
在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境中,產(chǎn)品經(jīng)理的地位越來越重要,越來越值錢。交互設(shè)計(jì)師,似乎與產(chǎn)品經(jīng)理沒有啥可比性。或許在產(chǎn)品經(jīng)理眼中,交互設(shè)計(jì)師只是一個線框仔。筆者是一位初級的交互設(shè)計(jì)師。經(jīng)歷了兩家公司中型公司的交互設(shè)計(jì)師職位。現(xiàn)就兩家公司的開發(fā)流程,發(fā)表一些自己的感悟。
在第一家公司,沒有產(chǎn)品經(jīng)理這個職位。對,是沒有。項(xiàng)目助理只負(fù)責(zé)需求整理,負(fù)責(zé)了產(chǎn)品經(jīng)理的小部分職能。然后交互設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)輸出交互設(shè)計(jì)稿,當(dāng)然交互設(shè)計(jì)稿中會包括所有產(chǎn)品需求內(nèi)容。當(dāng)時的師傅常說 “開發(fā)看交互文檔要達(dá)到的效果是不需要再看產(chǎn)品需求文檔”。并且當(dāng)時所有的交互設(shè)計(jì)師都是這么做的。所以當(dāng)時公司不存在需求評審一說,都是注重交互文檔評審。需求在交互文檔評審階段確認(rèn)。交互設(shè)計(jì)師在此時評審階段需要修改調(diào)整很多輪。此時,筆者真的學(xué)到很多東西。開發(fā)各種千奇百怪的問題,都由筆者來考慮。開發(fā)中問題也由筆者來跟進(jìn)?;蛟S筆者覺得我自己已經(jīng)滿足了當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理的所有要求。
下圖為當(dāng)時公司的基本架構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各個研發(fā)職能自己跟進(jìn)自己的內(nèi)容。所有決策都由項(xiàng)目經(jīng)理拍板及控制進(jìn)度。

第二家公司,產(chǎn)品經(jīng)理多達(dá)8位,交互設(shè)計(jì)師2位。然后產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任主要是輸出需求文檔,原型設(shè)計(jì)主要由交互設(shè)計(jì)師輸出。但是在開發(fā)流程上,對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些細(xì)節(jié)問題,都是產(chǎn)品和交互溝通著來做。因?yàn)楫a(chǎn)品的需求大多是來源于領(lǐng)導(dǎo),所以遇到疑問,都需要集中在向上面領(lǐng)導(dǎo)請示。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略,然后對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些實(shí)際決策,有時候就很尷尬,因?yàn)椴涣私猱a(chǎn)品的具體情況。
下圖為當(dāng)時公司基本架構(gòu),產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各個研發(fā)進(jìn)度由PMO項(xiàng)目管理把控。產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

以上,兩種研發(fā)工作方式。筆者最關(guān)心的兩個問題,一是研發(fā)方式對個人的能力提升,二研發(fā)方式對項(xiàng)目的把控和最終項(xiàng)目成果。
對比,兩種研發(fā)方式:
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制優(yōu)點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理完全把控,負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目成敗,可及時判斷大方向!沒有產(chǎn)品經(jīng)理,對于交互設(shè)計(jì)和視覺設(shè)計(jì)要求也非常嚴(yán)格!
產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制優(yōu)點(diǎn):能夠隨時跟進(jìn)項(xiàng)目中每個細(xì)節(jié)和項(xiàng)目進(jìn)度。對于交互設(shè)計(jì)和視覺設(shè)計(jì)能夠及時一起溝通,判斷項(xiàng)目方向!
總體來說,項(xiàng)目經(jīng)理通常比產(chǎn)品經(jīng)理級別更高,居項(xiàng)目所有研發(fā)人員之上,能夠更好推進(jìn)項(xiàng)目!而產(chǎn)品經(jīng)理確能夠精于各個開發(fā)進(jìn)度中的細(xì)節(jié)判斷!各有優(yōu)劣!
對于交互設(shè)計(jì)師來說,要融于各種團(tuán)隊(duì)模式。向上既能扛的了產(chǎn)品的活,向下也要能夠和產(chǎn)品視覺一起推進(jìn)工作!提升自己也是必要之事!
以上是筆者作為初級交互設(shè)計(jì)師的團(tuán)隊(duì)工作總結(jié),有很多不足之處,請大家多多指教!