“從大洋深處眺望海岸，你也許能第一次看到海岸的全貌；再度靠近海岸時(shí)，你就強(qiáng)于那些從未離開過海岸的人，你能更全面地了解海岸。”——關(guān)于個(gè)人與時(shí)代的關(guān)系，尼采在其作品《人性的，太人性的》給出這樣的回答。
面對(duì)今天的急速變化，TCL 科技集團(tuán) COO 王成選擇攜手新一代，繼續(xù)堅(jiān)定的邁向全球，并為他們創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)；許知遠(yuǎn)選擇跟隨著時(shí)代的浪潮漂浮，但下面始終有一個(gè)重心；經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆選擇扎根當(dāng)下，保持定力，穿越周期；媒體人戚德志選擇與時(shí)代同行，時(shí)刻做一個(gè)“信號(hào)接收器”。
在 12 月 8 日的《萬物生生—TCL 敢為 40 年》新書分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，TCL 科技集團(tuán) COO 王成，作家、單向空間創(chuàng)始人許知遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆，以及《萬物生生》作者、資深媒體人戚德志等來自不同領(lǐng)域嘉賓，以新書為契機(jī)，圍繞“我和我們身處的世界”，探討了時(shí)代洪流下的個(gè)人生活、企業(yè)發(fā)展與時(shí)代記憶。
繼此前 《萬物生生》新書品鑒會(huì)對(duì)和全球變局和中國制造的討論 之后，我們將目光轉(zhuǎn)向了時(shí)代變化中每一個(gè)微觀而具體的人。
除了幾位嘉賓，本次新書分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還邀請(qǐng)到就職于 TCL 的年輕員工代表，他們以鮮活的親身經(jīng)歷為切入點(diǎn)，重新分享了個(gè)人與企業(yè)和時(shí)代的關(guān)系。始于興趣，他們選擇了 TCL；因?yàn)闄C(jī)遇，他們留在了 TCL；出于個(gè)人價(jià)值的最大化，他們與 TCL 一起，成為中國制造的中堅(jiān)力量。正像是回應(yīng)了何帆教授在評(píng)價(jià)《萬物生生》時(shí)所說：
“沒有多少人變成埃隆·馬斯克，大部分人都是找到行業(yè)如何腳踏實(shí)地做下去。我們已經(jīng)從野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代到了各歸其位的時(shí)代，怎么做好本份工作，這是一個(gè)老話題，但更是一個(gè)新的主題。”
01「二十年」
用自己的腳去走，用自己的眼睛去看
李亦寒 ：如果我們從個(gè)人而言，以二十年的時(shí)間為刻度，二十年前到今天你們各自的定位有發(fā)生變化嗎？
王成：二十年是一個(gè)很有意思的話題。TCL 在 1999 年就進(jìn)入了越南市場(chǎng)，2007 年我擔(dān)任當(dāng)時(shí)的 TCL 多媒體越南分公司總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)外派有六七十人開始做國際化。大家一起吃飯時(shí)，我說日本人的國際化比韓國人早二十年，韓國的工業(yè)企業(yè)的國際化又比我們?cè)缌硕?，二十年又恰恰是一代人最美好的青春，可?b>中國企業(yè)的國際化正需要我們這一代人去努力。
許知遠(yuǎn)：沒想到中國二十年來產(chǎn)生這么大的增長(zhǎng)，這么大的體量增長(zhǎng)完全超出想象，跟二十年前完全不一樣，我們這個(gè)時(shí)代忽略理念，會(huì)迷信統(tǒng)計(jì)數(shù)字、迷信規(guī)模、迷信巨大的組織。我很喜歡美國一個(gè)史學(xué)家、商學(xué)家 Chandler，Chandler 寫了大公司的變遷，不是純粹的企業(yè)傳記，也是美國的變遷史?？赡芟乱槐娟P(guān)于 TCL 的書是漫長(zhǎng)的跟蹤，這樣漫長(zhǎng)的跟蹤去研究社會(huì)的機(jī)理、研究一代人價(jià)值觀的轉(zhuǎn)化非常必要，完全超出商業(yè)的巨大價(jià)值和重要性。
