一、 WYH模型
在前面一篇文章提到目標管理的時候，提到一個目標框架的檢查模型，就是在做事情的時候要先問Why，再問What，然后問How。即了解定量的目標-為什么要做某件事，方向是什么。再了解定量的目標-如何衡量是否達到了目標，通過什么方式來衡量，通過什么指標來衡量。這個是WYH框架的一個場景的變形使用。
我們在工作中場景的常見的框架是：WYH這樣的模型，即先講是什么，然后講為什么，再講怎么做。這個在不同的應用場景中很多不同的組合方式。
學習與閱讀場景?
我們常常學到一個概念時吸收的順序是這樣的，看到書里面有一個概念，然后再問為什么，然后再問怎么應用。
比如「結(jié)構(gòu)化思維」這個概念，大家接觸到這個概念時，首先想的是這個概念是什么，然后想為什么要運用結(jié)構(gòu)化思維，再想問怎么運用結(jié)構(gòu)化思維。
寫作的場景
寫作的場景我們常常是順著讀者的認知路線來線性展開我們的方式的，因為本質(zhì)上寫作也是一種交流方式。先講是什么，再講為什么，然后講怎么辦。比如L先生說最新的一篇文章里面提到「獲得感」這個概念，就運用到了這個模型，這篇文章講我們?nèi)绾稳プ龅接蝎@得感。
這篇文章如果我們?nèi)Τ鰜?，就會發(fā)現(xiàn)第一部分講的就是what-是什么，然后講why-為什么，最后講how-怎么做。
What-什么是「獲得感」-當你在晚上回顧過去的一天時，你會感到，這一天是有所收獲的，是充實的，你沒有覺得又荒廢了一天，而是感到心滿意足，可以帶著美好的希冀去入睡、迎接新的一天
Why-為什么會需要「獲得感」-很大一部分原因就是：感覺剛過去的這一天沒有「獲得感」，空虛、無聊，感覺自己又浪費了一天。因此，才想在夜深人靜的時候，抓住最后這點可以由自己去支配的時間。這就叫做「報復性熬夜」 。報復的是什么呢？不是這個世界，而是那個讓自己感覺「又荒廢了一天」「沒有絲毫收獲」的自己。
How-?怎么做到「獲得感」 -也許可以先從培養(yǎng)日常的「獲得感」開始。通過培養(yǎng)獲得感，一步步開啟一個正向的循環(huán)。慢慢地，把這種獲得感，升級成為價值感、成就感、幸福感，讓自己能夠真正掌控自己的生活。那么，如何培養(yǎng)日常生活中的獲得感呢？最關鍵的，就是要讓自己感受到：過去的一天是唯一的，是獨一無二的，它跟其他的每一天，都不太一樣。我自己的說法，叫做：用「項目」的思維方式去生活。
二、 GHC模型
在WYH模型的基礎上又衍生出了GHC模型，即G（good）優(yōu)點，H（harm）缺點，C（結(jié)論）。對于這個事情不只是解釋了怎么做，還是講做了有什么好處，會有什么缺陷，我們?nèi)绾稳タ创@個問題。
這個模型通常用來全面闡釋一個觀點。因為我們?nèi)魏谓Y(jié)論都有其適用的范圍，這個世界沒有萬能公式解決所有問題，需要辯證的看待問題，才能看到問題的全貌。所以我們需要警惕哪些萬能公式和漂亮的觀點。
三、 GHC模型
之前在匯報工作的文章中提到了這個模型，這個模型其實是在How的基礎上更加細化的，How-who-where-when。這個模型的適用范圍是全面的解釋一個「事實」，從原因，內(nèi)容，時間，地點，渠道，人物與實現(xiàn)路徑全面闡釋一個事情的全貌。
四、模型的適用范圍
5W1H模型與GHC模型最大的差異在于，前者運用的場景是闡釋一個事實，后者是闡釋一個觀點。這個需要我們根據(jù)不同的場景來適用，你要知道你是在闡述一個觀點，還是在闡述一個事實。
GHC的使用場景：例如你要提交一個方案，需要老板拍板，這個場景下你在闡述一個觀點?；蛘吣阍趨⒓右粓鲛q論，你也是在闡述一個觀點。所以奇葩說里面大家其實都是在爭論各種觀點。
1、第一期：漂亮女人該拼事業(yè)or男人？
2、第二期：該不該看伴侶的手機？
3、第三期：這是不是一個看臉的社會？
5W1H的適用場景：例如你在做一個復盤或者實施計劃，需要闡述一個事實，對于事情發(fā)生的前因后果都做闡述。
