《資治通鑒》145:人都是不患寡而患不均,公平是一桿秤

學(xué)習(xí)內(nèi)容:

【原文華譯】 劉秀征討王郎的時候,彭寵(漁陽太守)發(fā)突騎兵以助軍,轉(zhuǎn)運糧食,前后不絕。到了劉秀追擊銅馬賊到薊縣,(彭寵去覲見劉秀)彭寵自認(rèn)為功高,期望也很高,覺得劉秀對他的接待規(guī)格不夠,心中不平。

等到劉秀即位為皇帝,吳漢、王梁都是彭寵部下,并列三公,而彭寵卻沒有得到加封,所以怏怏不得志,嘆息說:“如果這樣,那我應(yīng)該封王!難道陛下把我忘了嗎?”


當(dāng)時北部州郡破敗,唯獨漁陽還算完好。漁陽有舊鐵礦,彭寵轉(zhuǎn)運鐵礦,購買糧食,蓄積珍寶,更加富強(qiáng)。

幽州牧朱浮,年少有俊才,想要復(fù)興風(fēng)俗教化,收買士人之心,就招攬州中名士,以及王莽時期的二千石官吏,都安排在自己幕府,征調(diào)各郡糧食以贍養(yǎng)他們的妻子兒女。

彭寵認(rèn)為天下未定,還在用兵之際,不應(yīng)該多設(shè)官屬,耗用軍費,所以拒絕從命。朱浮的性格,一向急躁自負(fù),彭寵呢,也是倔強(qiáng)狠辣之人,兩人積怨越來越深。朱浮數(shù)次進(jìn)讒言構(gòu)陷彭寵,密奏說彭寵多聚軍糧,意圖難以預(yù)料。劉秀則故意將朱浮的密奏泄露給彭寵,以敲打他。

這時,劉秀下詔征召彭寵,彭寵上書,愿與朱浮一起對質(zhì)。劉秀不許。

彭寵愈加不安。彭寵的妻子一向剛烈,不堪委屈,堅決勸彭寵不要應(yīng)召,說:“天下未定,四方各自為雄,漁陽大郡,兵馬最精,為什么被人告狀就棄之而去呢?”彭寵又與所親信官吏商量,個個都怨恨朱浮,沒有一個人勸他去洛陽的。

劉秀又派彭寵的堂侄子后蘭卿去勸諭他。彭寵扣留子后蘭卿,發(fā)兵造反,拜署將帥,親自率領(lǐng)二萬余人,攻打朱浮于薊縣。又因為耿況和他一樣有大功,而恩賞同樣微薄,數(shù)次派使者游說耿況入伙,耿況不接受,斬了他的來使。



【學(xué)以致用】

01,

很顯然,彭寵受委屈了,這個委屈怎么來的呢?

他自以為在劉秀征討王朗的時候做出了很大的貢獻(xiàn),但是,受到的待遇卻很低

一個是劉秀給他的接待規(guī)格不夠

二個是兩個部下吳漢、王梁都成為三公了,自己卻沒有加封,所以有怨氣

三是劉秀安排了一個后生小子來做他的頂頭上司,他又能有什么本事呢?所以又不服

那么,劉秀為什么會這么安排呢?? 不知道什么原因,但可以猜猜看

這里面牽扯到一個話題點:

算法與公平的問題

人都是不患寡而患不均,公平是一桿秤

但是,每個人心中都是有一桿秤的,并且還都不一樣

劉秀與彭寵的不一樣,彭寵與耿況的不一樣

同時,這桿秤的評估算法,外人都是看不見的,那么,這個時候,應(yīng)該聽誰的?

這個時候應(yīng)該聽劉秀的,他是這支團(tuán)隊的大當(dāng)家,是公司的老板

所以,當(dāng)你算出來的和他的不一樣的時候,你只能去研究他的算法,他的評估方式是怎樣的,去接受他的算法


02,

按照彭寵的算法,他覺得自己是受委屈的,是不公平的,他覺得耿況也受到了不公平的待遇,耿況在劉秀落難的時候一直跟著,到現(xiàn)在封賞的時候,耿況也沒有獲得更高的待遇,

那么,耿況是不是也覺得自己受委屈了呢?? 我們不知道

但是,就彭寵與耿況而言,他們之間有所區(qū)別

耿況的忠誠是堅決的,劉秀肯定能夠看得出來,王夫之講,耿況當(dāng)初歸附劉秀,也是因為寇恂的態(tài)度堅決,他聽了寇恂的。 但是,可貴的是,他一旦做了決定,就義無反顧,死心塌地,不再窺視兩端

所以,彭寵派使者過來,耿況把他的使者斬了。

但彭寵不一樣,他一直在“審時度勢”,所謂相由心生,估彭寵的行為是被劉秀早就看出來了,認(rèn)為他不是真心實意的歸順,所以對他有了成見。


03,

所有決策背后都有情緒在支撐,所有錯誤決策背后也是有情緒在支撐

劉秀是否有對彭寵不公,這沒人知道,但是,我認(rèn)為劉秀應(yīng)該是故意的

既然看到了這個人有自我邀功的意識,同時呢,又不是真心實意的歸順,所以,把他放在一個角落里先委屈下

個人認(rèn)為,這是大人物考量手下的一種手段

如果他能磨平心中的不滿,能夠抗的下委屈,時間一到,該上升上升

不然,不知道天高地厚

現(xiàn)在看來,任正非好像經(jīng)常使用這招,(田濤老師有本書,華為訪談錄,有記載)? 那些留下來的,華為的頂梁柱,基本上都受到冷板凳的待遇,老板也知道你委屈啊, 但是,如果老板真想讓你做更高位置,承擔(dān)更高責(zé)任,你不經(jīng)歷幾次“委屈”的熬煉,都不敢用你

人都會在高光時刻容易變得乖張, 這個乖張不僅對個人有害,對公司組織更有害

任老板也想要好好栽培所謂的“華為前太子”,但是,人年輕氣盛,有點成就了氣就更盛了,最后,一碰冷板凳就過激了。

所以,從下屬角度,這就要看自己能不能悟到這一點了

很明顯,彭寵沒這個悟性

他的決策受他不滿的情緒影響

接著受他老婆的情緒影響,他下屬的情緒影響

然后做出了錯誤的判斷與選擇

有句話說,一個人要么跟著一個好的老大,要么自己當(dāng)老大

彭寵可能覺得劉秀不是一個好的老大了,于是決定自己當(dāng)老大

問題是,現(xiàn)在這個時候,不管從大勢上看還是從政治資本,錢糧兵馬,根據(jù)地、內(nèi)部人才儲備等方面來看,他拿什么爭天下呢??

放到現(xiàn)在來思考:

1,老板怎么建立自己公開透明的算法呢??

2,高管怎么平衡自己與公司的算法差異呢? 要么不選擇,選擇了就不要帶情緒,傳播不好思想,這是很危險的。

3,老板要選拔出合格的人不容易吶,有些話不能講明,講了就不能起到磨練作用,這的看個人的悟性。

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