戚德志：二十年前，我剛剛研究生畢業(yè)，在宿舍里看到雙子塔被撞倒，中國加入了 WTO，那時(shí)很年輕，喜歡一些熱鬧的事情。TCL 經(jīng)歷了四十周年，而中國企業(yè)平均存在壽命只有 3.9 年，中小企業(yè)壽命更短，只有 2.5 年。TCL 通過不斷內(nèi)部的變革、企業(yè)文化的變革讓自己適應(yīng)外部世界的變化，找到和外部世界的共處之道，這是對(duì)于做企業(yè)的人或者對(duì)于每個(gè)個(gè)體來講都有很大的借鑒意義。
何帆：如果一定說二十年的變化，我二十年前做的是學(xué)術(shù)。學(xué)術(shù)是一個(gè)職業(yè)，有自己的規(guī)范，寫論文、發(fā)論文，發(fā)到什么級(jí)別評(píng)職稱，我現(xiàn)在做的是學(xué)問，學(xué)問是我不懂就去問。如果說不變，二十年到現(xiàn)在唯一不變的是，我想知道中國到底發(fā)生了什么。從我原來做政策研究到現(xiàn)在我去寫變量、做調(diào)研都是一個(gè)目的，我只想知道中國到底真正發(fā)生了啥，所以我覺得二十年之后我可能還會(huì)繼續(xù)干這件事，用自己的腳去走、用自己的眼睛看中國到底發(fā)生了什么。
02「時(shí)代」
時(shí)代不是標(biāo)語，而是細(xì)微的反應(yīng)
李亦寒 ：從四位老師的講述中看得到，個(gè)人變化折射的也是時(shí)代的變化。說到大環(huán)境的改變，就各位觀察大環(huán)境到生活上的變化，具體體現(xiàn)在什么方面呢？
許知遠(yuǎn)：《萬物生生》每一章里面都會(huì)講中國在發(fā)生什么變化，比如說中國開始改革開放，慢慢開始寫到李先生創(chuàng)辦這個(gè)公司、南巡、中國加入 WTO……不斷有大的時(shí)代背景的描述以及 TCL 怎么樣回應(yīng)，我特別感興趣里面那種更細(xì)微的連接。我們說我們受到時(shí)代的影響，時(shí)代不是抽象的影響我們，時(shí)代不是標(biāo)語，而是一個(gè)非常細(xì)微的反應(yīng)。每個(gè)人在接受到信號(hào)時(shí)反應(yīng)都是不一樣的，并不是總能敏感接收到時(shí)代的浪潮，中間細(xì)微的特性是非常重要的事情。
戚德志：世界帶給我們的變化，不是很抽象的東西，而是實(shí)實(shí)在在的。對(duì)于這個(gè)時(shí)代來講，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的個(gè)性，這些個(gè)性催生很多很小眾的機(jī)會(huì)。
王成：疫情雖打亂了我們?cè)泄?jié)奏，也是一個(gè)催化劑，是快速推動(dòng)整個(gè)世界往更加數(shù)字化、智能化的方向發(fā)展的一個(gè)因素。全球化新的布局不斷推動(dòng)數(shù)字化的進(jìn)程，包括元宇宙也很熱，我堅(jiān)信這是數(shù)字化的深入和普及，這背后需要有技術(shù)的進(jìn)一步推動(dòng)，以及因?yàn)檫@些變化所帶來的經(jīng)濟(jì)體之間一些新的博弈。正是因?yàn)橛羞@些變化，反而讓我們更要看它背后是不是有一些不變的東西。互聯(lián)網(wǎng)有一段時(shí)間各種并購、各種發(fā)展，但這時(shí) TCL 會(huì)更加堅(jiān)守在自己實(shí)業(yè)的陣地上推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)，背后是 TCL 一直沒有變的初心。
何帆：如果你想去預(yù)測(cè)未來，最好的辦法是去看歷史。如果對(duì)未來即將到來的新技術(shù)革命特別感興趣，要看原來的技術(shù)革命，尤其是十九世紀(jì)末、二十世紀(jì)初爆發(fā)的以電為核心技術(shù)的影響生產(chǎn)生活的技術(shù)革命。這兩年明顯感覺到中國制造業(yè)所有的風(fēng)險(xiǎn)全部同時(shí)來了，如地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、新冠疫情風(fēng)險(xiǎn)、極端天氣影響……如果我們能夠把這一輪沖過去，以后中國制造業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就不是說我們的產(chǎn)品更便宜、生產(chǎn)的更快，而是說我的供應(yīng)鏈會(huì)“抗造”。
