企業(yè)的一系列改變，無論是變革、轉型、超越，都取決于一個人，這個人就是領導者。

這就要求企業(yè)1號位具有非常重要的內在特質，而這個特質是，他是一個驅動生長的領袖。

有時候我們看一個企業(yè)，并不是看它現(xiàn)在的大小，而是看它是否具有成長性——對于趨勢的理解和推進，與市場融合、認知顧客和發(fā)展人的平臺構建能力，這種生長的可能性實際上是極其重要的。

如果你有生長力，哪怕你今天非常小，可能未來依然是你的；如果沒有生長力，哪怕今天你非常大，也沒有任何意義。

企業(yè)1號位必須是一個驅動生長的領袖。

如果想成為一個行業(yè)領袖，你的成長一定要超過行業(yè)的平均成長。

最好的企業(yè)的最重要標志就是要有成長性，而成長性體現(xiàn)在三個方面。

第一，員工成長。如果你的員工沒有成長，你就不是一個好的領導者。

第二，行業(yè)成長。因為你，你所在的行業(yè)是進步的，而不是把這個行業(yè)做到誰都不愿意做。推動行業(yè)成長，這才叫做有成長性。

第三，顧客成長。為顧客創(chuàng)造價值是企業(yè)之根本所在，所以企業(yè)需要有能力推動顧客的成長，從而獲得企業(yè)自身的成長。

好企業(yè)一定要保證這三個成長性。

萬物生長的時代，驅動生長的領袖才能讓企業(yè)得以成長。

確保你的企業(yè)具有成長性，你才有機會成為商業(yè)領袖。加油，企業(yè)家們。

我是晏子出刀，希望今天的內容，能讓你有所啟發(fā)。

智慧是一種修行，磨刀是一種修煉與打磨? 我是晏子出刀