今天有人和我說，我好久沒給大家寫信了。

趁今晚睡不著，沒喝多，正經(jīng)說一說！

我前幾天去修改這個群頭像的時候，突然發(fā)現(xiàn)群里有80多個人，有點驚到了我，這個群一開始只有我、梓漫、嘉升、惠如、戴勇、牛牛，后來進來了華姐、培英，然后是珺茹。后來又有了新晉升的組長，包括原來輔導(dǎo)中心小學和初中的同學。

（不一一點名了，人到中年記性差）

那天突然發(fā)現(xiàn)我們團隊的管理者已經(jīng)有60多人，瞬間覺得很慌張，擔心業(yè)務(wù)不扎實，擔心管理不扎實。我們團隊擴張?zhí)欤瑳]有時間讓大家停下來學習、思考、做賦能！

反過來再去想，我自己從一線生長起來，那個時候應(yīng)該比大家都菜。反而又很有信心，因為大家都比我聰明。（應(yīng)該圓回來了吧）

近兩三個月一直被瑣事拖累，沒有精力去停下來思考，更沒有時間和大家去聊一聊，大家遇到了什么問題，有什么樣的卡點。昨天婷婷和我講，不敢找我，怕我太忙了。讓我覺得會有一些愧疚，對于大家關(guān)注度在變少。

這期打成這樣，除了客觀原因以外，其實我們暴露了太多問題：

①戰(zhàn)略問題：這是寒假，忽略了業(yè)務(wù)的本質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品價值。

②戰(zhàn)術(shù)問題：我們關(guān)注節(jié)奏、抓手，忽略了本身專業(yè)性的傳遞。我們是課程（學習）顧問，不是簡單的銷售人員。

③管理問題：不自信，不敢管，不會管

和各位管理者，和大家沒必要隱藏問題。這些都是我和年級長要去反省反思的地方。

但是群里的每一個組長，在最難的時候，沒有人退縮，沒有人說我不行了，還在想盡辦法去做賦能，去演練，調(diào)動大家積極性。我想這就是我們團隊該有的樣子，一個合格管理者該有的樣子。這是95后青春該有的樣子！

還是那句話，數(shù)據(jù)SABC說明不了任何事情，各位在戰(zhàn)中的收獲才是最有價值的。真的別怕自己犯錯，別怕自己數(shù)據(jù)差。要保持清醒的思考，保持開放的心態(tài)。當你拋開雜念躬身入局，不受外部環(huán)境影響的時候，你都會得到正向的反饋。

我們團隊有很多口號，還是把這句送給大家：

勝則鼓掌相慶，敗則拼死相救！

等二期最好的大家，如約而至！

大賈 寫于2021年1月28日凌晨2：41