遇見.4D
【一棵開花的樹】
如何讓你遇見我
在我最美麗的時(shí)刻
為這
我已在佛前求了五百年
求佛讓我們結(jié)一段塵緣
佛于是把我化做一棵樹
長在你必經(jīng)的路旁
陽光下
慎重地開滿了花
朵朵都是我前世的盼望
……
DISC是那棵樹，4D是樹上的朵朵開花。
因?yàn)镈ISC，我遇見了4D。
開啟.4D
查理.佩勒林博士，前NASA天文物理學(xué)部門主任，曾負(fù)責(zé)哈勃太空望遠(yuǎn)鏡科學(xué)衛(wèi)星發(fā)射計(jì)劃，遇到了哈勃瑕疵鏡片事件。查理博士開始反思，到底是什么導(dǎo)致了失??？是技術(shù)嗎？不是。當(dāng)人們的關(guān)注點(diǎn)聚焦在技術(shù)上，往往會(huì)忽略“社會(huì)背景”的存在。哈勃望遠(yuǎn)鏡失敗的原因是鏡片承包商與NASA管理者的敵對(duì)情緒而提供了瑕疵鏡片，最終導(dǎo)致了科學(xué)史上最大的失敗。
查理博士根據(jù)這一經(jīng)歷，潛心研究，利用自己物理學(xué)的背景簡化團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)者的分析，誕生了4D理論。4D坐標(biāo)系簡化了高績效團(tuán)隊(duì)和卓越領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵的構(gòu)成，通過4D的四個(gè)維度，發(fā)現(xiàn)自己的天賦與優(yōu)勢(shì)，了解自己的不足與改進(jìn)。
顧小蓉老師在工作手冊(cè)里對(duì)4D系統(tǒng)定義：一個(gè)坐標(biāo)四個(gè)維度八項(xiàng)行為，提供經(jīng)過20多年驗(yàn)證的科學(xué)落地的思想、方法論和工具，領(lǐng)導(dǎo)者可以讓團(tuán)隊(duì)社會(huì)背景顯現(xiàn)，根據(jù)情境調(diào)頻人們的心智模式，運(yùn)用激勵(lì)人們行動(dòng)的八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)行為，通過不斷練習(xí)之后靈活發(fā)揮，成為“團(tuán)隊(duì)冠軍教練”，“交響樂團(tuán)指揮”；成為兼顧關(guān)注人，成就事的全面領(lǐng)導(dǎo)者，成為掌握大格局、小細(xì)節(jié)的卓越管理者；形成一個(gè)高效和諧有競(jìng)爭力、能定期清理“毒素”的團(tuán)隊(duì)生態(tài)系統(tǒng)，幫助組織短時(shí)間內(nèi)迅速大面積地認(rèn)知轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、產(chǎn)出結(jié)果；讓企業(yè)的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)最理想的價(jià)值產(chǎn)出和商業(yè)結(jié)果，健康成長和發(fā)展。讓個(gè)人不斷成長，家庭生活和諧愉悅，該系統(tǒng)由NASA前天體物理部主任、天文物理學(xué)家查理·佩勒林博士發(fā)明，是世界上尤其對(duì)科學(xué)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)最有效的學(xué)習(xí)系統(tǒng)。
從廣義狹義的角度來說，狹義的4D是焦點(diǎn)管理：AMBR
A：關(guān)注所向, 力量所在
M：心態(tài)轉(zhuǎn)變 － 建設(shè)你的行動(dòng)平臺(tái)
B：行為－ 將有效行為變成習(xí)慣
R：結(jié)果－任何情境中的積極，強(qiáng)化改變流程，通過在線個(gè)人發(fā)展測(cè)評(píng)確認(rèn)
踐行.4D
4D是一次探索天生個(gè)性的旅程。AMBR，選擇專注于自己的改變。
你到底是誰?通過4D的天性測(cè)試，可以了解你的天性，其中包含天性賦能表現(xiàn)、天性耗能表現(xiàn)，這是以往所有測(cè)評(píng)所沒有的。這兩項(xiàng)內(nèi)容，可以客觀的讓被測(cè)評(píng)人了解自己的耗能，時(shí)常能提醒自己，給自己的思想排毒。
每一個(gè)人都有屬于自己的象限，但是不獨(dú)有一個(gè)，只是其中某一個(gè)象限的占值最多而已。評(píng)判一個(gè)人的天賦，可以從他的價(jià)值觀入手，確定價(jià)值象限，再看對(duì)角象限，了解他喜歡的事情、不喜歡的事情，這個(gè)人所屬的顏色，即象限即可判定。
社會(huì)發(fā)展迅速，我們與其不停地試錯(cuò)而找尋自己，倒不如關(guān)注自我成長焦點(diǎn)，在關(guān)注圈里擴(kuò)大自己影響圈的范圍，減少試錯(cuò)，提高效率和成果。
