分享書籍：《99%的新人，沒用心做好的50件事》[日]巖瀬大輔

作者依據(jù)多年職場成功經(jīng)驗(yàn)全方位概括，用通俗易懂的方式告訴新人三大基本原則和50個(gè)工作指南，是最實(shí)用的職場新人內(nèi)參。

分享書中關(guān)于職場新人最需要做好的三件事：

1.『在督促前完成任務(wù)』

不督促就不能按時(shí)完成任務(wù)的新職工大有人在。不妨站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想一下，這不只是意味著完成任務(wù)緩慢，更重要的是這樣的人不值得信賴。

當(dāng)新人接手更多的工作時(shí)，不要覺得自己受到了壓榨，費(fèi)力不討好，相反是鍛煉自己的絕佳機(jī)會。

主動(dòng)完成接手的所有工作至少會給你帶來兩個(gè)優(yōu)勢：

001?滾起信賴雪球。絕大多數(shù)工作都不是一個(gè)部門的事，因此完成工作不只能得到領(lǐng)導(dǎo)的信賴，還能讓其它部門對你產(chǎn)生好感。在后續(xù)工作中，你會減少不必要的溝通成本，周圍人也更愿意給你傳授些完成任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。在多重助益下，當(dāng)你把一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)解決掉時(shí)，所有人對你的信賴雪球就會越滾越大。

002?獲得新任務(wù)。只要?jiǎng)幽X筋，同樣的任務(wù)一定越做越快。如果這時(shí)沒有新任務(wù)的刺激，你的成長會十分緩慢。完成任務(wù)就像個(gè)信號，領(lǐng)導(dǎo)看到后，你獲得新任務(wù)的機(jī)會一定更大。這兩種人之間最初的毫厘差距，會以無法想象的速度擴(kuò)大，這一點(diǎn)是成長的關(guān)鍵所在。

2.『提前提交』

對于職場新人，相比花很長時(shí)間做到100分，還不如用很短的時(shí)間拿出70分的成果，讓領(lǐng)導(dǎo)對它加以修改指正，讓它得到完善，才是更恰當(dāng)?shù)淖龇ā?b>你要把來自領(lǐng)導(dǎo)及其他人的意見當(dāng)做資源而不是批評。提前提交就是讓你有機(jī)會吸收并運(yùn)用他們的智慧和經(jīng)驗(yàn)，幫助你更好完成工作。

3.『增加工作附加值』

“做會議記錄”“打印材料”有什么工作附加值？

會議記錄的作用就是記錄公司或部門不同時(shí)間段的發(fā)展方向、經(jīng)營策略和主要工作。如果仔細(xì)研究積累，你基本上就能了解公司的整體運(yùn)營，比其他人往前邁了一大步。

材料不僅是領(lǐng)導(dǎo)審核過的，體現(xiàn)了他的管理思路，而且大多涉及具體工作。你可以邊打印邊閱讀，一定能站位更高，掌握更全面的信息。

建議在工作中要多做三件事，分別是：

001?關(guān)注工作內(nèi)容蘊(yùn)含的有價(jià)值信息；

002?分析當(dāng)下的環(huán)境和背景；

003?以及考慮工作和其它部門的聯(lián)系。

這樣，你的工作就能擺脫“一潭死水”，更富活力和生機(jī)。