比較優(yōu)勢-我做的比你好,就應(yīng)該我做嗎?

比較成本是機(jī)會(huì)成本的兒子。

在美國,有一個(gè)人發(fā)明了更簡單的分析核磁共振的方法,這個(gè)發(fā)明使醫(yī)療成本大幅降低,很快全國各地的核磁共振數(shù)據(jù)全部都做好了,神奇的設(shè)備進(jìn)行分析,結(jié)果很不錯(cuò),人們將這位發(fā)明家視為大英雄。

直到有一天,一位記者采訪了這位大發(fā)明家,人怕出名豬怕壯,記者爆料:所謂的發(fā)明,不過是一臺(tái)價(jià)值600元的電腦,原來,發(fā)明家玩了一個(gè)貓膩,他把這些核磁共振數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)到了印度。讓那里收費(fèi)很低的醫(yī)生進(jìn)行分析,然后再轉(zhuǎn)給客戶。整個(gè)美國震怒了,此人根本不是發(fā)明家,?就是一個(gè)大忽悠。

單從分析來看,印度醫(yī)生比美國醫(yī)生更為精準(zhǔn)或更有效率嗎?不一定,印度醫(yī)生并未一定擁有這種絕對(duì)優(yōu)勢,但是印度醫(yī)生在這個(gè)項(xiàng)目上,具有比較優(yōu)勢。

什么叫比較優(yōu)勢?一份常規(guī)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,一位剛工作不久的數(shù)據(jù)分析專員,可能2個(gè)工作日才能完成,比較資深的可能要1個(gè)小時(shí)就搞定,顯然在工作分析報(bào)告上,資深相比剛工作不久的數(shù)據(jù)分析專員,具有絕對(duì)優(yōu)勢。

是不是具有絕對(duì)優(yōu)勢,所有的數(shù)據(jù)報(bào)告就應(yīng)該由資深人員親自去做呢?可能同樣一個(gè)小時(shí),如果資深人員沒做數(shù)據(jù)分析報(bào)告,而在做市場投放計(jì)劃,完成后可以讓一個(gè)公司在未來內(nèi)節(jié)省整個(gè)市場投放費(fèi)用800萬,如果放下市場投放計(jì)劃,而去做數(shù)據(jù)分析報(bào)告,機(jī)會(huì)成本是多少呢?至少是800萬。

如果數(shù)據(jù)分析專員不做這份報(bào)告,她就只能做更初級(jí)的數(shù)據(jù)分析整理,怎么算她的機(jī)會(huì)成本也不會(huì)超過800萬,雖然在做常規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)告上,資深人員擁有絕對(duì)優(yōu)勢,但是數(shù)據(jù)分析專員卻擁有非常明顯的比較優(yōu)勢,她有用比資深人員更低的機(jī)會(huì)成本產(chǎn)出這份數(shù)據(jù)報(bào)告的能力。


絕對(duì)優(yōu)勢和比較優(yōu)勢的區(qū)別?

傳統(tǒng)的分工,我耕田來你織布,耕田我效率高,我來,織布你效率高,你來。但是比較優(yōu)勢指的是,即便織布這件事,我比你的效率更高,但是如果你的機(jī)會(huì)成本更低,也應(yīng)該由你來做。

學(xué)習(xí)比較優(yōu)勢,在個(gè)人工作和生活中有什么作用?

1、在不具備比較優(yōu)勢的事上,我們主動(dòng)出讓。比如iphone,品牌是蘋果,裝配是富士康完成,一臺(tái)7000元iphone,富士康大概能賺30-40左右。蘋果公司如果自己裝配,一定不如富士康裝配的好嗎?不重要,重要的是富士康在裝配方面,擁有更多的比較優(yōu)勢,即富士康相比蘋果,機(jī)會(huì)成本更低;

再比如,很多管理者事必躬親,掐指一算,我教你,一天,我自己做,半個(gè)小時(shí)搞定,我還不如自己做呢?實(shí)際上,但凡這么想的領(lǐng)導(dǎo),最后一定把自己累個(gè)半死,整個(gè)團(tuán)隊(duì)烏煙瘴氣績效非常差。

正確的做法是,好的領(lǐng)導(dǎo)懂得讓比自己機(jī)會(huì)成本更低的員工去做他該做的事。

2、在具備比較優(yōu)勢的事上,果斷進(jìn)入。美國人手機(jī)聊天,不用微信,用what up,what up的老大很智慧,沒有和facebook的老大硬碰硬,而是選擇了移動(dòng)社交工具,自己相對(duì)來說更有比較優(yōu)勢的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),最終這個(gè)只有50人的團(tuán)隊(duì),以190億美金的價(jià)格被facebook收購,相當(dāng)于每個(gè)人創(chuàng)造了3.8個(gè)億的美金的價(jià)值。

有心于創(chuàng)業(yè)的人,建議不要有志于選擇最熱最新的商業(yè)概念,應(yīng)該多去觀察巨頭企業(yè)沒有比較優(yōu)勢的領(lǐng)域,相比巨頭,你一定沒有絕對(duì)優(yōu)勢,但是你很可能有比較優(yōu)勢,因?yàn)樗麄兊臋C(jī)會(huì)成本更高。

3、不斷降低自己的比較優(yōu)勢。比方投資大師巴菲特,因?yàn)橥顿Y方面的過人天賦,導(dǎo)致機(jī)會(huì)成為太高了,世界上99.99%的事,巴菲特都沒有比較優(yōu)勢,他做任何一件事,他的機(jī)會(huì)成為都是他用同樣的時(shí)間做投資可以賺的錢。無論他做什么機(jī)會(huì)成本都非常非常高,所以在任何事上他沒有比較優(yōu)勢。

我們?cè)诼殘龃蚱?,不斷投資自己,實(shí)際上是在變相增加我們的機(jī)會(huì)成本,降低我們?cè)诂嵤律系谋容^優(yōu)勢,最終我們把在做的價(jià)值不太高的事,交給機(jī)會(huì)成本更低的人,然后我們?cè)谀骋粋€(gè)點(diǎn)上集中爆發(fā),成就職場核心競爭力。


總結(jié)比較優(yōu)勢,我做的比你好,也得你來做,事情應(yīng)該交給機(jī)會(huì)成本最低的人,運(yùn)用比較優(yōu)勢時(shí),我們可以做到:

1、在不具備比較優(yōu)勢的事情上,主動(dòng)出讓;

2、在具備比較優(yōu)勢的事情上,果斷進(jìn)入;

3、不斷降低我們?cè)诂嵤律系谋容^優(yōu)勢。

一句話結(jié)尾,投資自己,就是把自己的比較優(yōu)勢集中在更有價(jià)值的事上。

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