03「?jìng)€(gè)人與時(shí)代」
在尋找和創(chuàng)造的過程中，人生才會(huì)有價(jià)值
李亦寒：今天的主題是“我和我們身處的世界”，我特別想讓各位從個(gè)人的角度聊一聊，作為個(gè)人怎么應(yīng)對(duì)這個(gè)時(shí)代的變化？
王成：剛才講二十年的刻度，人生有多少個(gè)有創(chuàng)造性的二十年？往未來看，還是要堅(jiān)守企業(yè)、個(gè)人的初心，對(duì)于 TCL 來說要?jiǎng)?chuàng)造，對(duì)于個(gè)人來說也是要?jiǎng)?chuàng)造，人生在尋找和創(chuàng)造的過程中才會(huì)有價(jià)值。
戚德志：每一個(gè)個(gè)體都是被時(shí)代塑造的，只是程度有深有淺、有輕有重，我個(gè)人角度最重要的是兩點(diǎn)：第一，始終保持學(xué)習(xí)的能力；第二，保持開放的心態(tài)。每個(gè)個(gè)體作為一個(gè)信號(hào)接收器，要突破你的舒適圈、要保持好奇心。
許知遠(yuǎn)：最近中年危機(jī)之后，我也在想跟時(shí)代的關(guān)系是什么。我很喜歡更英雄主義的時(shí)代，愿意去遺忘自我、投入到更輝煌的目標(biāo)之中，為某種自己的愿望或者超越自我的更高理念?yuàn)^斗，而不是以個(gè)人成功為標(biāo)準(zhǔn)。我喜歡這樣的時(shí)代也希望這樣的時(shí)代會(huì)到來，我感覺也會(huì)到來。
何帆：對(duì)于上一代人來講，要努力減少自己的“爹味”，變的像大哥一樣平等交流。對(duì)于年輕人來講，要有更清醒的意識(shí)、看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，找到自己的位置。TCL 能夠穿越周期，TCL 員工也應(yīng)該能夠穿越周期。TCL 穿越的是行業(yè)的周期，員工穿越的是整個(gè)未來人生的周期。所以，考慮的時(shí)間越長(zhǎng)，定力和韌性才會(huì)更多。偉大的事業(yè)都是穿越周期穿越出來的，退一步不一定會(huì)海闊天空，熬過去一定是海闊天空的，熬過去就是穿越周期。
王成：這一代年輕人肯定更加有創(chuàng)造力，更愿意為自己感興趣或者熱愛的東西花時(shí)間、花精力。一代有一代人的使命，以及和更年輕的消費(fèi)者用戶有新的連接，這也是我們應(yīng)該做的事。
04「年輕人」
現(xiàn)代的年輕人，又喪又嗨
李亦寒：在做的各位老師對(duì)現(xiàn)在的年輕人有何建議呢？要不要多理解一下上一代人怎么奮斗的？
王成：每個(gè)人一定有他熱愛的東西，應(yīng)該放手去追求你的熱愛。
許知遠(yuǎn)：好像沒什么建議，我從來不崇拜年輕。我喜歡很多年輕的時(shí)代，比如說八十年代是一個(gè)年輕的時(shí)代，那個(gè)時(shí)代對(duì)更高的東西有渴望或者有彼岸的渴望。生活本身必須存在某種彼岸，試圖游到對(duì)岸去，那個(gè)張力對(duì)一個(gè)個(gè)體、對(duì)一個(gè)時(shí)代、對(duì)一個(gè)社會(huì)是非常動(dòng)人的時(shí)刻。年輕人應(yīng)該有更古老的靈魂，可能中老年人有更年輕的心，我覺得應(yīng)該并存。
戚德志：談到對(duì)年輕人的建議，之前聽過一個(gè)段子，“問渠哪得清如許，渠說管好你自己”，做每個(gè)自己就是最好的。
何帆：年輕人可能跟我們想的不一樣，所以沒有什么一定要給年輕人的建議?，F(xiàn)在的年輕人跟我們那代不一樣，我們那代理想主義是空想，現(xiàn)在的年輕人行動(dòng)能力很強(qiáng)，對(duì)空談沒興趣?，F(xiàn)在的年輕人是屬于又喪又嗨，喪是躺平，躺平是臥倒，臥倒是說我要保護(hù)好自己，與其被資本家折磨到死不如躺平保護(hù)好自己。只要找到自己感興趣的事情就會(huì)很嗨，又喪又嗨，“你要說這個(gè)事我就不困了”。我們那時(shí)候是一代人為一件事嗨，現(xiàn)在的年輕人各有各的嗨，這可能是一個(gè)好事。
05
與最年輕的力量一起
始于興趣、把握機(jī)會(huì)、創(chuàng)造價(jià)值
深圳與 TCL
戚德志：什么因素讓你們選擇深圳或選擇 TCL？
