三個月前,職場君的一位同事從公司辭職,換了一家銷售粗糧的店面干銷售,只是比較差強人意的是,生意并不可觀,幾乎天天虧錢的買賣。
技不壓身吶,小編給自己好哥們出了幾個好點子,僅僅兩個來月,生意興隆翻了十倍的營業(yè)額。
(1)與同事謀劃前,去過他的店面,發(fā)現(xiàn)店面面積大,我們要利用自身長板,才能揚長避短,與是我對他說,瞧你這店面不小,怎么不準備一些茶葉,糖果,果汁或者咖啡之類的用品呢?其次也應該多幾把椅子豪,隨時跟行業(yè)高手學習,永遠是最快的成長之道,小編可不是憑借進店那幾分鐘的靈光一閃,而是小編也認識做門店銷售創(chuàng)業(yè)的牛人,他們就遵從客家人的商道,上來先喝茶,在談生意合作。而且為啥準備這些糖果,果汁,甚至咖啡呢?對于大紅袍,鐵觀音這些肯定是攻心主流客戶群,但大多數(shù)客戶是婦女,多半會帶著孩子,你說把她家小孩控制在店里了,孩子的母親還能不好好聽你聊幾句,介紹介紹嗎?
ps:銷售要時刻掌握主動權(quán),謀劃要時刻激發(fā)自身長板和換位思考。
(2)店不可能什么都賺錢的,一定要主次分明,我建議他做兩種分類:一類用于吸引客戶,另一類用來賺錢。很多成功的超市案例,都玩這個,先用成本介吸引消費群,因為門店銷售消費者大多數(shù)喜歡占小便宜,然后我們再提高一個門檻,等他們來了,再順便介紹其它產(chǎn)品唄。
而用來吸收的產(chǎn)品,必須貼合兩個標準:價格便宜+剛需。而滑頭小編,讓他每天以零利潤價優(yōu)先銷售40袋5斤大米。用來刺激購買欲望,這是利用消費者小便宜的購買習慣的登門檻銷售法。就這個直接提高了他的客戶群流量。
3,我建議上蘇寧易購,亞馬遜等圖書網(wǎng)站,購買門店營銷相關(guān)的書籍,職場君幾乎天天嘮叨哦,隨時向你所在行業(yè)快速成長的頂尖高手學習,是最快的賺錢之道。
比如,我這位哥們,在一本淘到的書籍里就有一個關(guān)于猶太人門店銷售的成功案例:每天送消費者一個便利帖,里面附錄了天氣預報,勵志故事,養(yǎng)生菜譜相關(guān)的,同樣是剛需為標準嘛。小編立馬建議,他也上網(wǎng)搜幾百條這樣的東西,別小瞧這個小技巧,你們想想全國也沒幾個做過這類增值服務吧?同質(zhì)化代表沒啥可借鑒的,請記好了,水無常勢,兵無常貴,一定要劍走偏鋒,才能出奇制勝。
不過,同事的大米比較優(yōu)勢,只是推銷是短板而已,好的產(chǎn)品是根基哦,記得國內(nèi)曾經(jīng)的電商巨頭凡客誠品,就是典型不在乎自身產(chǎn)品,而把財力,物力,人力都投資在廣告上,最后從一萬多人變成不到三百人,何其遺憾呢?有了好產(chǎn)品基礎(chǔ)的營銷才能獲得良好口碑,請各位讀者多多注意了,高明銷售技巧只能獲得短期利潤,而長期性的盈利,一定需要質(zhì)量和口碑。
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