本周閱讀了杰克·韋爾奇和蘇茜·韋爾奇合著的《商業(yè)的本質(zhì)》，該書(shū)主要講述了企業(yè)的管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人職業(yè)管理等方面的內(nèi)容，作者的很多管理思想都是非常接地氣，可供我們學(xué)習(xí)實(shí)踐的。下面我列舉一些：
一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么
1、堅(jiān)持不懈地提升自己的團(tuán)隊(duì)，把同員工的每一次會(huì)面都作為評(píng)估、指導(dǎo)和幫助他們樹(shù)立自信心的機(jī)會(huì)。
2、讓員工不但要懷有夢(mèng)想，而且還要擁抱它、實(shí)踐它。
3、深入員工中間，向他們傳遞積極的活力和樂(lè)觀精神。
4、以坦誠(chéng)精神、透明度和聲望，建立別人對(duì)自己的信賴感。
5、有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定、說(shuō)出得罪人的話。
6、以好奇心，甚至懷疑精神來(lái)監(jiān)督和推進(jìn)業(yè)務(wù)，要保證自己提出的問(wèn)題能帶來(lái)員工的實(shí)際行動(dòng)。
7、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勤奮學(xué)習(xí)、成為表率。
8、盡可能多地抓住慶祝的機(jī)會(huì)，讓工作變得多姿多彩。
二、招聘應(yīng)試者的三個(gè)嚴(yán)格考驗(yàn)準(zhǔn)則
1、正直
人品很重要。
2、智慧
要有強(qiáng)烈的求知欲和寬廣的知識(shí)面。
3、成熟
知道尊重別人的情感，充滿自信但并不傲慢無(wú)禮。
關(guān)于這本書(shū)，我以思維導(dǎo)圖的形式做了讀書(shū)筆記，感興趣的小伙伴，可以去看看。
治得了你脾氣的是你愛(ài)的人，受得了你脾氣的才是愛(ài)你的人。
