就越有欲望去繼續(xù)讀。這沒有什么功利上的驅(qū)動(dòng)力，完全是出于一種好奇心。沒有了功利心很多事情你反而釋然了，無所謂了。

最后再說幾句合作吧，畢竟今天的關(guān)鍵詞是合作。合作是種方式，是你為了達(dá)到自己目的而才用的一種方式。對任何的方式或是方法不要有抵觸，對于你最關(guān)鍵的是你的目的。有了目的就需要有實(shí)現(xiàn)目的的方式方法途徑。不管是開始說的合作，還是延遲滿足，再或是從整體上考慮問題，其目的不都是為了實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)嗎？其實(shí)在我看所有的問題解決，最好的辦法就是找到你的驅(qū)動(dòng)力。人沒有了欲望也就沒有了解決問題的能力。你有了一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo)，那么一切問題你都會(huì)主動(dòng)的去想辦法。限制你的只有你自己。但好像欲望也不是憑空產(chǎn)生的，還是需要你有被動(dòng)的經(jīng)歷。所以最后可能人能成為什么樣子，關(guān)鍵還是運(yùn)氣吧。