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《思考的技術(shù)》讀書(shū)筆記(二)
無(wú)論企業(yè)還是個(gè)人，都希望對(duì)未來(lái)能有一個(gè)準(zhǔn)確預(yù)判。
那么預(yù)判能力的概念是什么?如何預(yù)判及預(yù)判能力的重要性你了解嗎?
企業(yè)自不必說(shuō)，馬云早就講過(guò)：“做企業(yè)一定不能看一年以后什么事情會(huì)賺錢(qián)，而要看十年以后什么事情會(huì)賺錢(qián)。馬上就能賺錢(qián)的生意，根本輪不到你來(lái)做?！?/p>
而對(duì)于個(gè)人也是一樣，長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光及良好的預(yù)知能力也同樣重要。
例如有一個(gè)人，很有投資眼光，2015年過(guò)年之前，她判斷上海的二手房?jī)r(jià)格很快將會(huì)迅速上漲，于是她冒著寒風(fēng)，冰天雪地中一家家地看房子，最終下手買(mǎi)下了火車(chē)站附近的一套二手房。過(guò)年后不久，房?jī)r(jià)果然飛速攀升，僅一個(gè)月的時(shí)間，她凈賺了將近200萬(wàn)。
說(shuō)起預(yù)知性，很多人都有所誤解，以為是預(yù)知未來(lái)的神鬼之術(shù)，或是運(yùn)氣好，突然閃過(guò)的念頭。其實(shí)，預(yù)知性是通過(guò)理性思維而產(chǎn)生的。
我們做人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)的時(shí)候，很多問(wèn)題就是預(yù)測(cè)性問(wèn)題。我們可能會(huì)有這樣的體驗(yàn)：在頻繁使用打車(chē)軟件一段時(shí)間后，突然有一天我剛一打開(kāi)軟件，它就預(yù)測(cè)出了我要去什么地方，并且將其作為默認(rèn)設(shè)置顯示了出來(lái)。
許多人工智能軟件的主要功能就是做預(yù)測(cè)，而預(yù)測(cè)的背后是一個(gè)算法模型，當(dāng)把已有的某些特征輸入以后，模型會(huì)自動(dòng)推算出一個(gè)預(yù)測(cè)性的結(jié)論。
那么這模型的算法是怎么來(lái)的呢？其實(shí)是通過(guò)對(duì)大量的帶有結(jié)論的歷史數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)、歸納得出來(lái)的。
人工智能如此，人類(lèi)其實(shí)也是一樣。我們通過(guò)不斷地觀察、思考、總結(jié)、驗(yàn)證，來(lái)歸納出一些規(guī)律。
當(dāng)新的狀況發(fā)生時(shí)，我們識(shí)別出當(dāng)下?tīng)顩r的一些特點(diǎn)，然后使用這些我們腦子里已經(jīng)歸納好的規(guī)律來(lái)進(jìn)行推演，得到預(yù)測(cè)性的判斷。由此可見(jiàn)，預(yù)知性是基于理性思維的。
當(dāng)然，我們不會(huì)自己去總結(jié)世界上所有的規(guī)律，有時(shí)候我們也沒(méi)有能力總結(jié)出一些特殊專(zhuān)業(yè)的規(guī)律。這時(shí)候，可能就需要參考別人已經(jīng)總結(jié)出來(lái)的規(guī)律。
但是，在參考時(shí)，一定要小心，要抱有質(zhì)疑的態(tài)度，不能盲目相信政府、開(kāi)發(fā)商、學(xué)術(shù)權(quán)威或是媒體之類(lèi)所說(shuō)的話。
之前熱播的都市生活電視劇《歡樂(lè)頌》當(dāng)中有一個(gè)場(chǎng)景：理性思考能力卓越的女CFO安迪，到他的上司家去旁聽(tīng)一群商界精英的觀點(diǎn)交流會(huì)。其中有一位男士在臺(tái)上滔滔不絕地分析人民幣可能馬上將要貶值。他的分析是：最近資金外流嚴(yán)重，制造業(yè)不振，房地產(chǎn)下滑，外資紛紛撤離。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看似繁榮，其實(shí)已成衰退之勢(shì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)今年將面臨巨大危機(jī)。照理說(shuō)這么高端的論壇，發(fā)言的都是業(yè)界權(quán)威，總該相信吧。
但是，安迪卻不以為然地和聊天軟件另一頭的朋友討論為什么臺(tái)上這個(gè)人的說(shuō)法是錯(cuò)的。他們有自己的理由：“雖然人民幣接連逼近跌停線，但國(guó)庫(kù)充盈，民眾手里有大量資金，有市場(chǎng)就有需求，中國(guó)經(jīng)濟(jì)依舊有的是增長(zhǎng)點(diǎn)。"我們且不討論他們的觀點(diǎn)如何，至少安迪這樣一個(gè)角色，向大家展示了能夠理性思考的人的魅力。
具備預(yù)知性就是能夠看清楚現(xiàn)在正在發(fā)揮作用的力量，并知道它在未來(lái)是否依然可以持續(xù)發(fā)揮作用。不僅如此，還要能夠辨別出這個(gè)傾向是否會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，還是只能維持或是轉(zhuǎn)弱。
能夠預(yù)先知道目前在起作用的幾個(gè)要素當(dāng)中，哪個(gè)才是影響未來(lái)的最重要要素。
照例，作者又給出了一個(gè)練習(xí)方法，那就是想一想手機(jī)在未來(lái)五年之后會(huì)是怎樣的情形。我們不妨也去選一些類(lèi)似這樣的話題來(lái)進(jìn)行思考。比如，如果是自由職業(yè)者，就可以去判斷自由職業(yè)市場(chǎng)在未來(lái)5年后的情形。
成功模式的四要素，也就是預(yù)知性的充要條件，它們分別是：
事業(yè)領(lǐng)域的定義必須明確；
分析現(xiàn)狀進(jìn)而推斷未來(lái)的方向，針對(duì)因果關(guān)系來(lái)設(shè)立簡(jiǎn)潔而具有說(shuō)服力的假說(shuō)；
專(zhuān)注于自己應(yīng)選擇的方向，即使出現(xiàn)幾個(gè)可能的選擇，也應(yīng)該專(zhuān)注其一；
不能忘記基本假設(shè)，排除已經(jīng)發(fā)生變化的情形但不偏離原則。
什么是開(kāi)拓者的思維方式?
