今天是日更寫作的第 133/150 天

1.聽書筆記

1）如何保證全員了解會議的重點內(nèi)容？

會議結(jié)束時，立即進(jìn)行會議確認(rèn)。確認(rèn)會議決定的事，以及下一步應(yīng)該做的事。

2）如何保證會議不拖沓？

會議開始時，確認(rèn)會議的結(jié)束條件和每個議題的時間分配，并且及時提醒大家時間剩余情況。

3）如何實時理清會議思路？

把內(nèi)容分層，寫在白板上。

4）如何應(yīng)對解決方案類的會議？

用解決問題的五個層次，控制會議節(jié)奏。

這五個層次，從下到上依次是：情況、問題、原因、方案、效果。

2.聽書感想

身為職場人，開會是免不了的。

大大小小的會，在我們的職場經(jīng)歷中屢見不鮮，我們經(jīng)常會參加莫名其妙的、長時間的、枯燥單調(diào)的會議，而且多數(shù)情況下是身不由己。

一個人的職場生涯也就幾十年，其中光開會也許就有好幾年。

如果無法做到好好開會，高效開會，真的是對生命的浪費。

正是基于這種洞見，這本書結(jié)合日常開會情境，為如何開會才能不添堵支招。

其中的很多見解和方法，很有啟發(fā)，感興趣的可以找來看看。

工作幾年，越來越覺得開會是個技術(shù)活兒，不同主題和情境的會，各有特色。

而不同的組織、人群，對待開會的看法和做法截然不同。

見過開會開著跑題的，見過照本宣科走過場的，見過嚴(yán)卡時間的，見過會議討論議而不決的，見過決策后執(zhí)行打折扣的，太多太多了。

職場工作，開會真是一個高頻的事情，而且一旦沒開好，就耗費了參會人的時間精力。

珍愛生命，高效開會。