最近在網(wǎng)易內(nèi)部的實(shí)踐者沙龍做了一場(chǎng)分享會(huì)，主題是圍繞我的裂變模型做的，但其實(shí)我最近覺(jué)得我初的行為，很多時(shí)候是在“抱大腿”。

之所以會(huì)有這種感受，是因?yàn)椤队绊懥ψ儸F(xiàn)》，其中有3個(gè)觀點(diǎn)給我啟發(fā)很大：

1、經(jīng)營(yíng)1個(gè)品牌一樣去經(jīng)營(yíng)自己，鏈接對(duì)的人

2、人情關(guān)系用1次少1次，人際關(guān)系越用越多

3、維系人際關(guān)系最好的方式，就是給別人帶去價(jià)值，這樣才有意義

截止8月，網(wǎng)易社群讀書(shū)會(huì)已經(jīng)裂變到3W用戶(hù)了

和大家分享一下，我都抱了哪些"大腿"

但是我想說(shuō)，“抱大腿”也是個(gè)技術(shù)活。因?yàn)楹献饕欢ㄊ瞧降鹊?，雙方的利益需要一個(gè)平衡點(diǎn)。比如，我的第一波“種子”就是老壹老師導(dǎo)流給我的，我們聯(lián)合在中國(guó)社群營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)發(fā)起了會(huì)長(zhǎng)招募儀式，老師做為網(wǎng)易社群讀書(shū)會(huì)專(zhuān)家顧問(wèn)指導(dǎo)我做了這次裂變。我提供了平臺(tái)和背書(shū)，同時(shí)幫老師銷(xiāo)售了書(shū)，老師為我提供了場(chǎng)景和種子用戶(hù)。后續(xù)《引爆微信群》作為長(zhǎng)期合作書(shū)籍又是老師的流量產(chǎn)品。我們很好的達(dá)成了長(zhǎng)期合作。

再舉個(gè)例子，我曾和老師談過(guò)，如何深度合作，老師最近的痛點(diǎn)是內(nèi)容，我的痛點(diǎn)是流量，于是老師提出“換命”，老師幫我做流量，我?guī)屠蠋熥鰞?nèi)容。這里就驗(yàn)證了“維系人際關(guān)系最好的方式，就是給別人帶去價(jià)值，這樣才有意義”，或有一技之長(zhǎng)，或有資源，或有獨(dú)家的渠道和產(chǎn)品，才有價(jià)值。如果都沒(méi)有，先學(xué)習(xí)吧。

項(xiàng)目初期，關(guān)鍵明老師作為一位大咖，更多的是幫助我，另外賦能自己的學(xué)員來(lái)做會(huì)長(zhǎng)。我們也合作的非常愉快，千人在線(xiàn)共讀《爆款文案》，2次把考拉的庫(kù)存賣(mài)斷貨了，我們到現(xiàn)在都還保持著深度的合作。

徐悅佳老師則是在蒸蒸日上的時(shí)候互相借勢(shì)了一把，我們發(fā)起了1場(chǎng)1元裂變活動(dòng)，拉新一千多人，招募了40多位預(yù)備會(huì)長(zhǎng)，拉新40多個(gè)群將近5千人。連續(xù)3天《影響力變現(xiàn)》考拉銷(xiāo)量top3，社群跑贏了平臺(tái)！并且阿佳老師的“冠軍思維”讓我非常敬佩！

另外還有部門(mén)之間的一些合作，也是在借勢(shì)。我一直提倡的觀點(diǎn)就是“流量共享+1處流量多處變現(xiàn)”。

最后是我和一位會(huì)長(zhǎng)一起做的線(xiàn)上課，我們做了一次裂變+分銷(xiāo)的社群發(fā)售活動(dòng)，有感興趣的朋友我可以單獨(dú)拆解這場(chǎng)活動(dòng)。

今天就先聊到這里了，最后想表達(dá)1個(gè)觀點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)好自己，提供價(jià)值，鏈接對(duì)的人，快速讓自己的個(gè)人價(jià)值變現(xiàn)！

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