可以一對(duì)一修改簡(jiǎn)歷，將空余的時(shí)間與助教對(duì)接好，將簡(jiǎn)歷發(fā)給助教。周一有答疑，周日有大咖的分享（3次）不定期有大咖的分享。

我到底該不該馬上跳槽呢？

把跳槽掛嘴邊，但好久之后才行動(dòng)

每個(gè)月都想跳槽，但沒跳

每天都想要不要跳槽，然后生生錯(cuò)過機(jī)會(huì)

本次課程提供大家一個(gè)思考的框架：你是否要馬上跳槽。

例子一：楊洋，出道七年終于火了。

大寶玉出道，不溫不火，公司接不到好資源，公司也沒重點(diǎn)打造他。換公司，資源更好，打造的更好，現(xiàn)在更火。

例子二：朱丹,一手好牌打爛了.

畢業(yè)從實(shí)習(xí)開始，一直就在浙江衛(wèi)視，重要的節(jié)目都主持過。因?yàn)橐恍┦绿鄣胶闲l(wèi)視。進(jìn)入到湖南衛(wèi)視時(shí)并沒有被當(dāng)當(dāng)家花旦那樣去培養(yǎng)。準(zhǔn)確來說，跳過去地位還不如原來的地位。

是什么促成兩者的不同。

楊洋是非跳不可，然后得到重用，現(xiàn)在等到一個(gè)好的結(jié)果。

朱丹后來也披露了，當(dāng)時(shí)有些任性的跳槽。

有那么大的團(tuán)隊(duì)，尚且不一定能做出正確的選擇，那么我們普通人改怎么做，才能避免呢。

怎么做——梳理再行動(dòng)

沒有對(duì)外梳理：有些跳了，發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境不適應(yīng)，有些人跳了，發(fā)覺工作不是之前看到的那么美好，被職場(chǎng)藝術(shù)照所迷惑。

那加入只對(duì)內(nèi)梳理：只關(guān)注內(nèi)心。這也是不可取的，在你只關(guān)注內(nèi)心的時(shí)候，你可能會(huì)錯(cuò)過很多行業(yè)的機(jī)會(huì)。沒有對(duì)內(nèi)梳理，只會(huì)被外界影響，也看不清自己真正的實(shí)力。

知自知彼指的就是對(duì)內(nèi)對(duì)外。

目標(biāo)-我想去到哪里？比如，到薪酬更高的地方，比如做精算師。

但只是這樣嗎，只有這樣很空，沒有特別明確的選擇。

很多人眼中的跳槽：投幾個(gè)簡(jiǎn)歷，然后去應(yīng)聘，收到幾個(gè)OFFER，然后在收到的OFFER中選擇一下，然后去工作。似乎很被動(dòng)。

拆分目標(biāo)：去到什么樣的公司做什么樣的職位。相同的職位在不同的公司里是有區(qū)別的。（有提過古典老師的MVP課程，應(yīng)該了解這里的說法）同樣的職位可能有不同的職責(zé)，同樣的職責(zé)是不同的職位。所以具體的是要看，你的工作內(nèi)容以及工作中的上下級(jí)是那些人。總結(jié)：同樣的工作內(nèi)容你放到不同的公司，你的發(fā)展等其他的東西都是不同的。不要職位的title所迷惑。

梳理薪酬：底線 ：再去換工作時(shí)，你內(nèi)心能夠接受的最低薪金是什么。

基礎(chǔ)線 ：相對(duì)滿意，能夠達(dá)到平均狀態(tài)

理想線：綜合得來，你的期待，市場(chǎng)的反饋。

如何知道，你的薪酬該值多少錢。一般是比你之前的薪酬漲幅20%-30%,或者參看市場(chǎng)上差不多的公司，給的薪酬范圍是多少。

稅前稅后，薪酬證明，五險(xiǎn)一金，隱性福利

排序，要把這些在你心中的重要性排序出來。是錢還是上升空間還是薪金還是其他的。提前想清楚才能知己知彼，才能不會(huì)隨波逐流。

第二部分：我為什么要離職

自由書寫-是什么觸發(fā)你要離職，從中選出一個(gè)你最看重的原因，然后再分析哪些是外因哪些內(nèi)因。 然后再看看，你是一定要離職嗎？如果確定還是要離職，那么你的最后離開時(shí)間是什么時(shí)候。再然后你再想想離職可能會(huì)碰到哪些問題，比如老板挽留，然后你又是重感情的，比如你忍受兩三個(gè)月沒有收入的情況。 也許很多人寫下來后可能有點(diǎn)怕離職了，那么也許你的離職的意愿不那么強(qiáng)烈。

從頭到尾梳理一遍，除了離職還有什么其他的選擇。第一先把情緒梳理出去，然后去梳理你的困難和你的截止時(shí)間。

對(duì)內(nèi)梳理

對(duì)外梳理