歐陽蜜：深圳是節(jié)奏很快又是很年輕的城市，能給我提供很多的機(jī)會(huì)，還有很多的成長(zhǎng)空間，包括 TCL 這樣一個(gè)大的平臺(tái)和企業(yè)，能夠在全球化的背景下不斷成長(zhǎng)、不斷跟隨企業(yè)一起進(jìn)步。
沈博文：每代人都有每代人需要解決的問題，而且每代人都會(huì)有自己解決問題的方式。我們有我們解決問題的方式。最難的腳步不是跬步，而是徘徊，最快的到達(dá)不一定是沖刺，而是堅(jiān)持，我選擇堅(jiān)持在這里是因?yàn)檫@里能夠看到更多的可能性。
張瑾：我選擇 TCL 企業(yè)是始于興趣、把握機(jī)會(huì)，最后創(chuàng)造價(jià)值。每個(gè)人都希望被認(rèn)可有我們的價(jià)值體現(xiàn)的，大家會(huì)給我們很多的標(biāo)簽，喪也好嗨也好，其實(shí)我們希望給大家看到這代人有這代人身上的小特色。
元宇宙
許知遠(yuǎn)：你們期待未來像元宇宙那樣的生活嗎？
沈博文：技術(shù)不斷發(fā)達(dá)、科技不斷進(jìn)步，但我們面對(duì)的更多的信息屏幕上的人，是被技術(shù)和物質(zhì)加工過的人，而不是真正的人，真正的人面對(duì)面溝通產(chǎn)生認(rèn)知效果和思想的交融，會(huì)有完全不一樣更深刻、更直白的認(rèn)識(shí)，這個(gè)認(rèn)識(shí)才能更高維度看世界，而不是看技術(shù)推給我們讓我們所了解到的世界。
張瑾：對(duì)于我們來說，我們想選擇我們能作主的生活。不想被定義、不想被賦予，我們想做自己且擁有自己的生活。
歐陽蜜：在這樣的概念、這樣的虛擬世界當(dāng)中可能會(huì)實(shí)現(xiàn)更多想做的東西，可能也會(huì)是一種趨勢(shì)或者一種嘗試。
故事
張瑾：如果有機(jī)會(huì)再為 TCL 寫一些什么的話，兩位老師會(huì)為 TCL 寫什么樣的故事呢？
許知遠(yuǎn)：我特別想觀察 TCL 全球的擴(kuò)張、全球化的過程，跟當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的關(guān)系，包括自己的員工，TCL 同學(xué)怎么理解認(rèn)識(shí)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，當(dāng)?shù)厣鐣?huì)又怎么理解中國品牌。大的地緣政治、時(shí)代情緒，整個(gè)社會(huì)風(fēng)尚的變化又對(duì)一個(gè)這樣的中國品牌造成什么樣的影響，這是一個(gè)相互理解的過程，是非常有趣的對(duì)話。
戚德志：我最關(guān)注的時(shí)候這代年輕人或者下代年輕人成長(zhǎng)過程中心靈的變化、精神的成長(zhǎng)史背后折射的是整個(gè)國家、政治、社會(huì)、文化的變遷，這個(gè)過程中怎么和 TCL 企業(yè)一起迸發(fā)出更大的活力，現(xiàn)在更想關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)是制造業(yè)的年輕人類學(xué)。
沈博文：TCL 不僅有過去四十年的故事還有未來四十年的故事，這代年輕人怎么幫助到 TCL、幫助到中國，把更多中國企業(yè)的故事讓世界聽到，讓世界受到文化的感染？
許知遠(yuǎn)：首先要誠實(shí)講述故事，謊言的東西沒有真正打動(dòng)人的東西，而是誠實(shí)的故事、豐沛的故事最動(dòng)人。中國故事是由無窮的故事構(gòu)成的，不應(yīng)該是壟斷的故事，壟斷的故事很難傳達(dá)出去，壟斷的故事往往變成虛假的故事，聲音是多元的、多樣的就會(huì)傳出去。企業(yè)對(duì)自身要非常誠實(shí)。
戚德志：這兩年在采訪企業(yè)發(fā)展過程中，很深切感受到真實(shí)世界商業(yè)邏輯發(fā)生的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出很多虛構(gòu)作品對(duì)商業(yè)世界的想象。為什么 TCL 故事寫得很精彩，因?yàn)檫€原本來的樣子就非常動(dòng)人，這就是所謂“中國故事”，每個(gè)個(gè)體講述的都是中國故事，只是代表背后十個(gè)人還是一百個(gè)人、一千個(gè)人，這就是區(qū)別，僅此而已。
