里德·霍夫曼，被稱為“世界上最會賣關(guān)系的人”。對于“留住人才”、“和人才保持關(guān)系好”等問題有自身獨特的見解，他將這些企業(yè)與人才之間相處的訣竅都寫入了《聯(lián)盟》一書，提供了一種使雇主與員工之間從商業(yè)交易轉(zhuǎn)變?yōu)榛セ蓐P(guān)系的框架，創(chuàng)建了一種鼓勵公司和個人相互投資的工作模式。打造任期制,將非終身雇用的員工變?yōu)楣镜拈L期人脈，并吸收員工的高效人脈情報。

001 建立“聯(lián)盟”，將企業(yè)的目標和員工個人目標相結(jié)合。員工在上一家公司中取得的好業(yè)績是下一份好工作的敲門磚。企業(yè)與員工之間的聯(lián)盟的關(guān)鍵在于建立公司和員工之間的互相信任，從而可以進行互相投資，為共同的目標也就是公司的發(fā)展努力。

002 利用外部的智慧，重視和運用員工的個人人脈，從而拓展企業(yè)能夠集思廣益的范圍。

003 終身聯(lián)盟，保持和前員工的好關(guān)系，從而獲取更多的情報，建立更加廣泛的人脈情報網(wǎng)，