需考慮幾個(gè)要素
1.公司戰(zhàn)略，就像我們公司每年和每個(gè)季度都會(huì)確定每個(gè)產(chǎn)品接下來的一些產(chǎn)品大致規(guī)劃
2.市場變化，政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化、競品等的變化，要及時(shí)響應(yīng)（swot分析）
3.產(chǎn)品生命周期，產(chǎn)品階段分為，初創(chuàng)期（0-1），成長期（1-n），成熟期，衰退期
4.用戶需求，用戶的基本性需求，期望性需求，興奮性需求（kano分析）
5.mvp概念，最小可用性版本
6.小的優(yōu)化，大的版本加一些小優(yōu)化
20171105日思-產(chǎn)品規(guī)劃應(yīng)該怎么做？
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