第3關(guān)：你最大的缺點(diǎn)是什么？

這個(gè)問(wèn)題絕對(duì)是面試時(shí)的第一大陷阱。你介紹的缺點(diǎn)必須是真實(shí)的，與工作相關(guān)的，并有可能改進(jìn)的。用公式表達(dá)如下：

你最大的缺點(diǎn)是什么=缺點(diǎn)+表現(xiàn)+反思+改進(jìn)

例：我最大的缺點(diǎn)是不懂授權(quán)讓自己很累（缺點(diǎn)）

因?yàn)槲矣X(jué)得下屬能力不如自己，授權(quán)給他們只會(huì)把事情辦砸（表現(xiàn)）

如果每天將自己陷入事無(wú)巨細(xì)的事務(wù)性工作當(dāng)中，我怎么會(huì)有時(shí)間思考企業(yè)部門的發(fā)展戰(zhàn)略呢？（反思）

因此我增加了和下屬溝通的時(shí)間，了解他們的工作能力和工作意愿在授權(quán)是詳細(xì)說(shuō)明工作內(nèi)容和目標(biāo)。在授權(quán)后及時(shí)檢查，主動(dòng)支持和給予鼓勵(lì)。（改進(jìn)）

第4關(guān):你的職業(yè)規(guī)劃是什么？

這個(gè)問(wèn)題就是送分題，其實(shí)面試人員并不關(guān)心你真正的職業(yè)規(guī)劃是怎么樣，就是想和你再次確認(rèn)一下？

你的職業(yè)規(guī)劃與公司的崗位需求是契合的-必須將個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，

你在三到五年內(nèi)是不會(huì)輕易離職的，

你是上進(jìn)的-要么走管理路線，要么走專業(yè)路。這個(gè)問(wèn)題的答案只要滿足這3點(diǎn)就正確。

第5關(guān)：你為什么離開上一家公司？

在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，你千萬(wàn)不要回答：工作量大、離家遠(yuǎn)、公司制度亂、領(lǐng)導(dǎo)事兒等、千萬(wàn)不要黑以前公司或領(lǐng)導(dǎo)。

你的回答應(yīng)該圍繞“成長(zhǎng)”展開，要讓面試人員看到你是為了做得更好而離開，而不是因?yàn)楝F(xiàn)狀太糟糕，你不得不離開。

例：之前的工作比較安逸，沒(méi)有挑戰(zhàn)性，公司整體上都很低穩(wěn)定，沒(méi)有什么發(fā)展空間，我希望有一份比較有挑戰(zhàn)性的工作，畢竟我還很年輕。

例：我在前公司工作近十年一直深受領(lǐng)導(dǎo)器重，但是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一直沒(méi)有晉升,我也一直卡在原崗位。

關(guān)鍵時(shí)刻-競(jìng)聘演講，讓觀眾投票給你的“4p”邏輯。

1.自我介紹Position：?jiǎn)柡?個(gè)人信息+競(jìng)聘的崗位+原因（既為什么來(lái)參加競(jìng)聘？這個(gè)原因不應(yīng)是利己的原因，而應(yīng)是利他的原因。）

2.勝任的證據(jù)Proof：提供勝任證據(jù)就是講自己的優(yōu)勢(shì)，是如何匹配競(jìng)聘崗位需要的。

例：競(jìng)品銷售經(jīng)理這個(gè)崗位，我的優(yōu)勢(shì)可以概括為：工作好、學(xué)習(xí)好、身體好（三點(diǎn)式邏輯）

工作好：我在全公司1000多名銷售人員中業(yè)績(jī)排行第一，我的心思非常簡(jiǎn)單，就是幫助客戶。年輕的我成了銷售冠軍，并拿到了還導(dǎo)游的獎(jiǎng)勵(lì)。

學(xué)習(xí)好：我曾經(jīng)吃過(guò)虧，有一次去拜訪客戶，客戶問(wèn)了我一個(gè)產(chǎn)品的功能參數(shù)，我答不上來(lái)客戶馬上給我投來(lái)了一個(gè)質(zhì)疑的眼神。于是我開始瘋狂學(xué)習(xí)產(chǎn)品行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，如此一來(lái)，我在和客戶講話時(shí)就會(huì)很有自信，洋溢出一種魅力，客戶之所以會(huì)被你征服就是因?yàn)樗惺艿搅四愕膶I(yè)、你的自信、這就是氣場(chǎng)。

身體好：在辦公室每天對(duì)著電腦十幾個(gè)小時(shí)，身體早晚會(huì)垮，因此我堅(jiān)持每周晨跑三次，跑了兩個(gè)半馬，最好成績(jī)?yōu)閮蓚€(gè)小時(shí)10分鐘。

值得注意的是：很多人會(huì)把勝任的證據(jù)作為競(jìng)聘的主要內(nèi)容大談特談，這樣大家就會(huì)覺(jué)得你在吹牛。有時(shí)你要顧及觀眾的感受，甚至有時(shí)還要主動(dòng)示弱，示弱和自黑都是“無(wú)關(guān)痛癢”的缺點(diǎn)，而不要說(shuō)我能力不足，你沒(méi)有能力還來(lái)競(jìng)聘，豈不是耽誤大家的時(shí)間嗎？

3.工作計(jì)劃plan

工作計(jì)劃就是對(duì)自己所競(jìng)聘的崗位的規(guī)劃拿出行之有效的方法，這是競(jìng)聘講演中最最重要的一個(gè)部分。

例：我的改革措施著眼于“整體效益”的提高，著力于“幫差補(bǔ)缺”的落實(shí)，著力于學(xué)習(xí)方法的“升級(jí)換代”

4.承諾拉票promise

光說(shuō)請(qǐng)大家投我一票還不夠，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)給“我們”，因此要承諾一個(gè)和大家相關(guān)的愿景。

例：請(qǐng)大家和我一起去建設(shè)一個(gè)更好的公司。

例：如果我成功擔(dān)任銷售總監(jiān)，我保證帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)元的利潤(rùn)，團(tuán)隊(duì)人均收入增加33%，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率排行前三的目標(biāo)。

最后：很多人在競(jìng)聘最后會(huì)說(shuō)一句自己，“如果失敗了，也能夠坦然面對(duì)”這樣觀眾一點(diǎn)壓力都沒(méi)有了，他們覺(jué)得反而你能坦然面對(duì)，不如把票投給另一個(gè)不能坦然面對(duì)的人，所以盡量不要這樣說(shuō)。