傳統(tǒng)招聘

在若干年前，比如我本科畢業(yè)那會(huì)兒，找工作時(shí)，用得最多的可能就是中華英才網(wǎng)，智聯(lián)招聘，前程無憂（51job）等等；一般的模式都是：網(wǎng)站會(huì)發(fā)布大量的工作、實(shí)習(xí)信息；而我們則作為求職者，一邊在網(wǎng)站上瀏覽信息，一邊投遞簡歷；之后就是坐等筆試、面試通知；其間重復(fù)這個(gè)步驟若干——反復(fù)登錄網(wǎng)站，更新簡歷，投遞簡歷，繼續(xù)等待。這樣的一種體驗(yàn)，其實(shí)跟在大馬路電線桿上貼廣告一樣。你獲得的信息太少，生硬，互動(dòng)性很差。求職者和招聘者之間的關(guān)系僅僅通過招聘廣告和簡歷聯(lián)系起來；并且，這兩者之間發(fā)生關(guān)系的時(shí)間節(jié)點(diǎn)在于：一個(gè)需要招人，一個(gè)需要找工作。而除次之外的時(shí)間，這兩者就像兩條平行線，永遠(yuǎn)沒有交點(diǎn)。

因此，在近年來，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘三巨頭（中華英才網(wǎng)，智聯(lián)招聘，前程無憂）日益衰落，而新的社交化招聘網(wǎng)站正逐漸興起。今天，我想說正是關(guān)于社交化招聘的話題。這也是我最近一直在思考的一個(gè)問題。

社交化招聘

當(dāng)前，社交網(wǎng)絡(luò)在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展得如火如荼；比如新浪微博，比如微信朋友圈，再比如對(duì)我國人民僅僅存在于傳說中的Facebook，Twitter，甚至當(dāng)下最火熱的匿名社交應(yīng)用；大大小小，有名的沒名的，統(tǒng)統(tǒng)都在跟社交化扯上關(guān)系。那招聘呢？社交化 + 招聘會(huì)產(chǎn)生什么樣的效果呢？?

在社交 + 招聘領(lǐng)域，已經(jīng)有了很多的先驅(qū)者。比如LinkedIn，但由于國內(nèi)外文化的差異，即便它在國外有三頭六臂，但想在國內(nèi)發(fā)展，它有天生的劣勢。而國內(nèi)的社交招聘網(wǎng)站呢？最出名大概有：優(yōu)士網(wǎng)——主打高端商務(wù)社交；周伯通招聘——主要依托新浪微博；獵聘網(wǎng)——中高端人才求職，獵頭是一大特色；大街網(wǎng)——我找工作時(shí)關(guān)注得比較多的一個(gè)網(wǎng)站；拉勾網(wǎng)——專注互聯(lián)網(wǎng)招聘……?

從上面的簡單介紹中可以看到，國內(nèi)的社交招聘網(wǎng)站已經(jīng)相當(dāng)?shù)亩嗔耍ǘ?，這僅僅是一個(gè)不完全的統(tǒng)計(jì)，僅僅憑我的印象來談的），但總讓我感到好像社交性元素并沒有充分的體現(xiàn)，更多的卻是用不同的方式來詮釋『招聘廣告——簡歷』這樣的一種求職關(guān)系；也有網(wǎng)站推出了類似『人脈』這樣的一種關(guān)系，但更多的作用卻是通過人脈來推廣自己的網(wǎng)站，而沒有利用這種關(guān)系來為求職者提供更多的幫助。

周伯通招聘可能是利用社交網(wǎng)絡(luò)最成功的例子了，在我印象中，他最初就是在新浪微博上孜孜不倦的推薦各種職位，為企業(yè)和求職者建立了一個(gè)通道。但是，個(gè)人覺得這種依托其他設(shè)計(jì)平臺(tái)的方式，只能依靠平臺(tái)提供的服務(wù)，功能上是有限制的。而他本身的招聘網(wǎng)站，卻是中規(guī)中矩的發(fā)布招聘廣告而已。

大街網(wǎng)是我覺得社交元素最多的一個(gè)網(wǎng)站，這從它首頁的版本劃分中的『人脈』、『圈子』可以得到體現(xiàn)。其中『人脈』就是你在大街網(wǎng)認(rèn)識(shí)的，或者通過第三方應(yīng)用授權(quán)認(rèn)證而獲得的朋友信息，以此來添加好友，建立人與人之間的聯(lián)系；而『圈子』就有點(diǎn)類似『QQ群』了，你可以建立、加入圈子，在圈子里可以發(fā)表及回復(fù)話題。網(wǎng)站會(huì)不停的向你推薦好友，也會(huì)通過你的微博好友、QQ好友等來邀請(qǐng)你加入大街網(wǎng)，以此拓寬你的人脈圈子（當(dāng)然，不排除網(wǎng)站也是為了推廣自己。其實(shí)我很懷疑那些邀請(qǐng)我加入大街網(wǎng)、或者請(qǐng)求添加我為好友的消息，真的是我認(rèn)識(shí)的人主動(dòng)要求添加我，還是網(wǎng)站本身的一個(gè)行為。很可疑）。

