最近看六帽課程。相關(guān)的一本書提到：帽子不是用于對人的分類。千萬不要說他是一頂黑帽子，他是一頂黃帽子等等。這樣很危險，會讓思考體系破壞掉。

提到顏色，自然而然就會聯(lián)想到性格色彩，而且，性格色彩恰恰是對人的分類，他告訴你你是哪一類，特點是什么，缺陷上什么。

然而，這個性格的分類，人們似乎會不自覺只關(guān)注在所對應(yīng)的特征上，也就是會經(jīng)常說：我是黃色性格，所以我就是這樣的；你是紅色，所以你就是這樣的——我們在默認和設(shè)定一個人，這就有了限定，做事上思維上考慮問題上都極可能帶著片面

因為你是藍色性格，所以你永遠被掛著藍色的標簽——你很難被看到另一面；因為我黃色性格，所以我就是不達目的不罷休，我有控制欲，我沒辦法——我在用性格逃避現(xiàn)實。

性格色彩讓人更傾向于接受和被顏色禁錮。這不是性格色彩本身的問題，更多來源于人們對性格色彩的看法在心理上用它來歸類比用它來改善性格更容易。

但是解決問題，思考方式，不應(yīng)該受到性格的限制，不是嗎？

六頂思考帽強調(diào)說：思考帽不是對人加以分類的

六頂思考帽在盡可能規(guī)避不同性格在思考問題傾向上的不同，所導致的思考不全面的問題。

藍色性格很理性，但是太追求完美，太細節(jié)而無法推進，它需要藍帽子來控制時間，明確目標，來一個黃帽黑帽水平思考一下；

紅色性格很天馬行空，很容易延伸情緒化，它也需要藍帽控制節(jié)奏和水平思考序列控制思考方向，特別需要設(shè)計紅帽，讓紅色表達，然后再理性的從其他帽子方向思考問題；

我想這是六頂思考帽的魅力，從問題解決本身出發(fā)，而不是從個人性格出發(fā)，有效地降低思考問題的混亂與無產(chǎn)出。

六頂思考帽在告訴我們：你可以因為性格原因在某些方面的思考上有所擅長，但當你面對一個問題，請你盡可能水平地、全面地思考。