市場營銷基本理論工具

? ? ? ? 市場營銷理論工具有很多,今天先說2個工具,可能不會讓你對市場營銷立即大徹大司,但合理的利用這兩項(xiàng)工具,會讓你眼下的工作變的條理化、可視化。

一、STP分析

圖片發(fā)自簡書App

? ? ? STP即目標(biāo)市場營銷,是指企業(yè)根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對整體市場進(jìn)行細(xì)分后,從中選擇一個或者多個細(xì)分市場作為自身的目標(biāo)市場,并針對目標(biāo)市場進(jìn)行市場定位。

S--Segmentation(市場細(xì)分)

1、確定市場細(xì)分因素

2、描述細(xì)分市場特征

T-- Targeting(目標(biāo)市場選擇)

1、評價(jià)各細(xì)分市場

2、選擇目標(biāo)細(xì)分市場

P-- Positioning(產(chǎn)品定位)

1、為各細(xì)分市場定位

2、向市場傳播和送達(dá)市場定位信息

如何用?

比如市場上同類的產(chǎn)品有很多,但是如若不改變策略和導(dǎo)找細(xì)分的市場,應(yīng)該很快就會被市場上的領(lǐng)頭羊比下去了,STP分析的目的就是為了幫助企業(yè)導(dǎo)找某個細(xì)分市場并解決某一些群體需求的定位。

二、SWOT分析

圖片發(fā)自簡書App

定義:SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又稱態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法,用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢(strength)、競爭劣勢(weakness)、機(jī)會(opportunity)和威脅(threat),從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來。

如何用:首先要明白使用SWOT的目的,為什么要用它,用它的目的是什么。

目的:比如全面開拓市場開發(fā),外部競爭越來越激烈,盈利空間越來越小,公司找到自己的發(fā)展定位和切入點(diǎn),SWOT中優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅是相輔相成的,搞清楚內(nèi)部因素及外部因素,從中找到突破點(diǎn)制定戰(zhàn)略就可以了。

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容