在拉勾網(wǎng)的官網(wǎng)瀏覽一圈之后，粗略感受如下：它是一個(gè)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域的招聘網(wǎng)站，社交元素并不多；它的優(yōu)勢在于對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的職業(yè)劃分的巨細(xì)無靡，幾乎囊括了所有的職位信息，你能想到的都在這里能找到。因此對(duì)于招聘企業(yè)來說，可以針對(duì)職位篩選到合適的人選；但它的論壇設(shè)置的板塊看不出多少邏輯聯(lián)系來，僅僅是對(duì)網(wǎng)站功能的簡單補(bǔ)充，比如這里有『簡歷優(yōu)化』、『合伙人專區(qū)』等等。而『合伙人專區(qū)』看上去是為創(chuàng)業(yè)的人準(zhǔn)備的，里面的發(fā)帖也多數(shù)是征求技術(shù)合作伙伴的。

不再過多的舉例了，因?yàn)槲沂褂眠^的網(wǎng)站并不多，說得越多錯(cuò)得越多。更詳細(xì)的評(píng)測文章也許會(huì)在深入試用過后再寫寫。注意，以上觀點(diǎn)不保證『獨(dú)立客觀第三方』。

我的想法

基于以上的分析，并結(jié)合我找工作時(shí)的一些經(jīng)歷。對(duì)于社交招聘，我有如下的一些想法。

切入點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) + 校園招聘。

為什么是這個(gè)角度？其實(shí)很簡單，這也是我目前最熟悉的角度，也是最有資源的角度。同時(shí)，大家知道互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的需求是非常巨大的，可見的未來也有非常廣闊的發(fā)展前景。你看看拉勾網(wǎng)里面的那些鋪天蓋地的職位信息就知道了。而選擇校園招聘呢，這是因?yàn)閼?yīng)屆畢業(yè)生在求職中是最需要幫助的，他們所處的地位決定了他們和招聘方之間的信息是處于完全不對(duì)等的。并且，由于國內(nèi)教育的缺失（我覺得是這樣的），他們并沒有一個(gè)清晰的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展道路（這一方面我覺得做得比較好可能是金融相關(guān)專業(yè)的）。

綜合以上原因，我選擇初期從這兩點(diǎn)入手。

目標(biāo)群體

從切入點(diǎn)就可以看出，我們的目標(biāo)群體當(dāng)然是計(jì)算機(jī)、軟件相關(guān)專業(yè)的學(xué)生了嘛。這話沒錯(cuò)，但是具體細(xì)分的話，還應(yīng)該是本科二、三年級(jí)，以及碩士一、二年級(jí)的同學(xué)們。為什么這么說呢？那應(yīng)屆生怎么辦？招聘網(wǎng)站的目標(biāo)群體居然不是應(yīng)屆生，網(wǎng)站站長的腦子燒壞了吧？

其實(shí)原因很簡單，因?yàn)槲覀兿胱龅氖且粋€(gè)具有社交性的網(wǎng)站，而不是『需要找工作』——『找網(wǎng)站』——『找到工作』——『離開網(wǎng)站』這樣的一錘子買賣。而對(duì)于非畢業(yè)年級(jí)的同學(xué)來說，他們對(duì)于找工作的需求的周期更長，更容易培養(yǎng)起他們的社交需求和社交關(guān)系來。當(dāng)然，有人會(huì)說低年級(jí)的同學(xué)們沒有找工作的壓力，所以沒有這個(gè)需求。這可能是事實(shí)，但這個(gè)事實(shí)是不正確的。所以，我們才要把他們當(dāng)做我們的目標(biāo)群體，從一開始就去讓他們知道職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該提前開始，而不是等到畢業(yè)季了才做準(zhǔn)備，那時(shí)已經(jīng)晚了。

而另外一個(gè)好處就是，當(dāng)他們從本二、研一就開始接觸網(wǎng)站，并一直關(guān)注網(wǎng)站，那么當(dāng)他們找到工作，畢業(yè)之后，也就更有可能繼續(xù)留在網(wǎng)站里面，為后面的學(xué)弟學(xué)妹們提供幫助，提供社交的持續(xù)推動(dòng)力。也為網(wǎng)站下一步的發(fā)展——社交化社會(huì)招聘打下基礎(chǔ)。并且， 當(dāng)找到工作還愿意留下來的同學(xué)，必定是喜歡社交，社交屬性比較活躍的同學(xué)，對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展會(huì)起到正面推動(dòng)作用。

