大學(xué)期間我就明白一個(gè)道理，表現(xiàn)的越軟弱就越容易被人利用，表現(xiàn)的強(qiáng)硬點(diǎn)反而會(huì)得到別人的尊重。
當(dāng)然，這種強(qiáng)硬是針對(duì)做事風(fēng)格上。
這種良好的習(xí)慣一直延續(xù)到工作上。
第一份工作，剛?cè)肼毦陀凶哉J(rèn)為是老前輩的同事吩咐我做這做那。
而我一貫的做法是:
作為新人，第一次聽你吩咐沒問題，我會(huì)把事情好好的做完；第二次再讓我做事，請(qǐng)先得到領(lǐng)導(dǎo)同意，否則不好意思，我也很忙。
職場(chǎng)上不缺乏這種職場(chǎng)欺凌之人。
群友小李剛剛新入職一家公司，工作經(jīng)驗(yàn)阿只有短短一年時(shí)間。
入職第一天，有個(gè)看起來是部門老員工就開始指使小李做著做那，不是寄送快遞就是端茶倒水，或者幫忙寫報(bào)告。
小李對(duì)于新工作開始越來越不滿意，看在工資份上，他忍下來了，覺得新員工多做一些是應(yīng)該的。
可如今三個(gè)月過去了，現(xiàn)狀沒有改觀，反而更差。
老員工不僅僅一些雜事讓小李做，就連本職工作有時(shí)都扔給小李，看著小李忙忙碌碌，他卻喝茶看報(bào)紙。
小李求助，該怎么辦？
我問了小李三個(gè)問題。
第一個(gè)問題:這名老員工是你上司嗎？
答案不是。
第二個(gè)問題:這名老員工能夠左右你加薪升職或者績效獎(jiǎng)金嗎？
答案不能。
第三個(gè)問題:這名老員工會(huì)成為你未來晉升的絆腳石嗎？
答案有可能。
最后我把小李臭罵了一頓。
一名職場(chǎng)上不能幫助你成長、不能有益于你漲薪升職，反而增加你工作負(fù)擔(dān)，反而會(huì)成為晉升阻礙的人，你還能夠忍受他指使這么久？除了他有問題，你同樣病的不輕。
我讓小李以后面對(duì)老員工用三句話擋回去。
第一句話:我很忙，目前沒時(shí)間幫你弄，如果你不急就放在這邊，但我一定什么時(shí)候能忙完。
第二句話:太難了，我還不會(huì)，哪天我學(xué)會(huì)了在來幫你。
第三句話:實(shí)在不好意思，我只拿一份工資，要不這個(gè)月工資你分我點(diǎn)。
有些人會(huì)說，都是一個(gè)公司的人，話說的太重總會(huì)有點(diǎn)不好，畢竟抬頭不見低頭見。
這種觀點(diǎn)就是錯(cuò)誤的，難道有理一方反而要畏畏縮縮了？難道老實(shí)人就注定要受欺負(fù)？難道過錯(cuò)方不覺得有錯(cuò)，反而被欺負(fù)的倒要去照顧他們心情？
要我說，面對(duì)那些自詡老前輩的人，就應(yīng)該像對(duì)待社會(huì)上的毒瘤那樣，該說就得說，能拒絕就拒絕。不是靠他拿工資，不是靠他升職，為何還得幫他做事。
想起了一個(gè)小故事。
某人做愛做蛋糕吃，每天早上把蛋糕做好都會(huì)分一份給鄰居，這種自認(rèn)為的好習(xí)慣堅(jiān)持了一年多。
某一天，此人生病了，這天早上就沒有做蛋糕了。
可他出門遇到了鄰居，鄰居居然氣洶洶的大聲質(zhì)問他:我的蛋糕了？
此人覺得特別差異，明明是白送的蛋糕，鄰居沒有任何感激之心，反而認(rèn)為蛋糕是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
后續(xù)故事沒有繼續(xù)往下了，但一定會(huì)有兩個(gè)結(jié)局。
第一個(gè)結(jié)局:此人默默忍受了鄰居的責(zé)罵，第二天把做好的蛋糕繼續(xù)送給鄰居，而鄰居理所應(yīng)當(dāng)?shù)南硎苤案狻?/b>
第二個(gè)結(jié)局:此人把鄰居痛罵一頓，直到把鄰居罵清醒為止，以后和鄰居絕無半點(diǎn)往來。
其實(shí)面對(duì)職場(chǎng)欺辱同樣是有兩個(gè)選擇。
忍的話只會(huì)加重欺辱的氣焰，工作越來越難展開，最后只能滾了；
不忍就直接點(diǎn)，態(tài)度強(qiáng)硬點(diǎn)，大不了不要這份工作，最后還不一定是誰滾呢。
我希望所有人面對(duì)職場(chǎng)上各種不公平的事或者人，都能勇敢說不，不能一味著慣著他們。
