永澄：為什么要持續(xù)優(yōu)化自己的解釋系統(tǒng)？
本文涉及到的概念：
解釋系統(tǒng)、目標(biāo)管理、價值
一、收獲、問答與提煉
跳出文章來看，“解釋系統(tǒng)”、“維度”都是為了豐富關(guān)于“永澄的世界觀”的心理表征，而世界觀是后續(xù)人生選擇、價值選擇、領(lǐng)域選擇、行為選擇等一切的出發(fā)點(diǎn)。這一系列文章，都是為構(gòu)建三觀體系服務(wù)的。
使用解釋系統(tǒng)對目標(biāo)管理做一解讀，說明解釋系統(tǒng)在各個環(huán)節(jié)是如何運(yùn)作的：
- 目標(biāo)設(shè)定：解釋系統(tǒng)在假設(shè)未來是什么樣子，然后設(shè)定目標(biāo)【不管是定位-選擇-布局，還是where from-where/who- where to思考模型，都是對未來的情境、資源、發(fā)展趨勢做了預(yù)判，指引自己往那個方向去】
- 目標(biāo)推進(jìn)：現(xiàn)實(shí)和解釋系統(tǒng)進(jìn)行碰撞，如果順利，說明解釋與真實(shí)相符；如果不順利，說明出現(xiàn)問題；
- 目標(biāo)復(fù)盤：特別當(dāng)目標(biāo)推進(jìn)不順利時，反思最初的解釋哪里出了問題?！疽舶▽^程中形勢變化的考量】
因此說，目標(biāo)管理是校驗(yàn)假設(shè)的最佳工具
- 持續(xù)優(yōu)化解釋系統(tǒng)的必要性的邏輯：
- 每個時間段，都在采取一定的行為；從價值思維來說，價值 = 無差別的時間*有差別的行為；因此，在一個固定時間段內(nèi)，行為的差別會積累不同的價值。也就是說價值變化只與行為有關(guān)。
- 行為被決策所決定，而決策又被解釋所影響。
- 因此，隨著時間流逝，我們會主動/被動做事情，而每一個做事情的行為都被解釋系統(tǒng)和決策系統(tǒng)所影響。解釋系統(tǒng)對決策系統(tǒng)有著強(qiáng)影響，而決策系統(tǒng)又決定著行為。
- 結(jié)論：如果解釋系統(tǒng)不能持續(xù)優(yōu)化，你的價值變化就很難和你期待的樣子一致。
目標(biāo)管理的價值在于幫助你把你想要的東西都能要得到。如果你只奔著目標(biāo)管理而去，通常不太能學(xué)好目標(biāo)管理，因?yàn)椤跋胍湍芤玫健钡恼嬷B不在目標(biāo)管理，而在于不斷優(yōu)化自己的解釋系統(tǒng)和決策系統(tǒng)。
日更文章是對遇到的“對象A”進(jìn)行解釋的記錄，是系統(tǒng)白箱化展開的過程，標(biāo)準(zhǔn)提升>范圍擴(kuò)張，基于心理表征的遷移策略依靠的是高標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)認(rèn)知?！具@個厲害了，思考界的真人秀，從昨天的文章開始，我好像被打開了天窗，有點(diǎn)摸著應(yīng)該如何思考、如何解釋所處的世界的窗戶邊了】
文章是思考者給自己的記錄。邏輯大于結(jié)論（邏輯是真實(shí)，結(jié)論是投影）結(jié)論有知曉感，邏輯才是自己認(rèn)知的一部分。一個真正的Why，只有寫入自己的認(rèn)知，才能真正發(fā)揮作用。作為一個終身思考者，謹(jǐn)慎系統(tǒng)1因?yàn)檎J(rèn)知放松做出解釋。
二、感受、思考與關(guān)聯(lián)
這篇日更經(jīng)過我的解釋系統(tǒng)，它呈現(xiàn)的樣子：
是什么（范疇界定）：展開說明優(yōu)化解釋系統(tǒng)具有極大的重要性的文章
如果把本文視為一個系統(tǒng)：
- 【元素】：跳出系統(tǒng)之外，說明解釋系統(tǒng)所處的位置、解釋系統(tǒng)在目標(biāo)管理體系中的應(yīng)用、推演優(yōu)化解釋系統(tǒng)必要性的邏輯、從期待滿足的角度說明解釋系統(tǒng)的必要性、感性鼓勵讀者持續(xù)優(yōu)化自己的解釋系統(tǒng)
- 【結(jié)構(gòu)/關(guān)系】：應(yīng)用-本質(zhì)-意義
- 【功能】：全景展示優(yōu)化解釋系統(tǒng)重要性背后的邏輯，記錄了自己的思考過程
系統(tǒng)的關(guān)鍵要素是：推演邏輯【懂了這個，其他的就好理解和推導(dǎo)了】
對接的更大的系統(tǒng)：世界觀、三觀體系構(gòu)建
從發(fā)展視角看：如何構(gòu)建并持續(xù)優(yōu)化解釋系統(tǒng)？
三、掃描下方二維碼，和我一起跟讀永澄老師日更
