? ? ? ? ? ?當我在醞釀一個新產(chǎn)品的時候，我的情緒會分為4個階段：1.初期的興奮；? 2.中途的困惑；? 3.解決困難時的努力；? 4.成功后的總結。初期idea在腦袋里構想的時候，會有很多、很多的畫面感，想法。這個時候就需要我們動手去記，把腦子里的想法、畫面都大統(tǒng)的計下來，可以是不規(guī)律的，想到什么寫什么。寫完之后在復盤一次，找到記錄下來的重點，能優(yōu)于其它產(chǎn)品的特色，或是很有吸引力的怪招，這些我記下來的內容都會成為以后的助力和營銷熱點。一個好的想法要：1.簡單明了，一句話就可以解釋清楚；2.感同身受：從最好的從自身的需求出發(fā)；3.進入壁壘：可以建立一個別人難以復制的產(chǎn)品或業(yè)務（如果一開始你告訴別人你的想法，其它人覺得很爛，有時候意味著沒有人與你競爭）；4.市場先行：市場有一部分潛在的客戶買單；5.市場潛力：處在未來發(fā)展的市場。
? ? ? ? ? ? ?然后就是尋找用戶、目標用戶（用戶群從哪里來呢？）；產(chǎn)品：比對產(chǎn)品，放上優(yōu)勢，解決問題、解決方法，在這個過程中我會對這個idea產(chǎn)生質疑，堅持不下去的時候，又或是半途而廢。但每一次堅持、推進都預示著我離成功又進了一步。我所想的團隊：招聘最好的員工——想盡一切辦法留住好員工。執(zhí)行：不要想什么別的，用戶為王，對你的用戶無底線的了解就對了！做產(chǎn)品，和用戶交流，然后成長：創(chuàng)業(yè)切入點——創(chuàng)業(yè)如何著手——最簡可行產(chǎn)品——用戶調研——用戶反饋——關注數(shù)據(jù)——營銷渠道——增長模式——調整方向。在這個里面，我最注重7、8點，我覺得一個產(chǎn)品的體現(xiàn)就是在營銷上，現(xiàn)營銷是什么呢？
? ? ? ? ? ? 那我們如何去驗證這些想法呢？從小事做事，從點滴做起，什么樣的故事可以吸引媒體：產(chǎn)品發(fā)布會、融資、里程碑、如果你的商業(yè)很成功，可以說整個商業(yè)的故事、制造噱頭、招聘到很牛的人。尋找報道的機會：找到之前被報道過的人，讓這個人推薦記者。幫助同行獲得報道，以后你也會獲得幫助。如何管理呢？如何做用戶調研？多角度思考——管理層視角——高管視角——其他員工視角。實際上我們的第一批用戶，有許多就是來自于用戶調研群體，他們看到自己的需求真的被落實到產(chǎn)品功能，感到非常驚喜。
? ? ? ? ? 在這次的擴展閱讀里有推薦幾個學習的網(wǎng)址（鏈接來自半撇資料），好東西要懂得分享，這里面有續(xù)寫一個idea是如何成立的。做到更專業(yè)化，系統(tǒng)化，完善所有的內容資料。還能學以受用。。加油~~~~~~~
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