作者從技術(shù)、企業(yè)、政府、教育等方面入手，展示了開(kāi)拓者的思維方式。
首先，作者提出，一些新的想法和技術(shù)，很可能會(huì)讓一些龐大的巨頭企業(yè)瞬間崩塌。
這樣的例子我們已經(jīng)見(jiàn)證過(guò)許多了，比如當(dāng)蘋(píng)果推出iTunes音樂(lè)商店后，廉價(jià)而方便的音樂(lè)購(gòu)買(mǎi)方式讓許多唱片公司陸續(xù)破產(chǎn)。當(dāng)蘋(píng)果推出了iPod音樂(lè)播放器，這個(gè)情形就更加明顯。
作者當(dāng)時(shí)也提出，五年之后，iPod可能會(huì)被手機(jī)取代，而現(xiàn)在基本已經(jīng)證實(shí)了作者的這一預(yù)測(cè)（注：本書(shū)成書(shū)時(shí)間是2005年）。
在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)界人士必須具備的是突破現(xiàn)有價(jià)值觀的思維能力，換句話說(shuō)就是，具備在商場(chǎng)上的突破能力與開(kāi)拓者的邏輯。
不局限于舊有的價(jià)值觀，將自己的構(gòu)想和預(yù)知性活用在新的事業(yè)與社會(huì)的系統(tǒng)改革中，我們需要這樣的理性思維能力。
此外，作者還提出了一些新技術(shù)、新概念，比如M2M、電子化政府、在線教育等，并指出想要在這個(gè)快速變革的時(shí)代發(fā)掘巨大的商機(jī)就要去思考能產(chǎn)生10倍效果的方法。
我們?cè)u(píng)判互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價(jià)值，常常思考它是否符合兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：
第一，從無(wú)到有，本來(lái)做不到的事情，有了這個(gè)產(chǎn)品就能做到了；
第二，大大提升效率，將某件事情的效率，不止提升1.2或1.5倍，而是至少提升10倍。能做到這兩點(diǎn)中的任意一點(diǎn)，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就是有意義的。
其實(shí)大部分繁瑣又不需要太多創(chuàng)造力的重復(fù)勞動(dòng)，都應(yīng)該被自動(dòng)化取代。這是對(duì)于未來(lái)社會(huì)發(fā)展顯而易見(jiàn)的預(yù)判。
比如政府的窗口業(yè)務(wù)、銀行的柜臺(tái)、甚至是開(kāi)車(chē)的司機(jī)和上課的老師，都可能被機(jī)器取代。
如果在線教育可以發(fā)展到完善和健全，那么只要有一個(gè)老師提供一套最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)視頻，全世界的學(xué)生都可以不需要其他老師了。
這樣一來(lái)，老師是不是都要下崗呢？其實(shí)如果逆向思維，會(huì)發(fā)現(xiàn)這也是一個(gè)機(jī)會(huì)，或許能使教師不再對(duì)學(xué)生進(jìn)行填鴨式教育，而轉(zhuǎn)向幫助學(xué)生在人生道路上順利發(fā)展，真正發(fā)展素質(zhì)教育。
在機(jī)器翻譯技術(shù)越來(lái)越強(qiáng)大的時(shí)代，翻譯是否是一個(gè)夕陽(yáng)行業(yè)。如果是，現(xiàn)在的專(zhuān)業(yè)翻譯們將如何自處。
翻譯早已經(jīng)意識(shí)到翻譯行業(yè)將大量被機(jī)器代替，于是現(xiàn)在都在向文化交流方向轉(zhuǎn)型，因?yàn)檎Z(yǔ)言隔閡雖然可以通過(guò)機(jī)器解決，但是文化的碰撞還是要人與人來(lái)交流。
當(dāng)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段，科技和自動(dòng)化將解放人力，讓人去從事更有意義的事。
全書(shū)的最后，大前研一先生回顧了看不見(jiàn)的新大陸的四個(gè)空間：實(shí)體經(jīng)濟(jì)、無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和倍率經(jīng)濟(jì)。在導(dǎo)讀的過(guò)程中，也圍繞著這四個(gè)空間舉了一些實(shí)例。
在新時(shí)代中，我們有絕佳的機(jī)會(huì)去獲得巨大的成就。使用正確的方法，每天勤于鍛煉我們的邏輯思考力，磨亮"頭腦"這把槍?zhuān)缓笙驎r(shí)代的荒野大步邁進(jìn)吧！
思考與討論：
找一些現(xiàn)在比較熱門(mén)的公司或者產(chǎn)品，思考一下五年之后，將會(huì)是什么樣的情景?；蛘邔?xiě)下五年之后的你，會(huì)變成什么樣。
學(xué)習(xí)完所有的內(nèi)容之后，思考一下作者的觀點(diǎn)，有沒(méi)有你不太認(rèn)同的觀點(diǎn)，理由是什么？
摘自:《思考的技術(shù)》作者大前研一?？ㄆ髡咄跫螁?br>
碼字第90天，2017.04.08于綿
