《小羊升職記》——產(chǎn)品故事書，開始連載啦。。。

“昨天的需求評審會怎么樣？”老傅在電梯里滿臉微笑的問身邊的小羊。小羊知道老傅是關(guān)心他的需求評審結(jié)果，稍作準備后回答：“又是一場撕逼大戰(zhàn)，我舌戰(zhàn)群儒結(jié)果最后還是潰敗而逃，評審沒通過?！?/p>

這時電梯門開了，老傅回頭對小羊說：“10點來我辦公室，我賜你一需求評審的通關(guān)錦囊”。小羊心花怒放，覺得困擾他很久的需求評審終于有解了，高興的說：“好啊，好??！”

小羊10點準時出現(xiàn)在了老傅的辦公室，老傅微笑的說：“來，小羊坐，說說昨天的需求評審是怎么一個舌戰(zhàn)群儒呢？”小羊一想起來就有點懊惱：“老傅，你是不知道啊，昨天的需求評審那叫一個慘烈啊，運營、開發(fā)、設(shè)計都跟我對著干，仿佛我是個十惡不赦之人，就差搬起椅子打架了?！?/p>

老傅看到小羊懊惱的樣子，突然笑出聲來，說：“那豈不是撕逼大會嘛?！?/p>

“別提了，一提就來氣。對了，老傅，你不是有需求評審的通關(guān)錦囊嗎？快，快告訴我吧，我已經(jīng)被他們折騰得快不行了?！毙⊙驖M臉懊惱又期待的看著老傅。

“那你得先告訴我，對于需求評審你是怎么準備和進行的呢？”老傅微笑的看著小羊。

“就是拿需求畫原型，然后把大家召集一起開需求評審會啊。”小羊疑惑的看著老傅。

老傅哈哈大笑：“小羊，你這也太簡單粗暴了吧。難怪大家都跟你對著干?！?/p>

小羊一臉懵逼的說：“那該怎么辦??？”

“那就聽我娓娓道來。需求評審會，按照時間邏輯劃分，可以分為需求評審會前、會中、會后。我們就按照這個邏輯來思考，如何開一場不撕逼的需求評審會?！崩细底孕诺恼f道。

“老傅，可以啊，怎么個不撕逼呢？”小羊高興的說。

“需求評審會前，你需要做好兩件事。第一件事就是把需求想透徹。那怎么才能想透徹呢。其實也很簡單，就是講用戶故事。三個維度：用戶、場景、價值。什么用戶在什么場景下，遇到了什么問題，你能帶給他什么樣的價值。舉個你熟悉的產(chǎn)品，比如微信附近的人這個需求。設(shè)想一下，如果你是微信產(chǎn)品經(jīng)理，針對這個需求，你會給大家講一個什么樣的故事呢。我是一個剛畢業(yè)的單身男生，除了熟人之外，我想在寂寞、無聊的時候，認識一些身邊的陌生人，這樣刺激的事情能帶走我的寂寞、無聊，而且還有機會成為線下的朋友。想清楚用戶故事之后，你就可以畫原型了。而不是一上來沒想清楚，就直接畫原型?！?/p>

“這個講故事的方法不錯耶。被你說中了，我基本都是直接開干畫原型的，難怪我自己都會說不清楚需求。”小羊悔恨中。

“需求評審會前，第二件事就是把你想給用戶帶來的價值以及原型圖找運營、開發(fā)、設(shè)計溝通。你會發(fā)現(xiàn)他們會有不同的觀點，這時候你應(yīng)該高興才對，因為有思想的碰撞，才能讓產(chǎn)品更加完善。針對他們的觀點，然后不斷完善你的用戶故事和原型圖?！?/p>

“老傅，你這方法很棒啊，這樣就可以很大程度上的避免在需求評審會上撕逼了啊。以前我都很少跟他們溝通，就直接開會了，難怪次次都變成撕逼大戰(zhàn)。”

“哈哈，小羊領(lǐng)悟得還挺快的啊?！?/p>

“那是！對了，老傅，你剛才說完了需求評審會前準備的兩件事。那需求評審會中呢？”

“需求評審會中啊，只有你對需求最清楚，大家都對新需求和功能不是很清晰，所以切記不要一上來就講具體的交互、功能。你應(yīng)該先讓大家的思維跟你站在同一起跑線上。所以還是要回到當初你設(shè)計這個需求的初衷，用講故事的方法來演繹這個需求，讓大家都明白背景及價值。講清楚用戶故事（用戶、場景、價值），然后再講具體的功能點和交互。其實這也是《金字塔原理》中強調(diào)的表達邏輯：背景、沖突、疑問、回答?！?/p>

“老傅，你懂得真多。這樣就可以順利搞定需求評審會啦”

“先別急著高興。這時，運營、開發(fā)、設(shè)計可能會提出不同的意見，而這些意見可能是他們會前沒有想到的。所以呢，在需求評審會中，你一定要具備一種技能：快速理清他為什么說這樣的話，是基于什么樣的用戶角色，什么樣的場景，提出了什么樣的意見。基于你對需求的理解，如果他說的話有破綻，就自信的一字一句回復(fù)。如果他說的意見確實在理，你也不用過于尷尬，因為他是在幫你完善產(chǎn)品?！?/p>

“這個技能，我應(yīng)該需要一段時間才能掌握吧?！?/p>

“其實也沒那么難的，只要你把握住兩點：1，你對需求的深刻理解；2，他所說的用戶角色、場景、意見。然后快速比對。”

“老傅，我記下來了。那會就這樣開完了嗎？”

“是啊，不然你還想繼續(xù)撕逼嗎？”

“哈哈，那看來以后真的可以少撕逼了?！?/p>

“還有一件事呢，就是需求評審會后，要將開會時有異議的地方，修改到你的產(chǎn)品原型中，然后找大家確認。并跟進交互和設(shè)計圖，然后你就可以去開發(fā)評審了?！?/p>