這兩周事兒很多，沒有靜下心來去完成一篇新稿子，還是把以前的一個(gè)學(xué)習(xí)筆記，分享一下。
2017年8月19日，混沌大學(xué)周六直播課上，邀請(qǐng)了名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富，分享了他打造名創(chuàng)優(yōu)品，實(shí)現(xiàn)店鋪快速擴(kuò)張的方法。
百度顯示，葉國(guó)富是個(gè)80后，18歲就到廣州開始打拼，曾經(jīng)成功地開創(chuàng)了哎呀呀和名創(chuàng)優(yōu)品，現(xiàn)在事業(yè)還正處于上升期，店鋪擴(kuò)張得非?？?，已經(jīng)開到全球40多個(gè)國(guó)家。葉國(guó)富被無印良品和優(yōu)衣庫(kù)等商家視為最強(qiáng)勁的對(duì)手。
葉國(guó)富的主要做法是：以小而美的爆款產(chǎn)品為中心，關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)，為客戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品和購(gòu)物體驗(yàn)。通過研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流及用大數(shù)據(jù)分析和本部高效率的管理能力，對(duì)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，提升運(yùn)營(yíng)效率和效益。他抓住了現(xiàn)代年輕人，越來越回歸產(chǎn)品本質(zhì)，不太追求奢侈品的需求。將簡(jiǎn)單、理性、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)做到極致。
他提出小而美的產(chǎn)品，要做到“三高”與“三低”，提高產(chǎn)品的性價(jià)比?！叭摺笔侵父哳佒?、高品質(zhì)、高效率?！叭汀笔侵傅统杀?、低毛利、低價(jià)格。
要做到產(chǎn)品為王，一把手必須親自關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，設(shè)計(jì)和上下游的供應(yīng)商。葉國(guó)富搞定供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)是一把手、用錢砸、下大單、給現(xiàn)金。
他舉例了，雷軍做小米手機(jī)和董明珠做格力手機(jī)的區(qū)別，碧桂園老總對(duì)房子戶型結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)的重視，和他自己親自設(shè)計(jì)的一款圓錐形水瓶子的例子，以說明產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要性和一把手重視產(chǎn)品質(zhì)量及供應(yīng)商的重要性。
葉國(guó)富說，他還準(zhǔn)備專門為設(shè)計(jì)師搭建一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)平臺(tái)，不固定簽約設(shè)計(jì)師，只要有好創(chuàng)意和產(chǎn)品，都可以跟他合作。
還有他對(duì)零售渠道的管理也值得學(xué)習(xí)，他不招收加盟店，所有的合作都只是投資人關(guān)系，不需要投資人有多少管理知識(shí)。投資人也不能參與管理，不能決定進(jìn)貨的品類，葉國(guó)富的管理層會(huì)通過大數(shù)據(jù)分析，直接給你提供最優(yōu)的配貨，投資人只需要保持環(huán)境衛(wèi)生和正常理貨，配貨即可。
葉國(guó)富說，優(yōu)質(zhì)低價(jià)是世界的通行證，是未來零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也是很多零售標(biāo)桿企業(yè)的成功秘密。
附：我當(dāng)時(shí)聽完課以后的作業(yè)。
