班委會(huì)流程：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 記錄、錄音

1.班長明確班委職責(zé)10分鐘

2.各紀(jì)委、組長互相認(rèn)識(shí)，自我介紹，提問題每人2分鐘

3.副班長解答10分鐘

大家早上好，優(yōu)秀是一種習(xí)慣，能做到早起我們已經(jīng)走在了很多人的前面，好的，我是天使6班3.0的班長-熊超超，前天我們開始踐行早起閱讀運(yùn)動(dòng)的活動(dòng)，大家其中肯定有收獲，也有遇到問題，尤其是組長，為了讓我們班委更高效的完成自己的任務(wù)，所以我們今天開個(gè)班委會(huì)來梳理一下這兩天的工作情況，沒有正確的生活就沒有卓越的人生，沒有正確的方法就沒有高效的管理。

按收集、排程、執(zhí)行的方法論，我收集了一下目前的問題：

1、 組長覺得這兩天工作量有點(diǎn)大怎么辦？

2、 組員中有的三班倒或者上夜班，沒辦法跟上小組的打卡時(shí)間怎么辦？

3、 接下來我們紀(jì)委、組長又要做哪一些工作？

4、 我們有沒有檢視過去工作中存在什么問題？

好的，我們今天就來解決這4個(gè)問題，

問題1：組長工作量，因?yàn)榍捌诮M建小組，溝通、打卡、表格，大家有時(shí)候就得有點(diǎn)忙亂，怎么辦？那么首先組長就要學(xué)號(hào)分權(quán)，把任務(wù)分配給組員去試行，也讓組員更好的參與進(jìn)來，帶動(dòng)他們的積極性。

例如：（1）發(fā)朋友圈文字模板，我們發(fā)朋友圈每天都要使用到，大多數(shù)人都從前一天的打卡記錄復(fù)制，這樣很方便，模板里有一句勵(lì)志語言，每天都可以更換，可以選一個(gè)組員收集金句，分享給大家，也可以一天只選一句提供給大家發(fā)圈，有一些小變換，也能帶來一定新激情，新想法。另外運(yùn)動(dòng)打卡，所有的學(xué)員都需要下載運(yùn)動(dòng)軟件，keep或其他軟件，有運(yùn)動(dòng)就一定要記錄，要求他們截圖，沒有記錄就沒有發(fā)聲。

（2）組長負(fù)責(zé)每天把前一天小組積分打卡模板歸零，提供給組員接龍（排序按學(xué)號(hào)方便統(tǒng)計(jì)），組長可以存儲(chǔ)一個(gè)只有組員名字，時(shí)間情況的積分打卡模板，每天晚上開始禁言的時(shí)間發(fā)，在組內(nèi)，第二天早起的學(xué)員看見，直接接龍就可以了，提高效率節(jié)省時(shí)間。

（3）組長在小組打卡積分接龍完成后，標(biāo)注最快和最慢的學(xué)員，轉(zhuǎn)發(fā)給自己的紀(jì)委，紀(jì)委負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

這里明確一下職責(zé)，組長負(fù)責(zé)收集打卡記錄標(biāo)注最快和最慢的學(xué)員發(fā)給紀(jì)委，紀(jì)委統(tǒng)計(jì)表格，紀(jì)委可以輪值匯總積分情況，發(fā)在群里。匯總的表格呢，我已經(jīng)把7月1號(hào)的統(tǒng)計(jì)好了，由于試行呢，第一天效果不是很好，不過沒關(guān)系，我下播以后會(huì)把表格發(fā)給兩個(gè)紀(jì)委，紀(jì)委從今天開始統(tǒng)計(jì)收集。

問題2：組內(nèi)學(xué)員存在三班倒、上晚班的同學(xué)，組長仍需鼓勵(lì)他們閱讀、運(yùn)動(dòng)打卡，時(shí)間按照他們自己的情況安排，雖然小組打卡分?jǐn)?shù)沒有了，但可以鼓勵(lì)這些閱讀的學(xué)員些原創(chuàng)文章，一方面記錄自己的心得體會(huì)，一方面也可以給小組加分，不至于拉低小組分?jǐn)?shù)。至于原創(chuàng)文章投稿加分，問題3我們會(huì)講到。

問題3：接下來我們紀(jì)委、組長要做什么工作？

（1）所有組長下載YY軟件，每個(gè)組長開小組會(huì)議要用。（細(xì)化YY的使用方法，下載YY）

（2）下載簡書，記錄100天的心得，原創(chuàng)文章投稿。我會(huì)把3.0投稿處再分享。（細(xì)化簡書的使用方法）

（3）督促學(xué)員修改昵稱，嚴(yán)格按照，學(xué)號(hào)-姓名-城市-死黨，按照最新的同學(xué)錄，修改死黨名稱。

問題4：我們有沒有檢視過去工作中存在什么問題？

接下來每周我們都要開周檢視會(huì)，周檢視流程：確定記錄大臣、主持人、會(huì)前準(zhǔn)備、按流程分享檢視。

總結(jié)：組長的職責(zé):督促、調(diào)動(dòng)組員的積極性，使團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)行。

紀(jì)委的職責(zé)：統(tǒng)計(jì)積分情況，反饋積分到班委群及班長。

副班長職責(zé)：協(xié)組班長管理班級(jí)事務(wù)，維護(hù)班級(jí)的秩序，收集反饋班級(jí)意見和建議。

班長職責(zé)：統(tǒng)籌各小組日常工作，定期總結(jié)分析、分享。