框架理論和我之前提到的情境理論有點(diǎn)相似，也可以大致等同于理解（約等于），只不過框架理論更側(cè)重于選擇決策，A或者B，但是情境理論一般是主觀題，形式多樣，通過情境的改變引導(dǎo)決策者趨向于目標(biāo)。（如果不知道情境理論的可以找一下我之前的文章或者谷歌）
框架理論主要概括為兩種情況，當(dāng)選項(xiàng)均為正面時(shí)，選擇會傾向于確定性選擇，當(dāng)選項(xiàng)均為負(fù)面的時(shí)候，會傾向與賭一把。
舉個框架理論的例子來說：
如果你是警察隊(duì)的隊(duì)長，犯罪嫌疑人現(xiàn)在囚禁了600名人質(zhì)，有兩種方案：
1.你可以拯救200人
2.你有1/3的機(jī)會拯救600人，但是2/3的可能一個人也活不了
你會選擇哪個方案？
再或者有下面兩種方案
1.有400人會失去生命
2.1/3的可能沒人會死，2/3的可能600人都會死
你又會選擇哪種？
細(xì)心的讀者會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)第一種兩個方案和第二種兩個方案是一致的，只是說法不一致，但是你的選擇是否一致呢？如果一致，那么恭喜你，你是一個理性人；如果不一致，那么，你要小心了，你被“框”住了。
其實(shí)生活中還有很多框架理論的例子，期待你的發(fā)現(xiàn)。
