1.項(xiàng)目日志：當(dāng)日工作是否完成；需要幫助的事項(xiàng)。不用日志評(píng)價(jià)人，填寫項(xiàng)目工時(shí)。
2.度量：
進(jìn)度
工期偏差率：(實(shí)際完成時(shí)間-實(shí)際開(kāi)始時(shí)間)/(計(jì)劃完成時(shí)間-計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間)
進(jìn)度偏差率：(實(shí)際完成時(shí)間-計(jì)劃完成時(shí)間)/(計(jì)劃完成時(shí)間-計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間)
質(zhì)量(質(zhì)量管理)：按階段統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)的bug，看趨勢(shì)
需求評(píng)審有效性：需求評(píng)審階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題占總需求問(wèn)題的比例。
技術(shù)方案評(píng)審有效性：
測(cè)試有效性：
缺陷密度：千行bug數(shù)
3.例會(huì)(成員的歸屬感。進(jìn)展、下周安排、表?yè)P(yáng)做的好的同事)：站會(huì)、周會(huì)、雙周會(huì)。
4.里程碑會(huì)：預(yù)測(cè)下一階段的注意事項(xiàng)
5.周報(bào)：不同對(duì)象內(nèi)容不同，確定好需要發(fā)給哪些人
6.非正式監(jiān)控：吃飯，聊天。
7.關(guān)鍵鏈親自監(jiān)控，2/8法則。其他部分可以假手他人；提前預(yù)警。
8.任務(wù)細(xì)化：今日事，今日畢。