傳統(tǒng)項(xiàng)目五個(gè)基本組成部分：
任務(wù)：怎么做。
目標(biāo)：是什么和為什么。
時(shí)間線：何時(shí)。
成本：是多少。
負(fù)責(zé)人：是誰。
弄清楚你要去哪兒，到達(dá)目的地的第一步。
時(shí)間是個(gè)多才多藝的表演者。它能飛馳而去，能闊步前進(jìn)，能治愈創(chuàng)傷，能化于無形，也能揭示真相。
硬成本。軟成本。
與項(xiàng)目有關(guān)人員以主人翁立場(chǎng)來思考和行動(dòng)。
責(zé)任明確是提高參與度的關(guān)鍵。有強(qiáng)大的力量。
項(xiàng)目就是要完成某事，變行動(dòng)為結(jié)果。項(xiàng)目的最終目的不是行動(dòng)，而是成功地完成任務(wù)。
如項(xiàng)目陷入了麻煩，說出來，而非加以掩飾。如有擔(dān)心，更需表達(dá)出來。實(shí)話實(shí)說不是消極悲觀，而是一種坦誠(chéng)。
永遠(yuǎn)不要向管理層或團(tuán)隊(duì)隱瞞關(guān)鍵問題。
每項(xiàng)任務(wù)要明確化，以便與其他任務(wù)相區(qū)分。如果連一項(xiàng)任務(wù)在哪結(jié)束，另一任務(wù)又是從哪開始都說不清楚，那么你就不能擔(dān)起責(zé)任。
讓工具適應(yīng)項(xiàng)目，而不是相反。