那么畢業(yè)季的同學(xué)們，是不是一開始就放棄他們呢？當(dāng)然不是，只不過，一開始可能為他們提供的服務(wù)有限罷了。比如，可以為他們推送招聘會(huì)的信息等，也為將來服務(wù)畢業(yè)季的同學(xué)積累一些經(jīng)驗(yàn)。

特色服務(wù)

如果僅僅是以上的東西，那遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以吸引用戶，也跟其他招聘網(wǎng)站沒有任何本質(zhì)區(qū)別。因此，在網(wǎng)站上還要提供更多的內(nèi)容和服務(wù)。我僅將我目前想到的一些簡單說明如下：

打通社交媒體：比如他在新浪微博上的發(fā)言，他的個(gè)人博客，他在Github上參與或者發(fā)起的開源項(xiàng)目，他在豆瓣上的書單，他在問答網(wǎng)站（知乎、Stack Overflow、Segmentfault）上的提問和回答等等。這些東西并不一定全都要求有，但是如果一個(gè)具有這些內(nèi)容的應(yīng)聘者，無疑會(huì)大大增加自身的競爭力。

提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：這個(gè)的具體措施我不了解，就不做詳細(xì)說明。但我想說的一點(diǎn)就是，我真的覺得在中國推行職業(yè)規(guī)劃課程真的非常必要。雖然現(xiàn)在大多數(shù)大學(xué)都有這門選修課（或者必修課，我沒有具體調(diào)查過），但這門課的效果究竟怎樣，我覺得很值得懷疑。吐槽的話就不說了，也許是我自己在方面比較缺失——謹(jǐn)言慎行。

提供企業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)：通過和企業(yè)合作，提供實(shí)習(xí)崗位。并且，不僅僅是提供實(shí)習(xí)的崗位，還要建立實(shí)習(xí)的追蹤機(jī)制。讓實(shí)習(xí)生和他的實(shí)習(xí)同事，實(shí)習(xí)上級(jí)可以就實(shí)習(xí)效果做雙方互評(píng)——是好評(píng)還是差評(píng)，拉出來溜溜。當(dāng)然，這個(gè)是實(shí)名還是匿名再做討論——不要上演撕逼大戰(zhàn)（呵呵，我邪惡了 ）。

建立技術(shù)背景圖譜：既然要強(qiáng)調(diào)社交化，那么人與人之間必然產(chǎn)生相互的交流、項(xiàng)目合作等等。因此，在基于人與人關(guān)系，人與項(xiàng)目的關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)人的技術(shù)圖譜，包括他擅長什么技術(shù)，做過什么項(xiàng)目（項(xiàng)目的技術(shù)背景是什么），項(xiàng)目合作者對(duì)他貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)，他自己的對(duì)技術(shù)的偏好和擅長等等，這對(duì)于一個(gè)人來說，將會(huì)是一個(gè)比較客觀和公正反應(yīng)。

企業(yè)項(xiàng)目組公共主頁：建立公共主頁平臺(tái)，并且是企業(yè)的項(xiàng)目組為基本單位，目的是使得企業(yè)和應(yīng)聘者之間的信息交流更加便利。在這個(gè)公共主頁上，項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人可以發(fā)布他認(rèn)可的信息（敏感數(shù)據(jù)、機(jī)密數(shù)據(jù)當(dāng)然除外），而應(yīng)聘者也可以就感興趣的項(xiàng)目組和項(xiàng)目組的成員進(jìn)行直接溝通。

簡歷展示：除了通常意義上的可供打印的簡歷，在網(wǎng)站還提供ppt展示的功能。這樣，傳統(tǒng)簡歷上的一句話，一個(gè)項(xiàng)目，就可以鏈接到一個(gè)精心制作準(zhǔn)備的ppt頁面，可以詳細(xì)的展示應(yīng)聘者的項(xiàng)目經(jīng)歷。既能充分展示應(yīng)聘者的能力，也有利于招聘方更全面的了解應(yīng)聘者的信息和綜合能力。

在線OJ平臺(tái)、內(nèi)推平臺(tái)：這個(gè)就不用過多闡述了，雖然這些功能很傳統(tǒng)，但是作為一個(gè)招聘網(wǎng)站，也是必須有的。當(dāng)然，在實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)上可以玩一些老瓶裝新酒的技巧。

最后，說一點(diǎn)自己的心里話。創(chuàng)業(yè)一直是我內(nèi)心比較渴求的一件事情，但是，我也知道自己各方面的能力真的還不夠，并且還停留在光想不做的階段?，F(xiàn)在一邊工作，一邊也在不斷的提高自己，等待時(shí)機(jī)的成熟。

以上是最近自己琢磨的一些想法， 大致還是一些閉門造車、不成熟的東西。歡迎大家拍磚——輕拍就好。